說好的黨政退出媒體呢？郭建宏案打開的「地獄之門」
▲華視以「七宗罪狀」爲由，將總經理郭建宏去職，多數人猜疑是否爲政治黑手的介入。（圖／翻攝自維基百科）
文／沈會承
華視在1月11日的董事會中，通過總經理郭建宏不適任案，郭建宏任期僅1年就被鬥下臺。他上任時華視前一年的虧損是3.35億元，董事會要求虧損能降到2.3億元，最後，郭建宏將虧損控制在1.67億元，被譽爲「11年來業績最好的總經理」。沒想到，仍無預警的被撤換，「政治操作」無疑。
臺灣的傳播媒體環境一直在黨政軍的掌控之下，「廣電三法」在2003年通過後明訂：「政府、政黨、黨務、政務與選任公職人員等，不得投資廣播與電視事業；政府、政黨須在廣電三法公佈施行後二年內退出投資，黨政公職人員須在六個月內退出並解除職務。」但很明顯的到了2018年，仍有因不挺「臺獨」而下臺的媒體專業人員。
經過這麼多年的努力，政治退出媒體的理想始終沒有落實，而且在民進黨上任後更趨惡化。公廣集團雖然屬於政府資產，但是媒體有「接近使用權」，理應爲全民共有，公廣集團交由媒體專業人才負責，纔是最適合的方式。
郭建宏與知名導演李安是臺藝大的同班同學，成立的「映畫傳播」是傳播界元老級電視節目製作公司，創下臺灣傳播史上擁有最多戲劇時數，以及擁有最多戲劇版權的公司。像是2004年的《意難忘》，就曾創下臺灣戲劇史上最多集數的記錄。郭建宏曾簽約的藝人包括張小燕、費玉清、胡瓜、張晨光、張菲、藍心湄、江祖平、蕭薔、高金素梅、林瑞陽等人，都是當時臺灣戲劇的一時之選。
郭建宏任華視總經理是專才專用，因爲華視既要開源節流，又要滿足NCC新規定的本國自制和新制比率，而郭建宏一年製作多檔戲劇和節目，延請余天、張菲等開了兩檔綜藝節目，且2017下半年重點時段的自制率達100％，同時將虧損控制在1.67億元，是前年虧損的一半，卻被操作評覈爲「不適任」。就如同郭建宏的疑問：「請問11年來業績最好的總經理不適任，誰才適任？」
根據媒體報導，董事會拿出一張2,000～3,000元的發票，表示是郭建宏不在國內的支出，以此爲由要求他下臺。在報帳中，一年公關費400萬的郭建宏，連總數都沒有用完，何需貪圖這2,000～3,000元？特別是財務經理還是民視董事長郭倍宏的小姨子，這些人事問題，纔是郭建宏去職的主因。
郭建宏的聲明中指出，蔡總統曾說過「臺灣獨立是人民的選項之一」，愛臺灣的方式有許多種，「臺獨」不是唯一選項，更不是公廣集團的立場。然華視是公廣集團的一員，卻被誣指爲「小民視」、「臺獨三臺之一」！爲了給華視員工與影視同業一個乾淨的空間，在任期間不惜多次抗拒許多不合理的要求與承擔壓力。
▲張菲睽違6年再次接下主持棒，據傳就是因爲與郭建宏的交情才點頭答應復出的。（圖／華視提供）
郭建宏的去職聲明很長，但有一個最大的重點，就是不讓華視變成「小民視」、「臺獨三臺之一」，這也是他離開的真正原因。在黨政控制的公廣集團，「臺獨」已經成爲媒體KPI績效指標，虧損反而是其次。
公廣集團董事長陳郁秀長年和民視交好，然華視與民視同是無線臺的競爭者，怎可容忍對手染指華視？根據陳郁秀提出郭建宏的「七宗罪」，包括：領導力較不足、管理能力可再加強、對於董事會及監事會議結論未能適時執行、預算編列缺乏正確性、節目製播缺乏前瞻性及差異性、個人交際費用控管、缺乏對內部稽覈功能的尊重。仔細分析，根本多是隱射、欲加之罪，完全沒有實例足以證明，最後拿出的「一張發票」，如莫須有的罪名般硬是要找出一個虛幻的理由。
臺灣的影視環境很差，如果在臺灣演出，只要被舉報與「臺獨」有任何牽連，就會被中國大陸封殺，像是林心如等前例歷歷在目；如果在大陸表演，又會被批評賣臺，每年的跨年晚會不見大咖藝人周杰倫、蔡依林返臺表演，網友批評又如潮水而來。政治問題讓身爲臺灣的影視工作者及藝人都非常辛苦，偏偏又是每次想避談又避不過的話題。
政治與影視傳播產業確實有解不開的結，但若執政者夠有智慧，就應該爲臺灣的影視工作者鬆綁，「把死結變活結，讓心結變團結」，不要再讓黨政軍影響媒體產業。如今連中國大陸都已經改用軟實力吸納有心發展的媒體工作者，臺灣更應該走出政治死衚衕，不要再用政治力量控制媒體發展。
但丁在《神曲》的名言「進入此門者，當放棄一切希望」，臺灣觀衆在韓國電影《與神同行》中看遍了各種地獄，感嘆着爲何臺灣無法制作出如此精良的電影戲劇，因爲臺灣影視傳播產業受盡了政治力量的控制。別讓政治力量再打開「地獄之門」，爲臺灣影視製作人才及藝人們，留下一盞前行的光明燈。
●作者沈會承，中華影視傳播製作協會理事長。以上言論不代表本網立場，本網保留刪修權。88論壇歡迎多元的聲音與觀點，來稿請寄：editor88@ettoday.net