壽險業大增資 金管會提3解方

因應IFRS新制，市場粗估全體壽險業將面臨8,000～9,000億元。圖／摘自Pixabay

壽險接軌增資大作戰 金管會三解方

壽險業2026年初就要接軌負債會計IFRS 17與新清償能力指標ICS，市場粗估全體壽險業將面臨8,000～9,000億元的增資缺口。保險局局長施瓊華認爲有三解方，一是ICS第三階段的在地化措施將在上半年提出，二是會給予15年淨資產過渡期，三若壽險業還有自救方案可向金管會提出。

據新光人壽上週出爐的財顧報告，初估新壽到2025年底接軌前要增資1,000多億元，老壽險公司同樣面臨巨大增資壓力，壽險業盼金管會伸出援手，給予更多行政寬容或在地化監理措施。

施瓊華表示，整體壽險業增資缺口會不會到9,000億元，目前還很難估算，主要每家壽險公司問題不同，且隨市場動態調整，並依照各壽險公司努力的結果，像是商品結構調整、投資獲利、增資、發債進度等搭配來看，現在沒有辦法算出缺口會是多少，且不一定所有缺口都要靠增資。

施瓊華指出，接軌「臺版ICS」（TW-ICS）第三階段的在地化與過渡化措施，預計6月底前會公佈，包含保單價值差額準備金提存方式、可贖回債的資本計提，與新興風險，如長壽、脫退、公共建設等係數，與是否要給予過渡期等。

第二，針對壽險在接軌當下的增資壓力，主要是從RBC 200％接軌到ICS 100％的資本缺口，去年已公告，會給予15年的淨資產過渡期。現在除新壽、三商壽兩家壽險公司資本適足率（RBC）不到200％外，其他壽險公司的RBC都在200％之上，在接軌前RBC逾200％的公司，屆時都可適用15年過渡期。

第三部分壽險公司積極研議自救方案，像是厚實外匯準備金取代避險成本等，施瓊華表示，等壽險業者提出來，只要在金管會權責範圍內，會進行評估。

厚實外匯準備金方案正在壽險公會凝聚共識中，各公司因規模及避險策不同，有公司擔憂提存壓力增加，外商壽險則不一定需要避險紓困，但要被增加固定提存，金管會將等壽險業者取得共識後，進一步評估可行性。