十年前，閔行這個老牌園區開始“二次創業”……丨閔行情

在這片近372.56平方千米的土地上，

閔行智造之路必將走得更遠。

此後便是不管風高浪急，

亦能破除萬難，

迎難而上。

輕舟已過萬重山，

未來已來。

“發現閔行之美”系列叢書誦讀活動的第十六季，我們邀請了上海市閔行區馬橋文來外國語小學的青少年來誦讀《輕舟已過萬重山》。今天，你將聽到的是《閔虹集團探索更新之路》節選。

在上海衆多老牌工業區中，創建於1983年的閔行開發區一直是一個“低調的存在”。作爲國務院批准的全國首批14個國家級經濟技術開發區之一，閔開發內的企業數量最多時有幾百家，2016年大約有70家，三分之一是像ABB、強生、西門子、聖戈班、米其林這樣響噹噹的世界500強，園區總產值、利潤、稅收保持持續增長。

隨着產業用地資源日益緊缺，閔開發越來越感到“後勁不足”。2014年，閔開發與同爲上海最早一批國家級開發區的虹橋開發區整合重組，成立了新的閔虹集團，作爲上海地產集團產業園區板塊的投資主體，開始“二次創業”，也開啓了探尋上海產業地產的更新之路。博朗（中國）公司落戶閔開發20多年間，產值增加了10倍，博朗總部決定進一步發展亞洲尤其是中國市場。早已“滿員”的閔開發，淘汰了一個落後產能企業，在工廠對面騰挪出了一個地塊，使得博朗和歐樂B遠在德國的後端包裝中心得以轉移至此。

上海的土地資源稀缺，衆多工業區近年來都出現“一地難求”的景象。“騰籠換鳥”是大勢所趨，但在上海產業轉型研究院執行院長周罡看來，現在不少工業園區改造成辦公業態，只能是城市更新的方向之一。先進製造業是閔虹下屬產業園區的優勢所在，像閔開發這樣的工業園區，就應該立足於園區現有產業基礎，大力發展戰略性新興產業，推動工業製造向智能製造轉型。

閔虹集團正推動閔開發等園區向這個方向轉型。“閔開發園區內的土地，大部分已經易過主。”閔虹集團負責人說，“要在有限的土地上實現提升產業能級，我們選擇的路徑是——向產業鏈兩端延伸，向價值鏈、創新鏈高端轉型。”

以標準廠房、定製廠房、研發中心、商務樓宇出售出租爲主的產業地產經營模式，爲閔虹集團的此項戰略選擇提供了保障。

知名跨國公司亨斯邁是閔開發20世紀90年代引進的企業之一。從單純的聚氨酯生產工廠，到先後成立兩家研發機構，2013年設立一座世界級水平的亨斯邁亞太區新材料研發中心，亨斯邁在閔開發完成了從生產向研發的轉型。

“閔開發爲亨斯邁亞太區研發中心定製了廠房，實現了化工研發區與辦公區同層佈置。”亨斯邁亞太研發中心總監盛恩善說，亨斯邁公司之所以決定將研發中心設在閔開發，並做大做強，除了感情因素，更看重的是園區對跨國公司的服務水平。

2015年，亨斯邁集團計劃對亞太研發中心進一步升級、擴容。

爲跨國公司定製廠房，採用建設再租賃的模式運營，符合跨國公司輕資產運作的規律。近幾年閔開發投入4億元建設了10萬餘平方米定製廠房，使ABB等重點研發項目實現拎包入駐。如今，廠房定製業務已經佔到閔開發主營業務收入的40%以上。

瞄準產業鏈向“微笑曲線”兩端延伸的目標，閔開發的園區企業數量從174家調整到了70家。壓縮企業數量，是爲凝聚產業精華。比如，美國強生集團就在調整中先後實現6家生產、研發、培訓等投資項目落地的扎堆效應。

（選自《解放日報》，2016年2月17日）

2023年5月起，區政協辦公室、區教育局、團區委和區融媒體中心聯合推出了“發現閔行之美”系列叢書誦讀活動，陸續邀請閔行區多所學校的青少年一起來讀好書、善讀書、懂歷史、愛家鄉，合力推動“閔行情”讀書活動落到實處。

第十六季，我們邀請了上海市閔行區馬橋文來外國語小學的青少年來誦讀《輕舟已過萬重山》。

此次，閔行區政協學習和文史委編寫《輕舟已過萬重山——閔行：從製造到智造之路》一書，作爲“發現閔行之美”系列文史叢書百舸爭流輯中的一冊出版，就是力圖從閔行區內幾大園區的歷史沿革、發展過程，去展現閔行從製造到智造的轉變，由點到面，反映新時代閔行人民爲家鄉發展所作的不懈努力。編者盡最大的努力去查閱與閔行工業發展相關的文史資料和檔案，藉助各大園區的檔案和相關部門的協助，力圖更加豐富和完善閔行製造到智造之路的內容，力求所用內容真實、準確，給關心閔行發展的廣大讀者提供一些參考和借鑑。

一起聆聽閔行聲音，發現閔行之美……作者：張奕 劉錕朗讀：文來外小 四（3）班 徐歆妍

編輯：湯婧嫺

初審：陳依婷（實習）

複審：何婷婷

終審：劉墾博