上海工會開啓服務陣地煥新行動 今年打造1000個“一站式”服務陣地

中工網訊 至2024年底，在全市範圍內統籌工會各類型實體陣地資源，建設1000個融合型服務陣地，同時確保高質量完成1000間生產一線職工工間休息室的建設改善任務。6月13日，上海市總工會召開上海工會服務陣地煥新行動暨生產一線職工工間休息室項目推進會，發佈《上海工會服務陣地煥新三年行動計劃(2024—2026年)》，進一步推動全市工會服務陣地煥新改造、融合升級、共建共享。市總工會副主席徐琿出席會議。

近年來，市總工會將建設服務陣地作爲深入推進提升職工生活品質試點工作的關鍵舉措，重點圍繞摸清陣地底數、健全工作體系、完善管理制度、數字賦能監督管理等方面紮實開展各項工作。據不完全統計，全市目前共有困難幫扶、權益保障、勞動保護、選樹表彰、教育培訓、文化健康、生活服務7大類型40種工會服務陣地，約2.5萬個。

據《上海工會服務陣地煥新三年行動計劃（2024—2026年）》，市總工會計劃在2024年至2026年，按照“資源共享、功能互融”原則，統籌工會各類型實體陣地資源，在全市推動設立一批位置便利、佈局合理、服務多元、共享高效的融合型服務陣地。2024年底，市級層面完成設立融合型服務陣地1000個；2025年底完成設立3000個；2026年底完成設立5000個。同時鼓勵引導各級工會共建成融合型服務陣地10000個。

據瞭解，融合型服務陣地的打造將以煥新佈局、煥新服務、煥新制度、煥新管理爲着力點，讓工會“服務圈”更好地融入職工“生活圈”。在佈局上，按照人數規模1000人以上至少設立1個融合型服務陣地，或按照每15分鐘路程可達的範圍至少設立1個融合型服務陣地。在服務上，着重將空間“化零爲整”、將時間“化整爲零”，整合優化陣地資源、合理運用職工碎片化作息，提高陣地使用率。同時，鼓勵引入社會化專業服務資源，鼓勵企業工會陣地互認互通互享、優勢互補。在制度上，統一標準，統一標識，統一管理。在管理上，以數智賦能手段讓融合型服務陣地“找得到”“管得實”“用得好”。

會議要求，各級工會要切實提高對煥新服務陣地工作重要性的認識，在整合內外資源推進服務陣地有機融合、定期開展考評優化陣地佈局和緊貼職工需求提升服務實效三個方面下功夫。要把煥新服務陣地納入年度重點工作，合理給予資金支持，積極推動數智化建設，着力提高陣地的覆蓋面和服務水平，把融合型服務職工陣地建設成溫馨的職工之家，更好地惠及職工、溫暖職工，切實提升廣大職工的獲得感、幸福感。

會上，閔行區總工會從如何統籌謀劃和系統推進陣地建設工作角度，上海電力建設有限責任公司工會從如何因地制宜利用工地集裝箱打造“移動式”工間休息室角度，靜安區凱迪克大廈工會聯合會從樓宇工會如何迭代服務內容、集成服務功能，並將服務範圍向周邊社區及新就業形態職工輻射覆蓋的角度，分別作交流發言。全市各區局產業工會相關負責人蔘加會議，共同探討融合型服務職工陣地建設方向和目標。

會前，市總工會領導一行實地走訪了大金空調工間休息室等，察看陣地使用情況、聽取職工的意見和建議。

（勞動報記者 李嘉寶）

來源：中工網