人物剪影－帆宣董事長高新明 縝密規劃人生 70歲仍不斷挑戰

帆宣董事長高新明圖／帆宣提供

作爲帆宣這家公司年營收超過百億元公司的董事長，又是兩個小孩的母親，高新明一路走來最大的心得是，凡事都要事先做好縝密的規劃。每階段的超前部署，讓帆宣三階段挑戰蛻變向上，躍升成爲國際大公司。即使年過七十，高新明仍不斷挑戰自己，現在她一心想的，是讓帆宣的業務，拓展到智慧城市的新領域。不只讓帆宣從一開始的代理生意、成長至高技術含金量的半導體設備、發展成爲系統大廠，還要將帆宣營運推向另一個時髦的新高峰。

帆宣已是各大半導體晶圓廠、面板廠，在廠務領域的主要合作伙伴，臺積電、羣創都是長期客戶，後面的推手，是這位半導體產業界少見的女性領導人。

回憶起當初創業歷程，高新明說，因曾在工研院任職，原本想赴美深造，最後顧及家庭，選擇加入先生開設的公司。由於勇於挑戰自己的個性使然，她進一步選擇創業，以500萬元創立帆宣科技，一開始，只有當時在工研院的同事，願和她一起打拚，也就是現在的總經理林育業。

高新明與林育業一路走來，從一間小辦公室，發展到現在的國際大企業，成功的關鍵在於「隨時都在準備自己」，還加上一點野心及勇氣。

高新明說，創業之前，每天都在做好準備，讓自己每天有目標，這是對自己的期許，這些準備好的東西，雖然不見得馬上用的，但功不唐捐，準備的愈充分，這些努力，總有一天會派上用場。

高新明強調，等自己準備好了之後，還要再加上一點野心及勇氣，並設定好目標，接下來，就開始勇往直前了，「千萬不要小看自己」。

提到創業過程，她曾向聯電榮譽副董事長宣明智說，「我把孩子生完了，要開始創業了」，這一句幽默的話，說來簡單，但也可看到她對自己人生規劃非常明確，具備十足勇氣。

帆宣一路走到現在，雖已發展成爲一家年合併營收超過百億元的大企業，但過程中，也非一帆風順，曾經歷經過三次大挑戰。高新明回憶，帆宣分別經過上市掛牌、金融風暴及提升毛利率這三次大挑戰，都一一克服，想經營好一家公司，隨時都要學習，從最初的建立組織架構，到調整營運規模，最近的改善獲利體質，說穿了，就是一連串的學習過程。

半導體產業少見到女性領導人，她同時也是兩個孩子的母親。當帆宣營運蒸蒸日上時，高新明絕不會忘記兼顧好家庭，工作再怎麼繁忙，都一定安排與丈夫、兒女聊天說話，尤其與孩子的溝通，她很重視建立正確觀念，努力扮演好母親的角色。

現在的帆宣，已從一開始的設備耗材代理場，擴大到半導體、面板廠廠務機電工程建置，發展過程，一路都與先進的半導體設備廠合作，開發零組件，直到帆宣晉升爲具備高技術含金量的大型企業。不過，高新明沒有滿足現況，她興致勃勃的說，接下來，還要帶領公司跨入5G、智慧城市等新的市場，再創另一波新營運高峰。