千大加入數轉大學 效率大增

千大鋁業有限公司副總經理林書帆加入「數轉大學」，受到業師李家羣的啓發，爲傳統建材產業導入數位化有成。圖／數總提供

今年參與數轉大學的千大鋁業有限公司副總經理林書帆分享，加入數轉大學近8個月以來，在數總業師指導下，協助梳理組織、流程、系統，並導入數位工具，無論是交期進度掌控、跨部門溝通、工作氣氛等面向，都爲千大鋁業帶來顯著改變。

林書帆解釋，由於工期常會因天氣變化、缺工、缺料、人員不穩定等因素而受影響，也間接導致千大鋁業的排程交貨時間常常抓不準。在導入數位工具，不再像過去憑感覺或記憶，而是以數據來對話，溝通變得更精確有效，幫助交期的準確率達到95％以上。

林書帆指出，儘管一開始員工對於數位化會有抗拒感，但經過一段時間，大家就能漸漸感受到數位化帶來的各項好處。透過導入數位工具，不僅清楚顯示訂單能見度、師傅出工統計，也能以數據來分析工廠內部缺失因素、不良品因素，找出究竟是人、材料，或是工作方法所導致，並即時做出調整。同時，也更清楚哪些是優先事項，跨部門溝通變得更聚焦，提升組織效率。

此外，加入數轉大學也讓林書帆意識到，分析客戶結構的重要性。他直言，因爲以往只就每筆訂單的總需求量做統計，沒有針對各品項進行需求量及比例分析，使得工廠產能常常需要頻繁調度，現在透過數據，找出哪些品項需求量較大，適度分配產線人員，讓工廠產線能維持在較穩定的狀態。林書帆也認爲，無論是談未來發展或現狀改善，透過數據分析，可以清楚瞭解整體狀況，做事就更有底氣。