每週兩天可不坐班，去哪兒官宣實行混合辦公

7月9日，去哪兒CEO陳剛發全員信宣佈，從7月15日起，每週三、週五，員工可以靈活選擇辦公地點，且無需任何申請審批。

管理層帶頭執行，可與年假同時使用

爲確保混合辦公落到實處，去哪兒做了一系列準備。

首先從硬件上，公司已配備了線上辦公軟件、IT安全軟件等。去哪兒COO劉連春表示，更大的挑戰可能在管理方式上，需要思考如何更好地去適配混合辦公需求。

劉連春透露，在去哪兒開始混合辦公試驗時，就跟所有總監以上的管理層強調過，一定要帶頭嚴格執行混合辦公制度。正式推行後，員工正常按制度混合辦公，不需要申請，所以也不涉及批准，這是員工正常應該享受的福利。

“我覺得單純以工作時長考察員工的管理方式，不是好的管理方式。”劉連春稱，混合辦公不會影響員工的績效和晉升，公司一直在推行更加量化的管理考覈工具。

對於混合辦公的地點，去哪兒不做要求。無論是在家、酒店還是其他度假場所都可以，員工只需要保證工作順利完成即可。

劉連春同時表示，在原本就有10天以上年假的基礎上，去哪兒員工選擇“年假+混合辦公”銜接使用的模式“也沒有問題”。

“很多偉大產品都是在休假時產生的。”他表示，“去哪兒是一家旅遊公司，我們希望員工多出去玩，多去體驗。在旅行中發現問題，發現新的機會點，也能在工作中更好發揮自己的創意，這跟公司的業務也是契合的。”

幸福感提升，離職率下降

爲何要推行混合辦公？劉連春表示，去年10月，去哪兒開始了爲期9個月的混合辦公試驗，員工對混合辦公的各個維度反饋正面。

回收數據顯示，超過九成的員工認爲混合辦公後幸福感有明顯提升，員工主動離職率在混合辦公後下降了三成。同時，沒有看到因爲混合辦公造成的工作效率下降問題。

同爲在線旅遊平臺，攜程也同樣認同混合辦公模式。作爲中國首個率先實施該制度的企業，攜程自2022年3月起便在集團範圍內推行混合辦公。

據瞭解，截至2024年3月，已有七成攜程員工體驗了混合辦公的便利性，累計節省約70萬小時通勤時間。其中，女性申請人次佔比略高，年輕人更青睞混合辦公，“90後”和“00後”佔比近八成；有娃家庭中，已有63%的寶爸和58%的寶媽申請過混合辦公。2024年5月，攜程推出“春節提前回鄉辦公”政策，將客服團隊春節期間居家辦公時間延長至1個半月。

此外，據攜程統計，員工離職率的潛在下降，能爲企業節省數百萬美元的招聘和培訓費用。相關研究的論文指出，這些結果或適用於類似攜程的工作環境，即在現代辦公空間實行八小時工作制的員工。

“現在採取的混合辦公模式，是根據公司行業狀態、員工能力、管理水平等多因素綜合決定的，也考慮到當前的社會環境、行業狀態。”劉連春表示，“去哪兒推動混合辦公的趨勢不會改變。未來如果公司的管理水平足夠成熟，去哪兒的員工就可以一週七天在世界任何一個角落辦公。”

攜程集團董事局主席樑建章曾表示：混合辦公制度的推廣是企業、員工和社會的多贏。不僅在不影響效率的情況下提升員工的滿意度，還有利於減少交通堵塞、環境保護；緩解高房價和地區間差異；另外有利於家庭和諧、女性職業發展和提高生育率。希望混合辦公制度未來在更多主流中國企業被推廣，這將對中國的社會和經濟產生積極且深遠的影響。

本文源自：銀柿財經