MAZAK自動化方案 助生產力躍進

MAZAK臺灣美捷科總經理後藤友裡（左）、協理許有着（右）。圖／李淑慧

目前國際政經情勢變動快速，影響產業經營環境甚鉅，然而少子化、人力不足及人才問題亦爲攸關着企業營運存蓄之關鍵，特別是製造業，導入智能製造、自動化生產的浪潮愈來愈強。

然而，臺灣製造業高比率爲少量多樣的營運模式，對自動化生產，除了每一批量的產品品質要能確保之外，亦要求設備妥善率。

YAMAZAKI MAZAK在46年即導入少量多樣自動化發展，成立自動化生產線YMS-30，當時更獲英國前首相柴契爾夫人邀請MAZAK前往設廠，提升英國工業的自動化製造水準；在高階工具機應用及技術擁有豐沛的經驗的MAZAK，將分享適切案例並提供相關諮詢以縮短學習曲線，助益臺灣產業發展及升級。

MAZAK臺灣美捷科協理許有着表示，臺灣廠商導入自動化製造時，有極高比率是從少量多樣的模式下進行調整，對自動化工廠，業者常常思考的是，精簡高成本之外，也要提升產能價值，產量提升亦是要點。

另外要考量的是，在機械臺數總數是否能下降，同時，工序儘量能集中在若干的設備上，避免一個設備只做單一工序；至於提升生產空間的稼動率以及週轉速度，可從單位空間去創造週轉速度，例如從以前的單一空間中、能達成三倍以上的產能及價值。

多種類部品混線生產是提升產能的策略，不影響生產線整體稼動率跟效率，是提升競爭力的關鍵；至於「訂單生產」，相較於計劃生產，對經營者而言，相對地無需冒險預估製作商品，半製品也減少了，如此資金的週轉速度較快，若備料到產出產品的速度夠快，每一張訂單都是訂單生產，就已把設備在最短的時間轉換成資金，從備庫存，週轉資金在製造業經營上具很大的壓力，訂單生產對經營者而言風險相對低，庫存降低了，同時也降低週轉資金。

肩負着世界工藝發展使命的MAZAK，爲全世界的客戶提供複合加工機、五軸加工中心機、臥式綜合加工機、立式綜合加工機、車牀、程式自動生成CNC控制器以及自動化的全方位解決方案，MAZAK銷售團隊更就產業環境與業者溝通評量廠房製造的環境與條件、工件材質、操作人員數及機臺稼動率等予以最適切建議，整體衡量下或許可從單機機臺更爲多塊盤的設備，也可從改善治具、調整刀具管理系統等調整，邁向自動化之新的生產模式，進而提升稼動率，期以助益臺灣製造業競爭力及升級。