蘭陵笑笑生／四輸的一例一休
文／蘭陵笑笑生
一例一休法案，在民進黨挾其國會優勢的情況下，強渡關山，說是五鬼搬運都不爲過。經過風風雨雨，一例一休法案總歸是過了。一例一休造就「四輸」，政府輸、資方輸、勞工輸、消費者輸，這個法案有帶來甚麼效益嗎？恐怕是甚麼都沒有。
第一輸：政府輸蔡英文政府處理一例一休的爭議的方法，依各方聲音來看，似乎難以服衆。蔡英文總統於選前說勞工假太多，這就不多加贅述，重點是其「登基」後的執政表現。「選前我兄弟，選後流放地」，蔡英文總統選前如何表現得慷慨激昂、彷彿與人民站在一塊兒的景象，相信許多人記憶猶新，卻在一例一休法案這件事情有重大瑕疵。爲了一例一休法案，藍、綠、黃在立法院的委員會大戰正酣之際，立法院的外圍有一羣勞工朋友們正用無聲的絕食，抗議一例一休法案，蔡總統有聽見嗎？顯然沒有，勞工朋友們的絕食只換來無盡的心寒。一例一休使蔡總統變「菜」總統，政府也輸了面子，更輸了裡子。
第二輸：資方輸在一例一休法案通過之前，早有各方論述跟評估，再三強調一例一休法案會增加資方的成本負擔，在明知資方成本增加的情形之下，硬是通過法案實在不明智。工總秘書長蔡練生表示，業界無一不罵，勞工本來低薪又面臨收入減少，僱主成本動輒增加幾千萬。企業的成本增加，「菜」「大」總統及「木木全」行政院長，難道您們從沒想過，企業的成本增加，有可能迫使企業往較低成本的國家外移嗎？喔，差點忘記，如果有想過就不會硬過了。
第三輸：勞工輸一例一休法案，讓勞工成爲輸家，亦成爲犧牲品。首先，勞工的假日有可能受企業的內規而壓縮，勞工亦不見得敢於跟老闆們提休假這件事情。再者，放假方式過於混亂，2016年的下半年之國定假日某些行業放假、某些行業沒放假，着實搞得一個頭兩個大。三者，承上述之企業成本增加，請問總統及行政院長，假設您們是企業主，您們的成本增加，您們會怎麼做呢？不外乎四種方法：資遣、降薪、外移、轉嫁，要嘛資遣員工、降低人事成本，降勞工的薪，外移到較低成本的國家，或是把成本轉嫁到消費者身上囉！不管是哪一種，勞工都是受害最深的族羣。
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第四輸：消費者輸 一例一休法案一上路，弄得萬物齊漲。木木全行政院長接受專訪時，指出一例一休上路漲價是必然，好似不關他的事，講的雲淡風輕。最近，有知名速食業者、知名鍋貼業者已經漲價了，漲的金額約在新臺幣5元內，表面上看起來不多，但物價是會持續膨脹的。現在的臺灣人民，可以接受一例一休上路的「必然」漲價？這部分存有很大的疑慮。企業成本增加，以漲價的方式，將成本轉嫁到消費者身上是自然不過的事情，同時一例一休也「順便」提供一個漲價的藉口給不必漲價的行業。通過後的效應都是事先可以評估、預測到的，應可避免，何必讓消費者負擔更高的物價而成爲輸的一方呢？
顯而易見的，一例一休重創政府的信譽、聲譽，傷害資方，剝削勞工，增加消費者負擔，各方各界的反應已說明一例一休相當有問題。蔡英文總統就職當天，說要跟人民站在一起，要成爲最會溝通的政府，現在卻於人民的對立面看到她，沒有溝通，只有「麥通」。一個法案，帶來天怒人怨、四輸的結果，行政院發言人又誤食姑婆芋的徐國勇還天真的認爲一例一休不可能會「三輸」。何止「三輸」，是「四輸」！
●作者：蘭陵笑笑生，國會助理、笑談天下的評論作家，以上言論不代表本報立場。88論壇歡迎多元的聲音與觀點，來稿請寄：editor88@ettoday.net