緊盯“一滴油” 省下1300萬

爲最大限度地減少油品浪費和消耗，山鋼股份萊蕪分公司緊盯“一滴油”，極致降本，效果凸顯。2023年，潤滑油脂採購金額比2022年減少1300萬元；設備用油噸鋼油耗0.2325公斤，每噸比2022年降低0.095公斤，躋身同行業前列。

鋼鐵企業是用油大戶，潤滑、防鏽、密封等都離不開油，業內因此流傳着“工業就是騎在10微米厚度的油膜上”的說法。“用盡用好每滴油”成爲極致降本的關鍵。

2022年山鋼股份萊蕪分公司各單位長期固化使用的潤滑油脂品牌數量爲29個，其中進口品牌15個，存在着“同規格型號多品牌採購”等現象。對此，山鋼股份萊蕪分公司藉助歐冶工業品採購平臺，聯合中國石油、長沙衆城等企業，全面開展油品混兌試驗，通過混合不同成分、不同品牌、不同型號的油品，在提高油品性能的同時，達到國產化替代目的。去年10月下旬，山鋼股份萊蕪分公司油品品牌總數減少至14個，進口品牌減少至5個，採購成本大幅降低。

被淘汰的特鋼產線50噸電爐抗磨液壓油，“搖身一變”來到冷牀液壓站“發揮餘熱”。將更換下來的高精度系統油品串級至低精度系統進行再利用，是山鋼股份萊蕪分公司降低油品消耗的另一舉措。去年，累計有17.6噸油品實現串級利用，節約費用23.4萬元。爲讓更多油品開啓“再生之旅”，山鋼股份萊蕪分公司積極推進脫水、消除乳化等深度再生項目，並針對油品修復技術、油品淨化再生技術與相關合作單位開展深入交流，力爭將每一滴油“吃幹榨淨”。

與此同時，山鋼股份萊蕪分公司對油氣潤滑系統的給油週期、給油量進行調整，並先後在鍊鋼廠等單位增設155個油氣潤滑站，且應用情況較好，下一步將推廣至連鑄機、軋線、鏈條、鋸牀、精軋機組等系統。

此外，針對部分單位換油標準不規範等浪費問題，山鋼股份萊蕪分公司完善公司換油標準，規範換油流程，嚴格審定油品新品採購計劃。如今，換油不再憑經驗、按時間，而是必須提供系統油液性能參數化驗報告，嚴格按質換油。同時要求新採購油量與報廢回收油量基本對應，對未經審定的採購計劃，絕不“放行”。去年下半年，月均油品計劃從7月的407萬元降至280萬元。

目前，山鋼股份萊蕪分公司正在全公司範圍內開展液壓、潤滑管理改善提升專項整治，從規範制度臺賬、完善指標體系、加強全壽命週期管理、加強技術提升和技能培訓等四個方面繃緊管理鏈條，進一步減少油品消耗，降低設備故障率，提升潤滑管理水平。(李婷婷 劉芳 馬琳)