交付面臨大考，房企龍頭以資金實力穩固行業底盤

2022年進入下半場，房地產的一舉一動依然牽動着市場的神經。

一方面，在經濟“穩增長”、調控持續鬆動的政策背景下，房地產市場正在持續穩步復甦；另一方面，全國停貸潮愈演愈烈，從景德鎮到鄭州，甚至蔓延到深圳、上海等一線城市。

業主強制停貸最終演變爲“樓傳樓”現象的背後，實際是樓盤因資金鍊斷裂而引發的停工、爛尾，收樓遙遙無期，卻要繼續償還高額的房貸，業主不得不抱團反抗。

牽一髮而動全身，尤其是行業處於穩中向好的關鍵階段，由個別暴雷項目引發的停貸“次生災害”，將會影響剛剛修復的市場信心，以及房地產市場健康穩定發展。

於大衆而言，房子依舊是關係人生的大事，除了本身的資產價值屬性，還承載着家的安全感和歸屬感，以及人們對美好生活的所有期待。尤其眼下，政策和房貸利率不斷鬆動調整，市場底部已現，樓市正在處於復甦階段。

只不過，地產邁向新的發展週期，房企經歷一輪深度洗牌，買房的邏輯已發生改變。

停貸風波不斷演化，引發購房者和業內集體思考，在現房銷售制度還未完全落地的當下，如何避免“爛尾樓”？對開發商來說，資金鍊穩定、保交付就是給購房者最大的信心。對買房人來說，選房邏輯不僅要關注地段、戶型等外部因素，更要走進房企的“內部”，知曉開發商會如何運作你的項目。

通過今年上半年的交付大考，標準答卷已浮出水面。

期房模式下，民企龍頭的交付樣本

衆所周知，國內房地產市場普遍採用期房銷售模式，在商品房預售制度下，樓盤工程進度達到相應要求並拿到預售證後，就可以對外銷售，回籠一部分資金用於後續工程建設。

因爲房地產是一個資金密集型行業，如果全部採用現房銷售，對開發商流動資金要求非常高。對於單個樓盤而言，動輒數十億上百億的投入，很少有開發商可以承擔，同時也會極大影響施工進度，造成房源緊缺，不利於穩定市場價格。

此外，在期房銷售模式下，房地產市場經歷了十幾年的飛速擴張，不僅拉動內需、帶動就業，推動國內經濟持續增長，同時加速了城鎮化建設，不斷提高國人的居住生活水平。

另一方面，期房也極爲考驗開發商運作的實力，這種“滾動式開發”需要專業成熟的開發運營經驗和優秀的銷售業績來支撐。以民企龍頭碧桂園爲例，在房地產市場高峰期，曾開創摘牌即開工的行業先河。

據悉，2022年上半年，碧桂園在214個城市，累計1070個批次、超25萬套房屋已如約交付。交房前，各項目已提前做好聯合驗收、第三方評估等工作，交付當天安排專業驗房師一對一全程陪同，細至每一扇窗每一處收納空間，主動爲業主解疑答惑，以業主的滿意度詮釋卓越的品質與服務。

值得一提的是，佛山碧桂園廣佛裡智慧城等項目提前交付，蘭州碧桂園玖瓏灣、石家莊碧桂園鳳凰城等多個項目還實現了“交房即交證”，一手拿鑰匙，一手拿房本，讓業主收穫穩穩的幸福。

買房不止看戶型，更要看企業

房地產走向難得的築底回升窗口期，買房的首要標準是評估房企的資金實力。房企資金鍊的優劣，直接關係其有沒有可能挪用資金，從而影響項目進度，觸發交樓危機。

在“三道紅線”高壓政策下，一些高槓杆、高負債房企露出原型，債務如雪球般越滾越大，房地產陷入前所未有的流動性危機。

當然，行業也不乏一些穩健派，一直保持行業高度自律。在衆多房企紛紛尋求美元債展期之時，以碧桂園爲代表的優質房企主動提前回購存續美元債。

6月23日，碧桂園提前回購7月到期的美元票據，總額約4.11億美元。待該筆債券償付完成後，公司年內到期的美元債悉數償還完畢。事實上，自2021年12月以來，碧桂園已累計11次回購公司美元債，展現強大的資金實力和行業擔當。

大手筆贖回票據的底氣，除企業自身現金流充沛之外，還有持續向好的銷售端。以碧桂園爲例，6月單月實現權益合同銷售金額約345.2億元，環比增長20.21%，連續兩個月實現環比增長，市場正在加速回暖中。

今年上半年，碧桂園累計實現權益合同銷售金額1851億元，權益合同銷售建築面積2348萬平方米，以穩健業績持續領跑行業。

展望下半年，碧桂園集團總裁莫斌在7月管理會議上表示，市場瞬息萬變，每個項目要根據市場變化做出最適合的調整，以可動用資金爲底線，以現金流增量爲核心，保證每一棟樓、每一個項目都做成，穿越週期後才能夠活的更好。

爲提振行業信心，彰顯龍頭房企擔當，碧桂園正在加速推動“交樓即交證”新模式，給忐忑的購房者一顆及時的定心丸。

在當前形勢下，“交樓即交證”的好處，一方面在於有效解決小孩讀書、積分落戶、抵押等問題，另一方面是倒逼房企提升產品和服務品質，在房子交付之前實現工程品質驗收達標；更重要的是保障購房者合法權益，拿證之後，新樓盤不會再被開發商抵押給銀行或其他金融機構，讓購房者揹負巨大的風險。

融資通暢、積極回購、業績保持行業領先......穩健向好的碧桂園，始終保持行業敬畏者的心態，堅守保交付的底線，爲行業鑄就穩健發展的底盤。