建德董座李金旆 赴高科大勉勵學子

建德工業董事長李金旆（左二）接受時任高科大工學院院長、現爲講座教授的林柏村（右二）頒發感謝狀。圖／黃全興

建德集團董事長李金旆日前受邀至高科大演講，以「正面積極．翻轉人生」爲題娓娓道來他「如何從一個小兒麻痹症的小孩，以樂觀進取正面積極的態度，不斷奮勇向前，翻轉人生」的生命故事以及經營心法，勉勵年輕學子要「勇於跳脫框框」，並提醒同學們「學習是最好的投資」，要時時把握學習機會，他的精采分享讓在場師生不禁爲之動容。

李金旆董事長所領導的建德集團，橫跨科技業、營建業、生技保健、食品業、鋼鐵業、投資業，建德工業立足臺灣超過半世紀，是製造高端及高附加價值產品的企業，產品不僅高精度，還具有美感度，經營版圖橫跨亞、歐、美三大洲50餘國，自創品牌「KENT」平面磨牀銷量長期高居全球第一，等同是磨牀的代名詞。建德工業在李金旆董事長7年來的領導下，持續培養新世代人才，透過改革精進企業體質，讓建德由虧轉盈、股票重新登錄興櫃，也成功讓建德重返榮耀。

李金旆表示，他出生於環境純樸的高雄市仁武區的大家族，4歲時突如其來的惡耗醫生確診：感染小兒麻痹病毒），5歲起，阿嬤帶着他到國術館矯正，企圖將扭曲變形的腳掌，「強硬翻轉90°」椎心刺骨的痛，一輩子也忘卻不了！國小三年級開始進行矯正手術，求學期間的寒暑假，總是在醫院接受矯正手術、復健之中渡過，最後一次手術是在專科一年級，前後經歷了20多次的手術治療，如今能夠一如常人行走，他估算一年下來，每天平均行走約18,000步。他長期忍痛接受矯正手術及復健的過程，正是臺灣俚諺語「打斷手骨，顛倒勇！」的最佳寫照。

2013年，臺灣機械業面臨景氣、供需失衡衰退，李金旆受建德工業創辦人「盧基盛」先生之託，銜命「改造建德、重返榮耀」，隨後落實革新策略「員工年輕化、技術細分化、停止虧本產線、強化獲利產線」，打掉近億元呆帳，2014年開始轉虧爲盈，2017年將經營觸角延伸至海外，使KENT精密磨牀成爲名符其實的世界龍頭地位，2020年1月19日建德工業重返興櫃，今年建德在新冠肺炎疫情中仍有不錯的營運表現，持續維持獲利。

建德如何重返榮耀？李金旆說，帶領建德以來，他力行以「家」的經營模式，實現幸福企業，做好員工的照顧及成長，而最爲關鍵的是機械業少有的「文化力」，讓建德成爲「有涵養、有教養」的企業，於此，產品自然能做到最好，企業競爭力也隨之精進。他也竭誠歡迎年輕學子加入建德大家庭，一起在建德築夢踏實。