洪璽曜經營之道 鞏固核心本業 營收年年增

洪璽曜將七股鹽山「變妝」爲招財貓。

洪璽曜2008年金融海嘯時臨危受命、單槍匹馬赴臺鹽履新，發揮企管行銷專長，積極突圍創造商機，他將複合式多元化的策略，調整爲鞏固核心本業經營，集中資源在商品力最強、且附加價值最高的產品銷售，策略奏效，營收逐年成長，2014年營收、獲利皆創近6年新高。

臺鹽的股價，更從他接任時的每股9.7元，如今，伴隨業務蒸蒸日上，股價一路上漲，曾上漲到每股30元的高價，共創公司、員工、股東三贏新局！

他任職臺鹽董事長期間，屢屢導入諸多新制，包括積極建立臺鹽全產品的履歷制度，又通過穆斯林（清真）認證，更將傳統鹽品轉型導入鹽雕文創領域，有十二生肖文創鹽品。

觀光方面，他推動通霄精鹽場及七股鹽山轉型爲觀光工廠，更讓臺鹽參加國內外獎項競逐，至今獲獎無數；對公司內部並與工會修訂，並簽署團體協約，成功推行薪幅制，重塑公司與職福會良性互動。

擅於創新的洪璽曜，在原來光禿禿的七股鹽山上，以最少的經費，將該鹽山妝扮成招財貓的新風貌，結果自今年1月23日至今，七股鹽山招財貓展出期間，遊客量與去年同期相比增加30％，總營收也增加35％。

而臺鹽通霄精鹽廠，自轉型爲觀光工廠之後，去年遊客量也激增數成，連帶也帶動臺鹽食用鹽的銷量。臺灣整個食用鹽一年需求量10萬噸，目前臺鹽通霄精鹽廠供應，高達近8萬噸，穩居全國同業之冠。

在洪璽曜任內，拓展中國大陸市場更是不餘遺力，赴臺鹽的大陸參訪團共254團，由臺鹽轉投資的廈門子公司也於2013年開始獲利；臺鹽海洋鹼性離子水等包裝，在飲用水業績方面，也連年創新高，甚至已攀升至業界第一名，在在爲臺鹽看似傳統的產業，開啓另一新頁。