國產AI殺出黑馬、小米SU7霸屏、“悟空”爆火……2024中國十大商業事件全盤點
2024年即將畫上句號，商業世界依舊喧囂熱鬧。今年，屬於變革和重塑的一年，商業領域涌現出無數故事，其中十大事件尤爲引人矚目。
國產AI智能助手呈現出“兩超多強”，Kimi和豆包領跑；小米汽車從零到一，SU7強勢霸屏；鍾睒睒與張一鳴的“隔空交鋒”，掀起了關於企業理念與市場策略的大討論。
《黑神話：悟空》橫空出世，成爲文化產業的現象級爆款；飲品行業也不平靜，奶茶價格戰愈演愈烈，連咖啡都捲入這場混戰；華爲更以手機銷量重奪第一的姿態，再次證明科技王者的歸來。
個人與企業的命運交織，79歲宗慶後辭世，哇哈哈迎來換代時刻；董宇輝單飛掀起流量經濟新篇章。與此同時，資本運作再顯威力，名創優品豪擲63億控股永輝超市，引發關注；而理想汽車則在MEGA風波中見證品牌形象的挑戰與機會。
從科技到零售，從資本到文化，這些事件不僅改寫了行業格局，也成爲2024商業版圖的關鍵拼圖。接下來，讓我們一起回顧這一年最重要的十大商業事件。
Kimi、豆包領跑，國產AI競賽加速
2024年，中國人工智能產業在經歷了“百模大戰”的洗禮後，逐漸走向成熟和分化。其中，AI智能助手領域呈現出“兩超多強”的競爭格局，Kimi和豆包憑藉各自的技術優勢和市場策略，脫穎而出，成爲行業的領跑者。
月之暗面旗下的Kimi智能助手以技術創新爲核心驅動力。12月16日，月之暗面最新發布視覺思考模型k1。官方表示，在數學、物理、化學等基礎科學學科的基準能力測試中，初代 k1 模型的表現超過了 OpenAI o1、GPT-4o 以及 Claude 3.5 Sonnet。
而字節跳動旗下的豆包則以龐大的用戶基數和強大的交互能力著稱，致力於打造國民級的AI助手。12月18日，在火山引擎FORCE原動力大會上，豆包大模型家族迎來了全方位優化升級，其中，視覺理解模型讓豆包擁有了“看懂世界”的能力，能夠理解圖像、視頻等多模態信息，而3D生成模型則爲用戶創造了更加逼真和沉浸式的體驗。
量子位數據顯示，截至11月底，豆包APP在2024年的累計用戶規模已成功超越1.6億，每日平均新增用戶下載量穩定維持在80萬，增長率超過15%，成爲全球排名第二，國內排名第一的AI APP。
字節跳動對AI的投入力度之大，也顯示出其向AI加速跑的決心。2024年，字節在AI領域的投資高達800億人民幣，與BAT三家巨頭在該領域的投資總和相當，而2025年的投資預期更是高達1600億人民幣。
12月26日，深度求索宣佈上線並同步開源DeepSeek-V3模型。DeepSeek-V3 是一個 6710 億參數的專家混合（MoE，使用多個專家網絡將問題空間劃分爲同質區域）模型，激活參數 370 億，在 14.8 萬億 token 上進行了預訓練。多項評測成績超越 Qwen2.5-72B 和 Llama-3.1-405B 等開源模型，性能比肩 GPT-4o 和 Claude-3.5-Sonnet 等世界頂尖閉源模型。
月之暗面創始人楊植麟曾表示，他們更關注如何做好模型的思考推理能力，爲用戶帶來真正的價值，而不是刻意追求與衆不同。這種“聚焦”戰略也體現在Kimi的產品特性上。分析認爲，豆包更側重於用戶體驗和交互，力求覆蓋更廣泛的用戶羣體；而Kimi則專注於技術創新，通過提升模型的推理和思考能力來構建核心競爭力；DeepSeek V3以其高效的訓練和低成本著稱，其性能在代碼和數學方面特別出色。
隨着技術的不斷髮展和用戶需求的日益增長，AI智能助手領域仍有巨大的發展空間。Kimi和豆包的領先地位，不僅推動了中國AI產業的發展，也爲全球AI助手的發展提供了新的思路和方向。
SU7橫空出世，小米汽車業務從零到一
中國汽車產業正經歷40年未有過之大變局，而小米SU7的橫空出世，無疑是最濃墨重彩的一筆。
2025年3月28日晚，萬衆期待的小米SU7終於揭開神秘面紗。這款定位中大型純電轎車的力作，一口氣推出了包括SU7、SU7 Pro和SU7 Max三款車型，售價爲29.99萬元起。
最長超半年的等待週期難擋消費者熱情，SU7在3月上市後訂單持續飆升，27分鐘內斬獲了5萬大定訂單。目前，每週新增鎖單量保持在6000左右。
從4月份的7000輛產能，到上市230天下線第10萬輛車，再到目前連續2個月交付量破2萬，小米不止一次上調全年銷售目標，最新目標是2024年交付13萬輛。
不僅如此，今年以來，小米汽車持續高調展開兩款產品宣發：7月，SU7 Ultra原型車Xiaomi SU7 Ultra Prototype亮相；10月SU7 Ultra量產車正式發佈；12月，小米首款SUV YU7亮相，預計明年六七月份正式上市。
小米的入局，不僅加速了新能源汽車市場的競爭，更以一種全新的姿態和模式，推動了整個行業的洗牌和升級。
2025年，是小米在新能源汽車領域大放異彩的一年，也是中國乃至全球汽車產業格局發生重大變化的一年。
《黑神話悟空》全網爆火
8月20日，伴隨着無數玩家的翹首以盼，《黑神話：悟空》正式登陸PC、PS5平臺。
這款被譽爲“中國首款3A遊戲”的作品，一亮相便展現出其強大的吸金能力。僅僅三天時間，全平臺銷量便突破1000萬套，一舉打破中國遊戲銷售記錄，最高同時在線人數更是突破300萬大關。到了9月，預估銷量已飆升至1890萬套，收入超過64億元人民幣，創下了中國遊戲產業新的里程碑。
《黑神話：悟空》的成功絕不僅僅侷限於遊戲圈內，它更像是一場席捲全社會的文化現象。從8月20日至9月12日，互聯網上關於“黑神話悟空”的討論信息高達2114萬條，輿情在8月22日達到頂峰，各種話題層出不窮，引發了全民熱議。人們津津樂道於精美的畫面、考究的細節、以及對《西遊記》這一經典IP的創新性解讀。
對於《黑神話：悟空》的爆火，高盛在最新的報告中指出，這對中國主機遊戲行業來說是一個重大轉折點，也是中國遊戲走向全球的關鍵一步，或刺激對中國遊戲行業的投資，尤其是3A遊戲。
在2024年12月13日舉行的TGA（The Game Awards）頒獎典禮上，《黑神話：悟空》一舉斬獲兩項大獎，雖然遺憾未能摘得年度最佳遊戲桂冠，但作爲中國首款真正意義上的3A級單機遊戲，它無疑帶動了中國主機遊戲市場的發展，意義非凡。
王者歸來，華爲重奪中國手機市場銷量桂冠
2024年初，華爲以王者之姿強勢迴歸，重奪中國市場銷量第一的寶座。
2月4日，Counterpoint Research發佈報告稱，華爲在2024年前兩週的中國智能手機市場銷量中榮登榜首。
在2024年第49周（12月2日至12月8日），華爲手機在中國市場的激活量份額達到了25%，同比增長59%，高居市場份額榜首。
在這一週的銷量比拼中，華爲憑藉三款機型入圍，分別是華爲Mate 70、華爲Mate 70 Pro+和華爲nova 13。顯示出華爲在高端市場的強勁競爭力。
分析認爲，華爲Mate 70系列的銷量相比上一代有明顯增長，有望支撐起超過千萬臺的銷量，爲華爲手機的整體銷量增長提供了有力支撐
9月10日，華爲Mate XT 非凡大師正式發佈。以10.2英寸的超大屏幕、3.6mm的極致纖薄厚度、內外彎折的雙鉸鏈結構，重新定義了摺疊屏手機。這款產品不僅是華爲技術的巔峰之作，更是對摺疊屏手機形態的一次大膽革新。
79歲宗慶後病逝，哇哈哈換代
2024年2月25日，娃哈哈集團創始人、董事長宗慶後因病醫治無效去世，享年79歲。他的離世，不僅是一個時代的結束，更是娃哈哈集團權力交接的開始。
宗慶後的女兒宗馥莉作爲二代接班人，正式從父親手中接過了娃哈哈的接力棒。
宗馥莉的接班並非一帆風順，她的改革之路充滿了爭議。在宗慶後去世後不久，宗馥莉宣佈辭去娃哈哈集團副董事長、總經理職務，引發了外界對公司未來方向的廣泛關注。然而，就在辭職事件發酵四天後，娃哈哈發佈聲明稱，宗馥莉決定繼續履行娃哈哈集團的相關管理職責。
在宗馥莉的領導下，娃哈哈集團經歷了核心管理層的“大換血”。多名高管退出董事、監事職務，核心管理層幾乎全面替換；核心部門的員工合同、經銷商合同轉籤至宏勝飲料集團有限公司；重構經銷商體系，甚至首次採用“競標”的形式篩選經銷商。
宗馥莉提出娃哈哈要堅持大健康發展戰略，組建特色產品鏈和銷售網絡。在她的領導下，娃哈哈聚焦“年輕化”“大健康”等品牌戰略，尋找新舊動能轉換路徑。
然而，宗馥莉的改革也遭遇了挑戰。超千名娃哈哈員工加入維權會，將宗馥莉告上法庭，指控她的改革損害了他們的利益。
宗馥莉不僅要繼承父親的遺志，更要在新的商業環境中，帶領娃哈哈集團走向更加廣闊的未來。這是一場關於傳承與創新的較量、一次關於權力與責任的交接，更是中國民營企業發展史上的一個重要篇章。
鍾睒睒怒懟張一鳴
2024年的商業舞臺上，一場引人注目的對峙大戲上演。主角是兩位商業巨頭：農夫山泉掌門人鍾睒睒和字節跳動創始人張一鳴。
11月19日至20日，鍾睒睒在贛州市信豐縣出席一場農業相關活動時，公開喊話張一鳴，表示對方把網絡變成一種技術算法，在玩弄民衆智商，對於各種謠言帶來的傷害，他會一直等對方道歉：
這場輿論危機起源於今年2月，哇哈哈創始人宗慶後逝世，農夫山泉被推上了風口浪尖。在抖音、今日頭條等平臺被持續“網暴”近180天后，農夫山泉市值蒸發近2100億港幣；持有公司近83%股份的鐘睒睒，個人財富也縮水近1800億港幣。
根據國金證券數據，自2月底開始網絡上出現大量對公司的惡意詆譭起，今年上半年，農夫山泉包裝水銷售額同比下降18%，水業務經營利潤率同比下滑4.3pct。
爲此，農夫山泉不得不對鍾睒睒和宗慶後之間的過往、公司國別、稅務等爭議一一做出迴應，鍾睒睒更是時隔20年接受央視《對話》節目採訪。
對鍾睒睒來說，他必須捍衛農夫山泉這一品牌，因爲對消費品來說，品牌好壞往往可以影響企業的生死存亡。
而在信息爆炸的時代，農夫山泉要想重拾昔日的榮光，無疑將面臨一場艱難的心智之戰。
瑞幸與霸王茶姬的茶飲市場之爭
2024年，茶飲行業的競爭進入了白熱化階段。尤其是瑞幸咖啡與霸王茶姬之間的市場爭奪戰成爲了業界關注的焦點。瑞幸咖啡以新品“輕輕茉莉”挑戰午後市場，而霸王茶姬則以招牌產品“伯牙絕弦”堅守陣地。
在巴黎奧運會期間，國內茶飲品牌展開了激烈的營銷競爭。霸王茶姬憑藉奧運女子網球單打冠軍鄭欽文的代言，成爲流量爭奪戰的大贏家。
瑞幸咖啡也不甘示弱，8月11日，瑞幸咖啡正式宣佈劉亦菲爲成爲其全球品牌代言人，被網友稱讚爲“瞬間變得像奢侈品”。8月12日，瑞幸開啓了“1億杯9.9元下午茶”活動，邀請全國消費者品嚐其新品“輕輕茉莉”。
值得一提的是，該產品主要成分包括茉莉花茶、純牛奶、輕乳、綠咖啡液和原味調味糖漿，與霸王茶姬的“伯牙絕弦”在成分上高度相似。顯然，咖啡巨頭瑞幸已經開始涉足茶飲領域，並且直接瞄準了茶乳賽道上的強勁對手霸王茶姬。
數據顯示，瑞幸咖啡2024年第三季度營收爲101.808億元人民幣，同比增長41.4%，淨利潤達到13億元人民幣，同比增長32%。該季度淨新開門店1382家，環比增長6.9%，門店數量達到21343家。
瑞幸與霸王茶姬的競爭不僅是產品和價格的競爭，更是品牌戰略和市場定位的較量。在這場茶飲大戰中，誰能最終勝出，還需市場和消費者的進一步檢驗。
名創優品豪擲63億“拿下”永輝超市
在中國零售行業，名創優品今年的收購風暴掀起波瀾。
2024年9月23日，名創優品宣佈以62.7億元人民幣的巨資收購永輝超市29.4%的股權，一躍成爲後者的第一大股東。
一些分析師認爲，這是名創優品打造“中國版山姆”模式的大膽嘗試，意圖在零售行業掀起一場革命。
永輝超市作爲中國超市行業的巨頭之一，近年來卻飽受業績下滑的困擾。從2021年到2023年，累計虧損高達83.75億元。面對困境，永輝超市嘗試過自主調改，如胖東來模式，但在一線城市複製仍面臨挑戰。
收購消息一出，市場反應劇烈。名創優品的股價在公告後的首個交易日下跌了36.47%，市值蒸發約8.5億美元。投資者對於這次收購的財務負擔和整合挑戰表示擔憂。而永輝超市的股價卻在消息發佈後一字板漲停。
這場收購不僅僅是資金的博弈，更是戰略的較量。名創優品需要面對的是如何整合永輝超市的業務，如何提升其整體競爭力等一系列挑戰。而永輝超市，經過胖東來調改後，業績有了顯著改善，這無疑給了葉國富更多的信心。
2024年12月3日，廣東省市場監督管理局公示信息顯示，名創優品旗下廣東駿才國際商貿有限公司收購永輝超市股份有限公司股權案，在經營者集中案件審查中獲無條件批准。這標誌着收購案邁出了關鍵一步。
名創優品的這一豪賭，是萬億級機會的探索，還是看不懂的豪賭？時間會給出答案。
董宇輝單飛：直播電商的轉折點
2024年，直播電商領域發生了一件震動行業的大事——董宇輝宣佈單飛。這一決定不僅標誌着他個人職業生涯的新篇章，也對整個直播電商行業產生了重要影響。
7月25日，東方甄選宣佈董宇輝不再擔任公司僱員及高級管理層，同時以7658.5萬元人民幣的價格將全資子公司“與輝同行”100%股權轉讓給董宇輝。
這筆交易實際上是東方甄選對董宇輝的一種財務支持，因爲與輝同行在成立至2024年6月30日期間已實現1.4億元純利潤，全部獎勵給了董宇輝。
東方甄選還向與輝同行免費提供自主研發的信息系統，以維持後者的正常運營，並幫助董宇輝找到了新的辦公場地。
在單飛後，董宇輝迅速擴展了自己的業務版圖，成立了多家公司，涉及日用百貨銷售、互聯網銷售、廣播電視節目製作、演出經紀等業務。他的這一行動得到了粉絲的熱烈支持，他們認爲董宇輝的單飛是直播電商行業的一大進步。
然而，董宇輝的單飛並非沒有爭議。東方甄選的股價因這一事件出現波動，中小股東的質疑聲四起。
輿論對董宇輝的單飛議論紛紛，有人認爲這是他擺脫束縛、實現自我價值的良機，也有人擔憂這將對他的個人品牌和直播事業帶來不利影響。
儘管面臨爭議和挑戰，董宇輝的單飛無疑是直播電商行業的一個轉折點。隨着董宇輝在新的道路上不斷探索和前進，或許，他能爲直播電商帶來更多的創新和活力。
理想MEGA風波
2024年的春天，理想汽車的首款純電MPV車型——理想MEGA，成爲了輿論的焦點。
3月1日，被寄予厚望的理想MEGA正式上市，以其獨特的外觀和高端定位吸引了衆多目光。然而，隨之而來的並非全是讚譽，而是一場關於外觀設計的巨大爭議。有網友將其尾部獨特的造型戲稱爲“棺材”設計，並在網絡上P圖，貼上“奠”等字樣，這些圖片迅速在社交平臺上傳播，引發了激烈的討論。
這場風波不僅影響了理想MEGA的品牌形象，更直接導致了銷量的大幅下降。據報道，理想MEGA上市72小時內遭遇了超過1萬臺的退訂。
股價也隨之受到了重創。3月4日，理想汽車的股價在港股暴跌12.89%，市值蒸發了近400億港幣。
面對這場危機，理想汽車的創始人李想公開表示，將用法律手段反擊這些惡意攻擊，並強調“無論多麼難，都不能變成達斯·維達”。
理想MEGA的這場風波，理想汽車展現了其面對危機的決心和應對能力，但同時也暴露了在產品設計和市場預判上的不足。隨後幾個月的數據顯示，理想汽車在中國市場繼續保持着強勁的銷售勢頭。2024年11月，理想汽車的總銷量爲48743輛，其中理想MEGA的銷量爲863輛，2024年累計銷量爲9543輛。
12月25日，在“消失”公衆視野九個月後，李想進行了一場採訪溝通會。他表示，理想未來一定會做機器人，不會佈局Robotaxi。到2030年，理想汽車有50%的概率做一輛非常有趣的超級跑車，並且具備人工智能。
未來，理想汽車將如何調整其產品和市場策略，將是業界關注的焦點。