放棄抑或重議價 臺灣大陷兩難

圖爲臺灣大總經理林之晨（中）。（本報資料照片）

頻譜超標爭議攤牌，臺灣大恐需繳回1GHz以下頻寬，合併臺灣之星生變。當然，放棄合併是個選項，但這等同甘當老三，眼睜睜看着遠傳彎道超車；若是要並，可能還得跟臺灣之星大股東重議價，得看頂新魏家讓不讓。

不管是臺灣大並臺灣之星，或是遠傳並亞太電信，背景就是競爭家數太多、小業者玩不下去，背後大股東也不想玩了。於是，在臺灣大先喊要並臺灣之星後，遠傳隨即跟進，某種程度也是種恐怖平衡，大家都怕脫隊。

隨着頻譜爭議有結果，現在的狀況是，遠傳並亞太電信只是早晚，等同取得與中華電信並列「電信雙雄」的入場券。然臺灣大卻陷入並了可能立即認損的「短痛」或長期競爭力輸給雙雄的「長痛」，怎樣抉擇都難兩全。

臺灣大很清楚，若是照並臺灣之星，到頭來僅贏得面子，裡子全賠光，所以纔會有放棄合併的想法，最好是魏家主動降價，但就算魏家不降價也沒關係，以電信業競爭激烈，臺灣之星未來也可能撐不住，還是得找買家、買家也只有臺灣大，還有機會撿個便宜。

魏家當然也得評估，究竟是立馬降價，還是要留待未來可能賤賣。不過，與先前局勢比較不同的是，當亞太被並掉後，與亞太同質性極高的臺灣之星，等於沒有敵人，甚至有機會囊括平價資費市場，或許是最大轉機。

意思就是，魏家可以不要賣，若因此把臺灣之星做起來，別說有望獲利，或許臺灣大日後還要加價買回，避免當永遠的老三。然這或許是主管機關最想見到的，保留臺灣之星這隻小鮎魚，杜絕三大寡佔悠悠之口。

對算盤打得極精的富邦集團來說，此時正值防疫險慘賠，能否再承受交回頻譜的「潛在損失」，抗壓力已有變數。然若放棄合併，臺灣大就此落居老三，也失去電信市場話語權。要不要臺臺並，是難上加難的兩難。