抖音試水醫藥電商

進入2024年,抖音已經開始小心嘗試賣藥。

就在元旦上班的第三天,抖音電商上線了兩則處方藥規則。過去很長時間,抖音電商一直未在處方藥領域有所動作,隨着《處方藥品類管理規範》和《處方藥准入品牌清單》的發佈,這意味着,抖音電商將解除平臺關於“處方藥”的禁售的規定。

抖音,悄悄殺入了處方藥海域。

雖然動作看似不大,但相關從業者已經被驚醒。這樣一位從內容出發的短視頻王者,如今在本地生活等多個領域展示強勁的競爭力,如今,殺入醫藥領域,是否能再一次成功?

事實上,抖音對醫藥電商領域並非衝動之舉。據悉,早在去年下半年以來,抖音方面的多個團隊正在大肆拓展醫藥方面的業務,面向醫藥工業廠商和藥店兩大領域都分別舉辦過多場閉門宣講會,宣講內容包括“工業藥企線上營銷提升”“抖音如何助力藥店生意增長”等。

據悉,今年1月份以來,抖音正在抓緊招聘,釋放了一部分醫藥電商方向的崗位,他們傾向於有着京東健康、阿里健康,以及拼多多等相關採銷崗位工作經驗的求職者。

醫藥行業,是一個千億市場,但從線上平臺看,如今,雖然已經有阿里健康和京東健康,但市場足夠大,只要擁有平臺和流量,仍然能進行充分的競爭。

不過,業內也有專家直言,醫藥不同於本地生活產品,“雖然抖音可以在旅遊門票、外賣到店等方面大殺四方,但醫療本身有嚴肅屬性,很難通過娛樂內容進行傳播。”

抖音能否順利跨入醫藥電商尚不可知,但可以肯定的是,對於尋求不斷增長空間的字節跳動和抖音而言,醫藥電商是一個必爭之地,何時殺入,僅僅是時間問題。

‍⚕️ 主筆/ 三棱

✂️ 文章架構師/ 立立

出品/ 良醫財經

01

暗流涌動

抖音,殺入處方藥

就在今年元旦假期後,抖音官方公佈的《處方藥准入品牌清單》,首批包括了500個准入品牌,除了白雲山、葵花、以嶺等國內品牌,還有阿斯利康、輝瑞等國際知名製藥企業。

對於准入門檻,平臺指出,專營店需爲連鎖藥店或達到一定規模的店鋪,旗艦店則在品牌力標準上進行了限制,此外,還需要提供藥品經營許可證、執業藥師註冊等行業資質證明。

事實上,抖音在醫療領域的節奏可以用小心謹慎、逐步試探形容。

業內普遍認爲,抖音對於醫療領域的佈局,是在去年12月,當時,抖音電商發佈了《關於“OTC非處方藥”類目上線的通知》,允許非處方藥上線。

但據瞭解,抖音殺入醫藥電商,應當早於這一時間。

整個2023年,抖音都在不斷嘗試打開藥品銷售的渠道,一個佐證是,早在2023年年初,抖音率先試水OTC直播賣藥。

不過,之所以行業聲音並不大,是由於這一模式並未成功。在試水OTC直播賣藥不足3個月後,就有消息指出試水直播賣藥的成績平平。

一個關鍵原因還是“紅線”。

作爲直播一哥的李佳琦,滋補品也停留在燕窩、人蔘這樣的消費級產品上,藥品從基因上帶有嚴肅、非娛樂化的分類,這是抖音在醫藥領域的首次失利。

當時,有內部人士的消息傳出,這次嘗試是較爲失敗的。尤其是涉及非常敏感的紅線。

很快,5月份施行的新版互聯網廣告管理辦法中,旗幟鮮明地列舉出互聯網廣告發布的“禁區”和“紅線”,抖音的直播賣藥疑似按下了暫停鍵。

但對於抖音而言,直播行不通,就做電商。

在醫藥電商領域,如今存在兩家巨頭,其一是最早實現盈利的京東健康,其二是阿里健康。兩家巨頭的籠罩下,幾乎很難有其他對手。

但抖音是個例外,不同於其他小型、垂類醫藥電商,抖音存在幾個能複製京東健康、阿里健康的優勢路徑:其一、巨大的流量入口,其二、充足的資本靠山,其三、已被證明成功的變現路徑。

如京東健康,背靠京東平臺靠山,掌握巨大的流量入口。這都是抖音同樣具備的能力,不僅如此,抖音在本地生活領域,通過內容傳播的模式,證明了自身的變現路徑。

醫藥這樣一個巨大的市場,抖音有贏的基礎,這意味着,抖音電商,絕對不會放棄殺入醫療的決心。

那麼,抖音電商賣藥能成立嗎?

02

抖音醫藥電商的邏輯

背靠字節佈局醫藥之心,依託內容電商之勢

抖音想要成功跨入醫藥電商的領域,需要有兩個關鍵點:集團的大力支持,和內容電商的合規。

先看集團醫療佈局。

字節的醫療之路,最早是以投資開始。2020年5月,字節斥資數億元,收購國內醫學科普知識平臺“百科名醫網”,正式吹響了進軍醫療健康的號角。雖然今日頭條傻姑娘,有着近10萬個健康類賬號,但字節在醫療科普上,非常謹慎。

在完成完成對醫療科普的收購的3個月後,字節再次出手,收購了互聯網醫療項目幺零貳四的公司。從時間上看,2020年,正是互聯網醫療的全盛時期,包括京東健康、阿里健康都有着互聯網問診的產品。

填補了產品上的空白,字節線上醫療服務的產品矩陣,推出了小荷健康。僅僅半年時間,字節完成了互聯網醫療線上的佈局。自此,字節開始關注線下,並先後投資了心理服務平臺好心情、高端私立幼兒醫療機構美中宜和、腫瘤多學科會診平臺宏達愛瑞,實驗室自動化系統供應商上海匯像和新藥研發平臺水木未來。

至此,字節有了互聯網醫療線上平臺,也有了線下重資產佈局。但仍然存在一個核心問題,抖音是一個泛娛樂化的平臺,而求醫問診則是嚴肅醫療的範疇,兩者分屬不同人羣,很難跨平臺形成連接。且這些外面買來的產品,與集團內部項目如何聯動?

作爲最具鮮明特點的平臺,抖音,成爲字節伸向醫療的內容觸手。

2023年初,抖音開放對於感冒、退燒等四類藥品的直播帶貨,引發業界關注,兩週前公佈的處方藥管理規範中,抖音表示,僅允許在商品櫥窗、抖音商城等貨架形式進行售賣,禁止任何內容或廣告形式進行推廣。

也就是說,僅目前而言,抖音還不能夠,通過直播帶貨等“自己獨有的方式”進行藥品售賣。這意味着,抖音目前需要在商城內,以類似京東健康、阿里健康的模式進行藥品售賣。

事實上,去年疫情的管控放開時,抖音上關於感冒退熱等“四類”抗疫藥品的“直播帶貨”盛極一時,如好藥師、叮噹快藥等品牌直播場均觀看人次都曾突破4萬人次。

在巨大的需求下,抖音可以通過巨大的流量,吸引受衆對藥品的關注,這是內容的力量。

這也變相證明了,抖音通過內容傳播,進行藥品的推薦,對路了。但緊接着下一個問題是,如何打通,從內容到銷售的變現路徑。

03

不能錯過的超級藍海

贏面和木桶的短板

抖音電商總裁魏雯雯曾表示,過去一年抖音電商GMV接近2萬億元,同比增長80%。而在醫藥保健類目,GMV更是增長141.8%,在所有行業類目中排名第一。

國聯證券數據顯示,2021年保健品營收雖然僅佔藥店總收入的9%,但是卻貢獻了60%左右的毛利率。

一旦抖音成功跨入醫藥電商的細分賽道,這將幫助抖音贏得一個超級市場和更強的增長動力。

從受衆體量看,抖音擁有近7億的龐大的月活用戶,字節跳動從醫學科普、互聯網問診(小荷健康)、醫生IP運營(醫療MCN)、實體醫療集團(美中宜和、好心情)等維度入手,但在變現上一直難以突破。

藥品+短視頻內容平臺,能突破變現的瓶頸嗎?

過去,不少短視頻平臺也曾淺嘗輒止進行試水,但仍未走到市場上進行大規模應用。其中一個較大的風險點,就是政策和監管。

以直播爲例,市場監管總局曾在2020年11月發佈《關於加強網絡直播營銷活動監管的指導意見》,其中嚴格禁止直播售藥、醫療器械、保健食品等,這導致網絡直播售藥一度成爲禁區。

直到2022年12月1日,《藥品網絡銷售監督管理辦法》正式生效,明確規定擁有合法資質的藥店可以開展網絡直播賣藥行爲。

這意味着,如果是在抖音平臺上,有資質的藥店,才能展開直播賣藥。

在這一辦法出臺後的一年,抖音更新版的“藥品類目宣傳規範”表示,可以通過短視頻和圖文的形式推廣OTC藥品,並放開了抖音官方營銷平臺准許OTC藥品推廣投流。直到近期的1月4日更新“處方藥品類管理規範”,解禁處方藥銷售,抖音平臺對B2C/O2O醫藥電商銷售纔算邁入正軌。

據悉,最近,抖音已經開始加強醫藥採銷崗位的招聘工作。醫藥採銷,主要的工作就是招引、吸納藥企的入駐。

對於醫藥電商而言,一個軟性KPI是,是否有足夠多的藥企買賬。京東健康的成功就在於,以巨大的流量優勢,和電商頭部品牌的勢能,吸引了大量藥企的入駐,使其拿到了不少獨家藥品的售賣資格。

藥企認平臺,才能在商業端促進生態的繁榮。而從抖音體量看,無論是入駐店鋪數量、藥品品類還是GMV,抖音都遠不如深耕多年的“貓狗拼(阿里、京東、拼多多)”。

在醫療領域,抖音仍然是個初學者,想要藥企買賬,還需要一步步來。

另外一個風險點是,興趣+內容電商,能否幫助藥企實現銷量的增長。

在當前,消費者買藥,考慮的平臺中,並沒有抖音。C端“體感”看,字節的賣藥業務幾乎沒有什麼存在感——首頁不設入口,購藥需要在商城中手動搜索藥品名,或者進入“小時達”頁面下的“正品好藥”。前者對應B2C,承諾48小時內發貨,後者對應O2O模式,配送騎手甚至外賣袋甚至都是由美團支持。

從去年開始,抖音陸續放開了醫療產品團購、醫療機構直播帶貨、民營三甲醫生入駐等權限。並在消費醫療領域,如醫美、口腔、體檢、婦產醫療機構等幾個方面,嘗試銷售醫療套餐變現。可以看出,抖音正在分級走向醫療電商之路:從消費醫療,到嚴肅醫療;從專業醫學內容到平臺產品賣貨。

不過,需要關注的是,在抖音電商上,護膚、零食、視頻等品牌可以找到達人,進行產品推薦,但是在藥品上,這種方法論就行不通了。能按照這一思路走的,只有保健、滋補品似乎纔有機會。疾病治療藥物是無法廣泛推薦的。

此外,沒生病,誰會屯藥?

抖音目前應對的難題,除了需要考量政策問題,另外,醫療能否通過興趣電商實現變現,仍需要時間觀望。

曾有業內人士直言,藥店直播賣藥與醫生直播帶貨最大的區別,主要體現在定位上,藥店靠藥品和服務,醫生靠醫術和醫德,藥店直播賣藥只是多了一種銷售形式,而醫生直播帶貨則有跨界越界的嫌疑。

不同於其他的產品,醫藥等銷售等形式仍然較爲傳統,抖音想要在短期內在不觸碰風險紅線的前提下,完成指數級變現,要走的路還很長。

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良醫財經的思考

賣藥,還得看十萬賣藥人

疫情期間,大批消費者形成了網上購藥的習慣,各大互聯網企業爭先進入醫藥電商領域。美團、阿里健康、京東健康、快手等巨頭相繼發力佈局,搶佔線上醫藥零售市場。

相較於京東、天貓、淘寶、拼多多等電商交易平臺,抖音在面對“賣藥”這件事上,有更高的入駐門檻、政策、平臺限制。

一家從內容出發的興趣電商平臺賣藥,這是一件值得關注的事。但售賣藥品,不能靠興趣,還得看賣藥人(保守估計十萬量級)。

要知道,企業入駐平臺是有成本的,已經擁有京東和阿里之後,再選擇一家平臺時,藥企在想什麼?關鍵詞是,能否推動產品銷量的增長。

從目前看,興趣無法激起消費者購藥的慾望,但精品內容分享,可以爲消費者提供用藥指南。但必須一提的是,醫藥不是普通商品交易,也不能僅僅追求商業利益,而應以患者的健康和用藥安全爲中心,以服務換人心。

抖音賣藥,是否是個好生意,目前仍然是個未知數。