並臺新？許澎：股東太委屈

新光金談話重點

新光金控6月9日將進行董監事改選，市場預期將牽動未來與臺新金合併動向。新光金董事長許澎2日首度透露，新光金董事會至今未通過任何推動合併案，主要是佔金控3/4資產比重的子公司新光人壽正面臨2026年接軌IFRS17與ICS，法規等都尚未確定，他說：「在變動的時機談合併，不是那麼恰當」。

去年9月因許澎被金管會停職，當時代理主持董事會的新光銀行董事長李增昌亦揭露，當初討論合併評估報告時，即有董事提出2026年接軌時，新壽近年累積的保單價值將有「數千億元」釋出，目前談合併，新光金的股價太委屈，對新光金股東不利。

去年3月，新光金董事洪士琪在董事會提出臨時動議，希望研究新光金與臺新金等金控合併的可行性。洪士琪日前抨擊，去年9月高盛研究報告出爐後，併購案就沒有下文，沒有董事敢同意繼續討論。

新光金總經理吳欣儒對此表示，在報告案後，新光金沒有任何一位董事提出合併建議案，經營團隊必須有董事會通過的案子才能繼續執行。

新壽總經理黃敏義亦解釋，近年保險局對各壽險公司要求接軌的資本強化計劃，新壽每年都按部就班、依計劃每年創造CSM（合約邊際效益）300億元，這些保單未來都會貢獻獲利，10年就是累積3,000億元，要接軌後纔會釋出價值，「在未接軌前，要談換股比例，對有大型壽險公司的金控都是很委屈！」

許澎強調，不是說合並沒有好處，合併可帶來新的資金，「沒有排斥合併」，洪士琪的確董事會中說合並纔有轉機，但有些董事認爲這時機合併換股一定很差，後來就沒有再走下去；其次是合併報告出來後，「也沒有人再提案（指進一步洽談合併）。」

另外，針對新光金花了幾百萬元請高盛出具評估報告，許澎也澄清，沒有花一毛錢，只是未來若新光金要合併，將由高盛出任財顧，屆時纔會付費。

對於大股東是否會繼續增資支持新壽接軌？許澎表示，過去三年裡，保險局要求新壽每年增資60億元，共需要180億元，但過去四年間新壽已增資372億元，超額達成，且增資不是全靠大股東，去年進行海外GDR募資200億元，外資等投資人亦認可，因此經營團隊對增資能力有信心。