暴雷!負債323億，員工離職，投資者討債，又一民營巨頭跌落神壇

«——【·前言·】——»

這真的是太超乎想象了，人福曾經在麻醉藥醫藥領域是處於頂尖位置的，它所供應的麻醉藥佔據了市場的很大一部分份額，這簡直就像是它掌控着一棵閃耀着金色光芒的 “搖錢樹”。

可是，去年有關部門艾路明展開了考察，今年又一次責問他，艾路明作爲這家公司的實際掌權者，本應珍惜並發展好企業，然而他卻把自己的集團弄破產了。如此一來，人福也受到了牽連。

這到底是怎麼回事呢？

大家都想知道，他是怎麼把一手好牌打得一塌糊塗的，爲什麼會讓企業陷入這樣的困境？

是策略失誤，還是有其他什麼原因呢？

民營巨頭的發家史

艾路明，一個80年代的武大高材生，一個敢於橫渡長江的狠人，一個從2000塊起家，最終打造千億商業帝國的傳奇人物。

1988年，武漢，當代生物技術研究所悄然成立，這家不起眼的小研究所，正是後來叱吒風雲的當代集團的起點，那一年，改革開放的浪潮席捲而來，下海經商成爲時代的主旋律。

但艾路明沒有選擇當時熱門的貿易或製造業，而是劍走偏鋒，一頭扎進了醫藥行業，這個選擇，體現了他對市場趨勢的精準判斷和對自身能力的充分自信。

艾路明的父親據說是一位背景深厚的人物，這也爲他日後的發展埋下了伏筆，他自己更是師從經濟學大佬，有着紮實的理論基礎。

他早年從事過搬運工的工作，這一經歷使他的意志得到了磨練，也讓他更珍惜來之不易的機遇，大學時，他竟然勇敢地挑戰橫渡長江，他這種敢想敢爲的勁頭，從創業開始就一直存在。

當代集團的崛起速度堪稱火箭發射，從最初的尿激酶項目開始，他們一步一個腳印，在醫藥領域站穩了腳跟。

這個企業具備近 150 項專利技術，自主研發的產品多達 200 餘種，他們在全球 10 個城市設立了研發中心，吸引了近 2000 人加入科研團隊，並且，他們在科研上的投入非常大，超過了 20 億。

但這僅僅是第一步，艾路明的抱負遠不止於此，他熟練掌握資本運作的方式，藉助一系列令人目不暇接的收購和併購活動，讓當代集團的經營範圍拓展至房地產、旅遊、文化、金融、體育等多個領域。

人福醫藥，這家當代集團旗下最優質的資產，也成爲了他商業版圖擴張的重要基石，當代集團，就像一頭飢餓的巨獸，在資本市場上瘋狂擴張，迅速成長爲一個橫跨多個行業的龐然大物。

他掌控着好幾家公司，資金達千億，順利進入民營企業 500 強之列，成爲湖北具有代表性的公司，但這些光彩照人的成就光環，卻將集團內部的脆弱一面給掩飾了起來。

在那個時代，艾路明是無數人心中的偶像，湖北首屈一指的實業家，身家百億的富豪，胡潤百富榜上的常客。

他對慈善事業很熱心，到現在爲止累計捐款已經達到了數億元，通過這些慈善行爲，他爲自己塑造出了良好的公衆形象，不過，即便如此，也無法改變當代集團馬上就要面臨的命運。

擴張失控

當代集團，在武漢的企業中，它曾經可是個巨頭般的存在，其註冊資金高達 55 億元，這可不是個小數目，充分顯示了它的規模和實力，同時，它的信用評級有一段時間達到了 AA +。

而這個曾經璀璨奪目的明星企業，如今卻在泥潭中苦苦掙扎，面臨着破產重整的厄運，它一味地急速擴張，卻沒有意識到背後隱藏的巨大風險，這些風險如同洶涌的暗流，悄悄地將企業拖向深淵。

當代集團的擴張如同變戲法，讓人眼花繚亂，大舉收購，瘋狂投資，一系列大手筆操作令人矚目。

這種激進的投資決策，表面上看起來好像特別風光，有着很好的樣子，但實際上卻隱藏着很多危險，它就像喝毒藥來解渴一樣，雖然在短時間內讓企業的規模變大了，可同時也埋下了隱患的種子。

由於要支撐起規模龐大的投資計劃，當代集團不斷地加大對金融槓桿的依靠，他們運用各種手段來迅速籌集資金，像發行信託產品，把一些資產或者項目打包成信託產品，吸引投資者購買，從而拿到資金。

這種做法恰似高空走鋼絲，一不小心就會陷入絕境，高空走鋼絲的人必須小心翼翼，否則就會跌落深淵，最終吞噬了企業的未來利潤，使其不堪重負。

當代集團的雄心壯志可不單單侷限在傳統的業務領域，他們有着更大的目標和追求，曾經嘗試向文化產業進軍，爲了實現這個目標，他們採取了實際行動，收購了像當代明誠這樣的公司。

原本指望文化產業能夠助力集團發展，成爲新的盈利來源，可沒想到結果卻令人失望，這些文化公司並沒有帶來預期的回報，反而成了燒錢的無底洞，連年虧損，成爲當代集團的心病。

隨着財務狀況的惡化，當代集團的危機逐漸顯現，理財產品逾期兌付的消息開始傳出，數額巨大，波及衆多投資者。

一羣投資者聚集在集團的門口，他們情緒激昂，堅決要求集團給予賠償並做出解釋，場面一度十分混亂，當代集團的信譽和形象也因此嚴重受損，“失聯”的操作更是火上澆油，徹底失去了投資者的信任。

一年內，當代集團就收到了161份起訴單，涉及金額高達323億元，這龐大的債務壓力，如同大山壓頂，讓當代集團喘不過氣。

到了這麼艱難的地步，當代集團不得不宣佈破產重整，旗下最優質的資產，人福藥業，也可能易主，破產重整之路漫長而艱辛，充滿不確定性。

當代集團破產重整這件事，裡面的債權債務關係亂如麻，涉及的利益相關方也非常多，如何把債權債務處理得妥妥當當，如何重新給企業的價值一個合理的評估，這是現在擺在我們眼前的重大難題。

各方債權人各有盤算，都想從這塊“肥肉”中分得一杯羹，這使得重整的策劃和談判變得異常艱難。

當代集團的衆多業務已經在競爭中落了下風，盈利變得遙遙無期，前景十分不樂觀，這必然使破產重整變得更加艱難，未來的道路充滿了未知的挑戰，當代集團到底是可以重振旗鼓，還是會徹底破產消失，都得讓時間來評判。

從2019年開始，當代集團就經常以“資金週轉”爲由，向子公司借錢，這借款的金額可不是小數目，最高的時候竟然達到了22.92億元。

雖說後來錢是還上了，而這種操作方式，不管怎麼看，都給人一種拆東牆補西牆的感覺，它只是暫時解決了表面的問題，並沒有從根本上解決問題，這種飲鴆止渴的做法，進一步削弱了集團的財務實力。

當代集團的創始人艾路明也未能避開麻煩，他因被認爲在信息披露上有違法違規的嫌疑，而收到了證監會的《立案告知書》，這毫無疑問給當代集團帶來了更沉重的打擊，讓集團的處境更加艱難。

曾經，當代集團是那麼的輝煌，可現在，那些輝煌都像雲煙一樣飄散了，成爲了過去，它的興衰讓我們不只是感到惋惜和感嘆，更多的是讓我們從中吸取深刻的教訓，進行認真的反思。

如何在快速發展的市場中保持清醒的頭腦，如何平衡風險與收益，如何建立穩健的財務體系，這些都是企業必須認真思考的問題，只有吸取教訓，才能避免重蹈覆轍，走上可持續發展的道路。

參考資料