阿里加碼，2025年AI超級應用大戰一觸即發

作者 | 劉寶丹

編輯 | 黃昱

一向喜歡投資AI大模型初創公司的阿里，在面對炙手可熱的DeepSeek時，明確表示沒有投資，這背後，阿里已經悄然下場，加碼對AI To C的佈局。

近日，華爾街見聞獲悉，人工智能科學家許主洪正式加入阿里巴巴，出任阿里集團副總裁，負責AI To C業務的多模態基礎模型及Agents相關基礎研究與應用解決方案。

這是阿里第一次披露對C端業務招攬頂尖人才，背後的信號意義不言而喻。AI大模型的競爭本質上是一場人才的競爭，張一鳴親自下場招攬頂級AI人才，纔有了字節AI奮起直追，如今，阿里找來許主洪這個全球多模態大模型的領軍人物，意味着，阿里的AI佈局重點開始轉向了。

據悉，許主洪曾在新加坡南洋理工大學、新加坡管理大學擔任教授，其發表的多篇“多模態預訓練”主題論文引用數位列當年全球前五，他提出的預訓練策略有效降低成本，影響了AI大模型的研發。

AI應用市場的競爭日益激烈，面向C端市場，阿里正在下一盤大棋。

去年底，阿里將AI應用“通義”從阿里雲分拆出來，產品經理和相關工程團隊等一併歸入阿里智能信息事業羣，後者成立於2021年，包括夸克、UC瀏覽器、書旗小說等產品。在內部，通義和夸克兩個團隊平級，阿里兩大主力AI應用產品格局初現。

2023年底，吳泳銘將夸克作爲第一批戰略級創新業，對夸克的定位是，在大模型時代，面向學生羣體和年輕人，夸克有巨大機會能創造出的革新性搜索產品。但今年初，夸克升級品牌Slogan，改爲2億人的AI全能助手。

從搜索產品到AI全能助手，夸克在阿里內部的戰略重要性顯著提升。隨着通義併入阿里智能信息事業羣，基於產品視角的動作也會越來越多。

根據七麥數據最新發布的《2024年度實力AI產品榜單》，夸克App年度下載量超3.7億。根據QuestMobile數據，截至2024年9月，通義月活308.85萬，在AIGC應用中排名第10。

1月中旬，阿里將To C硬件業務“天貓精靈”所在的智能互聯事業羣同樣交給智能信息事業羣總裁吳嘉，由他統管。華爾街見聞獲悉，該團隊的工作重點是新一代AI產品的規劃定義，以及與夸克AI能力的融合。

至此，阿里C端核心業務兵合一處，從應用層的通義、夸克等軟件，到硬件端的天貓精靈等，均交到吳嘉手中。他最爲人所知的成績是做成了新一代移動搜索產品夸克，吳泳銘上任後，大膽起用了包括吳嘉在內的年輕管理層。這次，擅長產品的吳嘉又要在AI應用戰場衝鋒陷陣了。

距離ChatGPT在全球出圈已經過去兩年多，AI大模型的競賽重點已經來到應用端。市場形勢的改變倒逼阿里對AI佈局作出調整，原本處於邊緣化的C端應用開始走到前臺。

阿里對AI的佈局主要有三個層面，首先，阿里雲提供算力服務，同時擁有大型通義千問，可以提供大模型服務。其次，作爲國內最大的電商平臺，阿里將AI視爲提升競爭能力的關鍵驅動力，應用在自身的生態場景。最後，阿里還進行了廣泛的對外投資。

然而，DeepSeek的崛起徹底改變了算力估值邏輯，其低成本和高性能引起行業對規模定律的反思；同時，阿里投資的獨角獸公司中，月之暗面陷入仲裁風波，零一萬物不再追求訓練超級大模型，目前跑得最快的AI應用是豆包和DeepSeek。

阿里的優勢在於，具備AI產業鏈能力和資源優勢，但在打造超級產品方面，缺乏經驗，這也是阿里加碼C端應用的一大挑戰。

事實上，阿里在AI爆發的前期，沒有將C端作爲重點，跟阿里自身的發展基因密切相關。作爲電商平臺，阿里更擅長B端業務，在過往的發展經歷中，阿里也曾嘗試社交類應用，但並沒有成功。

2025年將是AI大模型應用的關鍵之年，要想打造出AI時代的超級應用，阿里需要在AI大模型基礎上作出前所未有的創新，這注定是一場難打的戰役，留給阿里的時間不多了。