綜藝節目收視競爭格局與創新特徵
本文依據CSM媒介研究2020年所有調查城市的收視調查數據，對綜藝節目的收視情況進行回顧分析。
文| 王欽
來源｜收視中國（ID：shoushizhongguo）
2020年在疫情影響下，我國綜藝視頻行業的生態格局發生變化。整體來看，綜藝節目仍以《極限挑戰》《嚮往的生活》《王牌對王牌》等大家耳熟能詳的長視頻節目爲主，但也有《天天雲時間》《24節氣生活》等中短視頻綜藝紛紛涌現，兩者共構繁榮。
2020年頭部上星頻道高收視綜藝節目數量同比大幅提升，10餘檔節目直播平均收視過2%，20餘檔節目平均收視過1%。本文依據CSM媒介研究2020年所有調查城市的收視調查數據，對綜藝節目的收視情況進行回顧分析。
綜藝節目整體播出與收視狀況
1、綜藝節目收視總量繼續減少，但降幅逐步收窄
2020年受疫情影響，所有調查城市觀衆對綜藝節目的人均收視總時長爲3811分鐘，收視總量繼續減少，但綜藝節目收視量同比降幅由上一年的9.7%收窄至5.6%（圖1）。從綜藝節目全年各月的人均收視分鐘數走勢來看，2020年2月疫情爆發初期綜藝節目人均收視總分鐘數同比下降最多，降幅達36%，但從3月開始各月人均收視總分鐘數同比變化幅度的差距逐漸縮小，其中5-8月和10月的人均收視總分鐘數同比降幅最少，基本接近上年同期水平（圖2）。
2、綜藝節目收視集中在週六日，周間收視略有提升
雖然綜藝節目收視量持續減少，但週末尤其是週六日綜藝節目的直播和時移收視仍是全年綜藝收視的主要支撐力量。2020年週末三天綜藝節目平均收視量同比降幅爲11.1%，與2019年降幅（10%）基本持平。其中週五人均收視量同比下降32%，是2019年同比降幅的近3倍；而週日人均收視量同比不降反增，從2019年同比減少變爲2020年同比增長8%（圖 3）。
周間綜藝節目整體收視量微增，但時移收視同比下降，降幅爲16.9%。無論是直播收視還是時移收視，週一的增量貢獻最大。同時，將總收視分解爲直播收視與時移收視，可見週末綜藝節目直播收視增福（15.3%）高於時移收視增幅（4.1%），符合疫情前後工作學習與休閒時間安排習慣（圖4）。
3、綜藝節目傍晚和晚間黃金時段收視時長同比增長
與2019年相比，2020年綜藝節目除傍晚和晚間部分時段，全天多個時段的人均收視總分鐘數同比下滑。在傍晚16:00-18:00和晚間20:00-21:00、22:00-24:00這三個時段，綜藝節目的人均收視總分鐘數由降轉升，從2019年同比下降18%變爲2020年同比提升6%。其中，以20:00-21:00和22:00-23:00時段的增長最爲顯著，同比增幅分別爲17%和10%（圖5）。
綜藝節目收視競爭格局
1、上星頻道綜藝節目收視貢獻逐年上升，省級頻道成爲主要增長支撐
2020年，上星頻道是綜藝市場最主要的收視量來源，中央級和省級上星頻道共佔據了超過八成的收視份額（83.9%）。中央級頻道綜藝節目的收視份額在2020年繼續下降至29.5%；省級上星頻道收視份額則持續提升至54.4%，佔比過半，較2019年同比上升5.8個百分點，增幅達到12%。
地面頻道中，省級非上星頻道和市級頻道綜藝節目收視份額較上年均略有下滑，其中省級非上星頻道節目的收視量同比減少0.83個百分點，同比降幅爲6%，較2019年的同比降幅11%有所收窄（圖6）。
2、綜藝節目收視與研發創新更集中於頭部上星頻道
2020年，綜藝節目人均收視量排名前十位的頻道，其綜藝節目人均收視總分鐘數在所有上星頻道中的佔比連續三年保持增長，至2020年已達76.4%，綜藝節目收視越來越集中於頭部上星頻道中。其中，以省級上星頻道的增長更爲顯著。在這前十位的頻道中，省級上星頻道共有6個，其收視份額之和連年增長，從2019年的57.9%上升到2020年的64.3%（圖7）。
頭部上星頻道綜藝節目收視的持續提升，除了其已有品牌影響力的綜N代節目作爲收視保障，他們在綜藝新節目上的探索發力也不斷演變爲新的推動力量。2020年上星頻道綜藝類常態新節目中，來自上述TOP10頻道的創新節目數量佔比超過80%（圖8）。
3、省級上星頻道綜藝節目吸引更多年輕觀衆，其非直播方式收看佔比更高
從各年齡段觀衆綜藝節目收視集中度來看，45歲及以上的觀衆羣體在各級頻道的收視集中度均高於平均水平，其中，65歲及以上的老年觀衆在中央級和地面頻道的綜藝節目收視集中度尤爲突出，接近300%；此外，45歲以下年輕觀衆對於省級上星頻道的綜藝節目收視集中度較其他兩級頻道更高。與2019年相比，45歲以下觀衆在中央級頻道收看綜藝節目的集中度均有所上升，15-34歲的觀衆羣體對省級上星頻道綜藝節目的收視集中度小幅增長，而55歲及以上的老年觀衆對地面頻道綜藝節目收視集中度持續上漲（表1）。
點播回看等非直播方式越來越多地成爲直播收視的有力補充。觀察2020年59測量儀城市綜藝節目的直播和時移收視情況發現，收看中央級頻道綜藝節目的觀衆其直播收視比重最高，平均佔比爲97.1%，各年齡段觀衆佔比均衡，都在96%以上，時移收視平均佔比爲2.9%；地面頻道的綜藝節目直播收視佔比略低，爲96.5%，45-54歲觀衆的時移收視佔比最高，達5.3%；相比之下，省級上星頻道綜藝節目的觀衆時移收視佔比更高，達6.4%，其中，4-14歲低齡觀衆的時移收視佔比高達11.5%（表2）。
2020年綜藝節目播出與創新特徵
1、綜藝節目收視日益集中，頭部綜藝大屏點播回看與直播收視齊頭並進
2020年晚間18:00-24:00的收視市場中，綜藝節目人均收視總分鐘數位居前列的7個主要頻道，近三年來在所有上星頻道綜藝節目收視時長中的佔比逐年上升，2020年佔比達到85.4%，同比上升近4個百分點（圖9）。
不難發現，綜藝節目直播收視份額越來越集中於頭部上星頻道，而2020年收視率過1%的頭部綜藝節目也多出自這些頻道，並且頭部綜藝越來越多地被觀衆主動點播回看，爲節目貢獻了較高的時移增量。
《奔跑吧4》《王牌對王牌5》《嚮往的生活彩雲篇》等節目的時移收視率已經相當於節目首播收視率的40%以上，時移收視成爲綜N代節目傳播效果中非常重要的組成部分。此外，《元氣滿滿的哥哥》《青春環遊記》《天賜的聲音》《笑起來真好看》等創新節目順應市場需求，也取得了較高的直播和時移收視率（圖10）。
2、季播節目加大創新力度，新開季播綜藝成爲“腰部”綜藝主力軍
2020年新開播的季播綜藝成爲“腰部”綜藝主力軍。2019年全年新開播的季播綜藝節目中，平均收視率均未超過2%，僅有4檔節目首季收視過1%。2020年，綜藝季播節目創新力度加大，首季平均收視率超過1%的新季播綜藝節目共有12檔，是2019年的3倍，其中，《笑起來真好看》《元氣滿滿的哥哥》《追光吧哥哥》首季收視率就超過2%，《姐姐的愛樂之程》《天賜的聲音》《完美的夏天》《藍莓孵化營》《舞者》《美好的時光》《神奇公司在哪裡》《周遊記》《了不起的長城》題材類型十分多元，首季收視率過1%（圖11）。
3、緊扣“變”時代脈搏，傳遞正能量與正面價值觀
2020年，整個社會的關鍵詞是“防疫抗疫”“扶貧攻堅”“復商復市”，綜藝節目的選題緊隨社會熱點，與不斷變化的社會脈搏同步，在傳播歡樂的同時，也爲社會帶來了積極的正能量和正面的價值觀。
在5月之前，《嘿你在幹嘛呢》《朋友請聽好》《雲端喜劇王》等一批互動分享、語音陪伴的雲綜藝節目在疫情期間關注大衆心理疏導，助力全民戰疫。
5月之後隨着疫情日趨穩定，《極限挑戰三區三州寶藏行》《奔跑吧黃河篇》《我們在行動》《青春在大地》《從長江的盡頭回家》《寶藏般的鄉村》等一批主題鮮明的節目積極助農扶貧、展現脫貧攻堅成果。
這些節目中，無論是創新節目、品牌綜藝或其衍生節目都依託競技、喜劇、選秀等多種“標配”元素，同時引入紀實、專題、公益、軍旅等新元素，在實現娛樂基礎功能的同時，完成國民綜藝的自我修養提升,爲節目拓展觀衆規模提供了有力支撐（表3）。
4、綜藝節目助力經濟內循環，與互聯網巨頭牽手共創超級晚會品牌
2020年在疫情過後的“復商復市”熱潮中，電視綜藝晚會內容與電商直播玩法深度捆綁、大屏與小屏強互動的融合新生態應運而生。頭部上星頻道與互聯網巨頭合作打造超級晚會品牌，抖音、快手、百度、汽車之家、芒果TV等紛紛登場，618、818、99划算夜、雙11狂歡夜、雙12超拼夜等多場電商晚會接踵而至，單場晚會觀衆規模均在千萬級以上，最高單場晚會觀衆規模近6000萬，618和雙11兩場主題晚會各自的上星頻道累計觀衆規模雙雙破億（表4）。湖南衛視《出手吧，兄弟！》、北京衛視《蘇寧易購11.11超級秀超級買手福利社》等各種形式新穎的公益性電視直播帶貨節目成爲地方政府拉動經濟、扶貧攻堅的重要抓手。
結 語
縱覽2020年國內綜藝電視市場，雖然節目產能受疫情影響有所削弱，但收視下降同比上一年明顯放緩。頭部上星頻道毫無疑問是主要支撐力量，同時也是重要的創新陣地，收視率過1%的創新綜藝節目數量同比大幅增長。在直播市場之外，點播回看的時移收視方式也日漸成爲綜藝節目整體收視量的重要助力。頭部頻道在保存現有綜藝觀衆流量池的基礎上，開發了更多實現品牌節目價值的衍生模式，創新了形式多樣的國民綜藝和超級晚會。整體來看，2020年綜藝節目的選題緊隨社會熱點，在傳播歡樂的同時，爲社會帶來了積極的正能量和正面的價值觀，實現了國民綜藝的自我修養提升。