中石化濟南分公司答澎湃：會算“安全賬”的企業才能健康發展

8月20日，應急管理部舉行專題新聞發佈會，解讀國務院安委會《關於推動建立完善生產經營單位事故隱患內部報告獎勵機制的意見》。

會上，澎湃新聞（www.thepaper.cn）記者提問，在中國石油化工股份有限公司濟南分公司的實際運行中，企業的事故隱患報告獎勵資金主要來自哪裡？是否會給企業增加負擔？在落實《意見》精神、進一步完善相關機制方面有哪些考慮？

對此，中石化濟南分公司總經理徐文廣表示，在企業看來，與發生安全生產事故造成的損失比起來，事故隱患報告的獎勵資金是一筆“小錢”，企業對安全生產的投入是十分必要、也十分划算的，及時排除這個小隱患可能就能避免一場大事故，會算“安全賬”的企業才能健康發展、行穩致遠。

徐文廣介紹，中石化濟南分公司目前的隱患報告獎勵資金主要是使用人工成本中的職工薪酬，隨獎金髮放，這也體現了績效向有貢獻的員工傾斜的激勵導向。近幾年，每年的獎勵資金不超過10萬元，數目不大，但作用不小，不會給企業增加負擔。根據國務院安委會印發的《意見》，企業也可以按照《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》規定，落實從業人員報告事故隱患的獎勵支出。我們會繼續優化事故隱患報告獎勵資金的提取和發放機制，確保獎勵資金來源充足，爲公司事故隱患報告獎勵機制平穩有序運行創造良好條件。

徐文廣表示，下一步中石化濟南分公司將根據國務院安全生產委員會《關於推動建立完善生產經營單位事故隱患內部報告獎勵機制的意見》，進一步完善事故隱患內部報告機制：一是簡化、優化報告途徑，鼓勵從業人員在報告事故隱患的同時，提出整改的合理化建議。二是進一步加強成果運用，舉一反三研判現場管理、制度規程、責任落實、人員能力、資源配置、檢查考覈、設備設施、工藝技術等方面存在的問題，利用好多年來積累的數據，尤其是對重複發生的事件、部位進行技術分析，全面掌握生產運行和設備的狀況，對生產和設備的薄弱環節進行評價，爲指導生產運行、裝置檢維修、設備管道昇級改造等工作提供依據。三是通過該機制強化安全生產第一意識，引導安全文化落實落地，發動全體員工繼續展現強烈的責任心和執行力，積極參與安全隱患排查整治，加強安全生產基礎能力建設，落實好企業的安全生產主體責任。