重劃三大事業部，多部門“換帥”，上海家化“跑步”進入調整期

21世紀經濟報道記者朱藝藝 杭州報道

正經歷組織架構調整，部門負責人“換帥”的上海家化（600315.SH），無疑是美妝日化行業近期的焦點。

就在近日，上海家化交出2024年中期成績單，今年上半年實現營收33.21億元，同比下降8.51%；歸母淨利潤2.38億元，同比下降20.93%；扣非後歸母淨利潤2.35億元，同比下降10.36%，可謂業績承壓。

爲應對業績下滑的壓力，上海家化正持續深化事業部制改革，調整國內業務組織架構：調整個護事業部(含六神、美加淨品牌)、美妝事業部(含玉澤、佰草集、典萃、雙妹品牌)，新設創新事業部(含啓初、家安、高夫等品牌)。

隨着組織架構改革步入深水期，公司各事業部也迎來“換帥”。

不久前的7月，上海家化先後聘任科蒂中國前總經理陳旻爲美妝事業部總經理，錢薇爲創新事業部總經理，與此同時，原個護家清事業部總經理葉偉敏卸任。

在8月21日的公司業績電話會上，上海家化新任董事長兼CEO林小海透露，“美妝事業部、創新事業部總經理已於7月上任，個護事業部總經理預計會在下週上任，隨着幾大事業部總陸續到位，組織架構調整將在8月底基本完成”。

林小海表示，公司下一階段的重點是團隊建設，通過外部引入和內部輪崗“讓所有人都變成新人”，“希望新的同路人保持動起來、跑起來、‘卷’起來的緊迫感”。

業績增長乏力

作爲百年曆史的國貨美妝龍頭，上海家化近年來陷入業績增長的困局。

2020年-2023年，上海家化實現營收分別爲70.32億元、76.46億元、71.06億元、65.98億元，增速分別爲-7.43%、8.73%、-7.06%、-7.16%，同期歸母淨利潤分別爲4.30億元、6.49億元、4.72億元、5.00億元，增速分別爲-22.78%、50.92%、-27.29%、5.93%。

2024年上半年，上海家化業績依然承壓，整體營收33.21億元，同比下降8.51%：其中，國內業務營收26.1億元，同比下降8.3%，海外業務營收7.1億元，同比下降9%。

“國內業務市場競爭加劇，品牌力和產品力有所下降，線上運營能力未能突破，線下流量萎縮”，在8月21日的業績電話會上，上海家化管理層如此總結國內業務不濟的表現。

需要指出的是，自2024年第二季度起，上海家化對分產品線數據做了口徑調整：個護（含六神、美加淨品牌）、美妝（含玉澤、佰草集、雙妹、典萃品牌）、創新（含啓初、家安、高夫等品牌）、海外（湯美星）。

上海家化管理層在業績電話會上進一步介紹，2024年上半年，個護事業部實現營收15.9億元，其中，六神業績同比下降2.8%，美加淨則大幅增長42%。美妝事業部實現營收5.7億元，其中，佰草集同比下降16%，主要原因是百貨渠道庫存壓力較大，該品牌主動降低社會庫存1.2億元，玉澤同比下降22%，相比之下，雙妹表現超預期，實現了61%的高增長。此外，創新事業部（含啓初、家安、高夫等品牌）實現營收4.5億元。

“公司的願景是成爲立足國內、輻射海外的一流日用化妝品公司”，在此背景下，上海家化董事長兼CEO林小海進一步指出，公司對品牌進行梯隊管理，六神、玉澤爲第一梯隊品牌，將努力打造成爲細分行業中的領跑品牌；佰草集、美加淨爲第二梯隊品牌，將力求打造規模賽道中的“質價比”品牌；其他品牌爲第三梯隊。

而從2024年半年報披露來看，各大品牌也有不少動作：六神隨身系列花露水新增兩大單品“止癢蛋”和“祛味蛋”，玉澤官宣首位品牌大使，佰草集首發新品太極精華油，美加淨升級推出酵米煥白系列，雙妹聯名觀夏復刻百年前香水——“475號百貨”……

可以看到，隨着公司處於深度調整期，一些財務指標出現向好的跡象。

如2024年上半年，由於營銷類費用下降，公司銷售費用14.42億元，同比下降約8.74%。同時，由於主動控費和新架構調整，公司同期管理費用2.51億元，同比下降17.12%。

此外，截至2024年上半年，公司期末存貨同比下降28.93%至7.27億元，期末應收賬款同比下降16.21%至11.05億元。

重劃三大事業部，多部門“換帥”

梳理品牌梯隊背後，上海家化的組織架構調整和事業部制改革正步入深水期。

早在2023年第四季度，上海家化原董事長兼CEO潘秋生主導了公司的組織架構改革，設立美容護膚與母嬰事業部、個護家清事業部、海外事業部等三大事業部，以事業部爲決策主體。

從2024年第二季度以來，公司繼續深化事業部制改革，調整國內業務組織架構爲：個護事業部、美妝事業部，並新設創新事業部。

21世紀經濟報道記者梳理對比可知，主要的變化在於，美容護膚與母嬰事業部更名爲美妝事業部，收縮至玉澤、佰草集、典萃、雙妹這四個品牌，並未包括啓初等母嬰品牌；個護家清事業部更名爲個護事業部，目前僅保留六神、美加淨這兩個品牌；原個護家清事業部的家安被歸入新設的創新事業部，同時屬於該事業部的還有啓初、高夫等品牌。

此外，上海家化的海外事業部仍保留在架構中。

隨着三大事業部的重新劃分，相關部門也進行了“換帥”。

今年7月，上海家化先後聘任科蒂中國前總經理陳旻爲美妝事業部總經理，錢薇爲創新事業部總經理。

與此同時，今年7月末，上海家化副總經理兼個護家清事業部總經理葉偉敏辭職。不過離職交接後，其仍將受聘爲公司外部顧問。

上海家化新任董事長兼CEO林小海在業績電話會上透露，“美妝事業部、創新事業部總經理已於7月上任，個護事業部總經理預計會在下週上任，隨着幾大事業部總陸續到位，組織架構調整將在8月底基本完成，進入團隊建設的新階段”。

在市場解讀看來，這或許是上海家化近10年來規模最大的一次內部調整。

在更爲具體的業務層面，徐昕被任命爲上海家化美妝事業部玉澤品牌部品牌總監，李飛飛被任命爲公司美妝事業部佰草集品牌部品牌總監。

林小海也在業績電話會上進一步提到，目前公司引進了兩位新的品牌總，也引進了兩位電商新總監，其他品牌總和電商總監也進行大輪崗，“大家要麼是新進公司的，要麼是上任新崗位的，希望每個人都有新的開始，分工協同作戰”。

另一個值得關注的變化是，今年1月離職珀萊雅的原首席營銷官（CMO）葉偉，被上海家化外聘爲品牌營銷諮詢顧問。

除了一系列人事變動，上海家化也在2024年半年報中提及組織架構的未來調整計劃，“後續擬將下屬上海家化銷售有限公司旗下的子公司、分公司進行關閉，相關業務歸入上海家化銷售有限公司”。