智邦國際：引領“未來製造”，攜劉歡老師共助企業搶佔市場先機

“未來製造”是涵蓋“智能製造、生物製造、納米制造、激光製造、循環制造”等製造新方式形成的“柔性製造、共享製造”新模式，推動“工業互聯網、工業元宇宙”產業新生態的發展。綜合未來製造的種類可以看出，智能製造將成爲未來製造的關鍵元素。

有利政策和最新數據表明了我國製造業培育未來製造的決心與趨勢。在此基礎上，衆多企業開始逐步探索數字化、智能化的轉型升級之路。通過數字化技術的應用，製造企業可以實現生產過程的智能化、自動化和透明化，提高生產效率、降低運營成本並提升產品質量。此外，數字化轉型還有助於製造企業更好地適應市場變化、滿足客戶需求並提升市場競爭力。而ERP管理系統，正是企業實施數字化、智能化轉型升級的重要推手。

需求決定市場，衆多製造企業培育未來製造的決心也讓ERP行業迎來了機遇和挑戰。最終，通過多維度對比，軟件領域的領導品牌智邦國際，成爲衆多企業的不二選擇。智邦國際表示，能夠被衆多企業信賴與選擇，離不開以下三個方面：

企業“一體化”核心管理思想：智邦國際成立至今已有20餘年，在創立之初，智邦國際董事長兼CEO陳沐陽先生便首倡“企業一體化”管理思想爲企業的核心發展思想。“企業一體化”是指從企業的“內部+橫向+縱向+底層數據”四個維度高度融合，全局關聯，讓企業發揮整體勢能，走出“數據孤島”困局。

高度契合的架構體系：智邦國際研發團隊在“一體化”思維的引領下，打造了新一代智邦一體化ERP全系列產品矩陣，爲衆多企業提供了最佳的數智一體化解決方案。智邦國際的一體化ERP根據企業行業不同、類型不同，分別爲企業提供了不同側重點的管理系統。並且，在系統功能中，智邦國際研發了數百種強大功能，企業可以根據自身發展需求靈活載入。如此一來，可以確保ERP系統的架構體系和管理流程能夠與企業的發展需求高度契合，改變了當前ERP市場以流程固定、模塊死板爲主流的產品狀況。

521全程協同式服務：對於以製造業爲主的大型企業來講，有了理念先進、高度契合的ERP產品，但缺乏相關人才、不具備數字化、智能化體系建設條件是衆多企業在實現數字化轉型升級、培育未來製造過程中的“攔路虎”。 爲此，智邦國際爲客戶企業打造了“521”立體式全程協同服務，“5”是指5大人工客服團隊全流程實時響應服務請求；“2”是指2條服務監察專線，全流程保障服務質量；“1”是指1個客服中心，365天，24小時，隨時隨地爲客戶企業解決系統問題。521服務體系的建設，確保了企業在一體化ERP應用過程中能夠流暢無阻，最大程度縮短員工學習使用過程，爲企業提供科學、規範的專屬數智化轉型策略。

2023年11月，智邦國際爲推動更多企業建設未來產業，實現數字化轉型升級，調整了品牌策略，正式官宣由我國音樂教父——藝術家劉歡老師擔任首位企業全球代言人。在邁向未來產業的道路上，智邦國際將攜手品牌代言人劉歡老師，共同爲企業加速轉型升級賦能。智邦國際爲推動企業在時代浪潮中搶佔先機，成爲未來製造的排頭企業，以高新互聯網技術和科學的建設體系與一體化ERP相結合，從兩大角度深度賦能企業：

對數字化轉型的有力推動：智邦國際的一體化ERP系統，以“大”而“全”的數據基礎與智能化技術相結合，通過智能製造、工業互聯網的全局建設，進一步推動企業打造數字化工廠，提高企業生產效率和產品質量。同時，一體化ERP深度清洗企業數據，構建數字生態系統，爲企業與供應商、經銷商、客戶、工廠等產業鏈體系實現信息共享與協同創新。通過數據信息的無縫傳遞，智邦國際一體化ERP，在發揮產業體系價值的同時，也將企業的市場風險降到最低。

以技術創新帶動產業升級：智邦國際一體化ERP通過對企業管理流程的重組，將企業業財協同難題徹底改寫，實現業務與財務數據的雙向流轉，全面打破減少業務與財務之間的部門壁壘，如此一來，不但降低了部門協調的時間成本，也讓企業運營變得更加高效、敏捷。在生產過程中，智邦國際以智能化代替了大量人工操作過程，系統可以根據訂單內容與時間，爲企業智能分析最佳生產流程，從採購到排產、生產、倉儲、出庫、運輸等全流程實時監控，確保整個生產鏈條能夠敏捷、可控，在提高生產效率的同時，也將企業的人工成本、物料成本降到最低，同時提升產品質量，爲企業培育未來製造提供有力支撐。

隨着時代的迅速發展，全球製造企業正在經歷一場史無前例的深刻變革。值此關鍵時刻，智邦國際將攜手代言人劉歡老師，全程協同企業實施數智化建設，爲企業能夠贏得“未來”，成就“智造”搶佔更多先機提供增益，共赴全球產業鏈頂端。

（來源：財商資訊）

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