這件事，讓人痛心！

坦率地說，看到這樣的新聞，第一震驚，第二遺憾，第三痛心。

10月21日，聯想在英國高等法院，對中興通訊提起知識產權訴訟。10月30日，中興通訊迴應，一貫尊重任何企業在法律框架內的合法舉措，但對聯想此番行爲感到十分遺憾。

兩家都是中國的知名企業，一家把另一家告到英國法院。

從積極的角度看，這也反映了中國企業的開放和國際化程度，以及對法律和契約精神的遵守。

但作爲一箇中國人，難免會感到不解，畢竟都是中國大企業，不遠萬里去英國倫敦，打跨國官司爲哪般？

看了一下，問題糾結，在專利許可。

通訊行業，專利是一個大問題，你有你的專利，我有我的專利，時常有官司發生，最好的結果，就是相互妥協，達成專利許可，授權方收取部分資金。

肯定，在這個方面，聯想和中興，沒有談攏。

從公佈的案件情況看，原告方涉及6家公司，包括聯想集團有限公司、聯想（美國）有限公司、聯想科技（英國）有限公司、摩托羅拉移動有限責任公司、摩托羅拉移動英國有限公司、聯想創新有限公司（香港）（以下統稱“聯想”）。

被告方涉及6家公司，包括中興通訊股份有限公司、中興通訊（英國）有限公司、努比亞科技有限公司（中興的前全資子公司，中興通訊爲主要股東）及三家英國經銷商Gamegeek有限公司、Livewire Telecom有限公司、EFones.Com有限公司（以下統稱“中興通訊”）。

告肯定有告的理由，辯肯定有辯的說法。

比如，中興就稱：“基於對聯想作爲中國公司的信任，一直對採取協商以外的合法維權措施保持審慎、剋制的態度。此番聯想遠赴英國進行訴訟，我們難以理解但表示尊重。”

但一個不爭的事實，聯想在英國起訴中興，不少朋友在震驚和詫異之餘，表示不太好理解。

畢竟，倫敦不是主場，主場都在中國。

看了一下，聯想2024年8月的財務數據，歐洲、中東、非洲三個市場相加總和，僅佔其營收總額的25%，而中國一個市場佔比，就達到22% 。

在通訊行業，2023年聯想手機，在英國的出貨量，也僅佔其總出貨量的1.52%。

具體到中興，情況更是如此。

中興方面披露的半年報顯示，中國市場在中興的營收比重中佔據比68.91%，而歐美及大洋洲總計佔14.23%，英國非中興的主要市場。近幾年的營收佔比極小。

所以，我最大的擔憂，聯想跑到英國打官司，未必能達成一個合理的結果，反而兩敗俱傷，讓全世界看笑話。

粗淺三點吧。

第一，不理解但尊重。

聯想作爲一家跨國企業，選擇到英國打官司，我們不是很能理解，但我還是要說，在商言商，這也是跨國公司的決定。

我們還是要尊重。

前面也說了，從一個積極角度看，這也說明了中國企業的開放和國際化程度，尤其是對法律和契約精神的遵守。

我也看到，中興的態度，很理性剋制有風度：對聯想舉動不理解，但表示尊重。

第二，還是要有話好好說。

我們中國人常講：和爲貴。商家更講究四個字：和氣生財。

雖然說觸動利益比觸及靈魂還難，但都是中國企業，都立足中國市場，有什麼談不攏的？

坦率地說，在我看來，到英國打官司，更多還是一種博弈的手段。

博弈的結果，還是爲了自己利益的最大化。

在通訊行業，達成專利許可協議，我們可以看到太多例子。聯想有聯想的專利，中興有中興的專利。

所以，雙方還是要好好談，我相信，只要保持足夠靈活性，肯定還是能達成妥協的。

第三，也是寶貴的一堂課。

怎麼進行博弈的一堂課。

怎麼進行妥協的一堂課。

怎麼最大化維護自身利益乃至中國整體利益的一堂課。

千萬千萬，不要兩敗俱傷。

還是很感慨，尤其是前一段時間，看到安徽桐城六尺巷又火了。

《桐城縣誌略》等史書記載，清康熙年間，文華殿大學士兼禮部尚書張英，突然收到桐城的家人的來信，說與鄰居吳家發生宅基糾紛。張英呵呵一笑，回詩一首：“一紙書來只爲牆，讓他三尺又何妨。長城萬里今猶在，不見當年秦始皇。”

張家人收信後豁然開朗，主動將院牆後退三尺。吳家人深受感動，也退讓三尺。兩家各退三尺，從而形成六尺巷，從此美名遠揚。

聯想和中興，都要三思啊！