原文會新媒體營運缺乏數據支持 立委批不及格

原文會文化行銷部於110年於行銷部下籌設新媒體組，每年實際用於新媒體新增業務預算約350萬，如今再提案規劃未來成立「數位媒體專屬部門」，擬編列每年度常態性業務預算4000萬元，立委高金素梅質疑未見營運績效，難以說服大衆。本報系資料照

財團法人原住民族文化事業基金會文化行銷部於109年10月董事會提出「新媒體部組織規劃報告案」並獲通過，每年實際用於新媒體新增業務預算約爲350萬。如今再提案規劃成立「數位媒體專屬部門」，擬編列每年度常態性業務預算4000萬元。立委表示，原文會的新媒體欠缺數據來證明營運績效，「要錢給錢是不及格的」。

原住民族委員會、原住民族文化事業基金會、客家委員會、客家公共傳播基金會等今就「營運情形暨如何因應新媒體發展趨勢」到立法院進行專題報告，並備質詢。

原文會爲進一步發展新媒體轉型，因此向主管機關提案，規劃未來成立「數位媒體專屬部門」，擬編列每年度常態性業務預算4000萬，新增員額25名，編制3個業務組別爲「社羣策略組」、「 平臺發展組 」、「跨域內容組」，透過專屬部門推動原文會數位轉型，使組織逐步轉型後更可提供符合數位時代的公共媒體需求。

因此，原文會於今年3月29日提案「114-119年度中長程計劃」，其中規劃「建置專屬原住民族數位影音平臺(OTT)」，以6年爲期，第1至2年爲平臺建置期、第3至4年爲數位影音優質內容產製期，預計每年自制內容2部、外部購制5部，製作領域包含迷你劇集、紀錄片、動畫、戲劇、綜藝、兒少、電影、人文紀實或自然科學等各類型節目。

立委高金素梅表示，原文會已經在110年於行銷部下籌設新媒體組，雖然是任務編組，但主要任務就是經營、管理、製作新媒體影音與Podcast等節目，質疑原文會爲何還需要再提一箇中長程計劃？爲何110年的新媒體組沒有相關數據和整體營運樣貌？支持原文會的數位轉型，但不該只是在攝影棚內，臉書、IG等都應該積極佈局。

原文會董事長瑪拉歐斯Maraos迴應，因爲現行既有預算與員額，同時還要辦理新媒體業務，將對基金會原有業務所需預算、現有人力員額需求不足等造成衝擊，因此才和主管機關提出需求；臉書、IG等新媒體發展也希望列入「114-119年度中長程計劃」中。

高金素梅另提出，原文會在中、南、東部各設有新聞中心，但執行概況和成果究竟爲何？聽說很多中心現在儼然成爲「養老院」。另痛批原民會要制度給制度、要錢給錢、要計劃給計劃，下年度即將要編列部會預算，這樣下去原住民籍立委如何當原民會的後盾？

由於無法得到相關解釋，高金素梅要求兩週內必須提出完整的書面報告，強調原文會這樣的新媒體經營方式嚴重不及格。