一位“高中校隊教練”，帶出了日本最強黑馬

如果你現在打開日職聯的積分榜，肯定會在榜首看見一個十分陌生的名字：町田澤維亞。

町田？澤維亞？你確定這不是個人名嗎？不怪普通球迷不瞭解，哪怕對日本足球有一定知識儲備的人，覆蓋範圍大概也達不到這種深度。畢竟，這傢俱樂部直到2008年還混跡於業餘足球，過去8年都在踢着次級聯賽，實在是拿不出什麼記憶點。

然而，這賽季的他們卻以升班馬之姿衝到了積分榜的最前沿，在還剩8輪的情況下仍以2分優勢領跑，眼瞅着真就向着爭冠而去。

當然了，柏太陽神早就實現過J2到J1連續奪冠的壯舉，大阪鋼巴更是升班馬直接躍升三冠王。但和這些老牌球隊不同，町田澤維亞今年是史上首次打入頂級聯賽，隊內更有着許多神奇故事。

比如，長年窮困的他們能在日職聯註冊，必須感謝《賽馬娘》的母公司。又比如，帶着他們從J2升級現在又能爭冠的主教練，之前從未接觸過職業足球，接近三十年都在帶高中校隊。

說起來，町田澤維亞能走到今天真的很不容易。

町田這座小城名義上屬於東京都範圍內，但不僅身處東京市區輻射圈的外圍，還和其他區塊之間隔着一座座丘陵。在“真正的東京人”眼裡，這塊兒說不好聽點就叫城鄉結合部。

足球方面，這裡走出過幾位日本國腳，一度被吹成“日本的巴西”，但很快也就沒了什麼波浪。至於町田澤維亞……他們的前身是一家足球青訓學校，自打動了想走職業化的念頭開始，就數十年如一日的被現實打擊。

1993年，趁着職業聯賽初創的東風，他們收集了市內8萬人的簽名請願，想要蹭一個初創原始股。然後，日本足協十動然拒。

2007年，他們在業餘聯賽摸爬滾打，好不容易夠着了J聯賽的底部門檻。接着，日本足協說觀衆席不合規格，明年再來。

2018年，他們經歷了J3和J2來來回回的十年積澱，終於能在次級聯賽一路名列前茅。然而，日本足協審查完財務狀況之後表示，你們這水平還是隻能留在J2，隨後聯賽末段成績崩盤。

沒辦法，這傢俱樂部真的很窮，而且窮到了方方面面。

最經典的代表作就是主場一直用着町田市田徑運動場，硬件設備年久失修，草皮破破爛爛，位置還特別坑爹。球迷想去主場支持球隊，無論坐電車還是公交，下站後都還要走個幾公里的上山路，俱樂部無奈只能自我消遣。

“我們的主場是天空之城，來看球附贈一段陶冶情操的審視內心之路，這是一種多麼獨特的體驗！”

那麼，這種躺平任嘲的日子是如何結束的呢？

同樣是在2018年，經歷了因爲財政原因被J1聯賽拒之門外的苦痛之後，俱樂部迎來了一個閃着金光的救世主。10月，大型IT公司CyberAgent（以下簡稱CA）完成收購，取得了經營權。而CA的主營業務可以分爲廣告、媒體和遊戲三樣，在咱們這的知名度主要來自於後來做了一款遊戲，名叫：《賽馬娘》。

收購町田澤維亞之後，CA爲了改善俱樂部慘淡的經濟狀況，以一個商業化的角度踏上了積累之路。

第一步，整修球場硬件和訓練設施，改造看臺提升球迷看球體驗；

第二步，增加預算升級球隊陣容，收集更多有知名度的老將和當地出身的年輕球員；

第三步，與當地各種中小企業合作共生，幾年下來攢了超過100家贊助商，包括法律和醫療等不出錢只出力的資源互換。

效果是顯而易見的。一年又一年，球隊已經有了實力基礎可以在J2穩穩紮根，自己的小錢包也漸漸鼓了起來。球場周邊和整座城市的足球氣氛越來越熱，咱們國內的青島西海岸還官方表示過：“我們的發展模式受到了町田澤維亞的啓發和影響。”

總之到了2022年底，管理層覺得時機到了，然後官宣了一位新主席：藤田晉。

藤田晉是誰？母公司CA的社長，真真正正的大老闆親自掛帥。而能讓這位大老闆親自下場的項目，近三年只有兩個，除了町田澤維亞就是《賽馬娘》。

社長來到俱樂部之後，喊出的第一個口號叫做“提升球隊的速度感和規模感。”說人話那就是，砸錢。

砸誰呢？對足球不是很瞭解的藤田晉說出了自己的目標名字：莫德里奇。制服組趕緊按住他的手喊着“老闆你冷靜點”，接着列出了一個更加現實的清單。

於是，他們花190萬歐元從長春亞泰挖來了巴西前鋒埃裡克，又引進了澳大利亞國腳杜克。簽下下田北斗等老將補充經驗之外，再從J1強隊那裡租借了不少有潛力的小甜菜，順便大幅提升了全隊的贏球獎金。

曾效力長春亞泰的巴西外援埃裡克

說好要加速，卻仍然要保持在次級聯賽的合理範圍之內。還有更“合理”，但也可以說更“離譜”的，就是他們找了一個高中校隊教練，來帶這支新球隊衝級。

新教練名叫黑田剛，來到町田澤維亞之前和職業足球幾乎不沾邊，卻在日本有着不小的知名度。

因爲這位耕耘高中足球接近30年的教練，帶的球隊是：青森山田。

1995年，25歲的黑田剛來到青森山田，擔任體育老師、健康老師、班主任，兼足球部教練。當時的青森山田剛開始能拿到全國大賽的入場券，但“足球名校”的名頭基本還只侷限在青森縣的一畝三分地。

整個本州最北邊的地方，冰天雪地窮鄉僻壤，球場還是跟橄欖球部借的，你想吸引大城市的足球好苗子？不存在的。

然而，黑田剛把這家學校的足球部一步步帶到了別人無法想象的高度。他設計了一系列雪地足球訓練的“旁門左道”，結合掃雪等日常生活的力量訓練，帶着小球員自己來整修球場，打造出了“身體和精神都要強”的硬派風格。

咱們都知道，日本足球這些年飛速崛起，總體走的是技術流路子。但他帶的青森山田某種程度上算是異類，球場上從來不怕對抗，戰術上堅持“好防守才能勝利”，甚至被媒體評價爲“彷彿不惜一切代價來避免輸球”。

而黑田剛的迴應則是：“沒錯，因爲我要對這些孩子未來的生計負責。”

是的，儘管日本校園足球久負盛名，但近些年被職業青訓壓制的勢頭越來越明顯。不少俱樂部淘汰掉的失敗者，都把這裡視爲足球之路的最後機會。

曾經在青森山田接受黑田剛指導，上賽季又被租借到町田澤維亞的老弟子藤原優大曾經表示，這位教練是真的把一切都扛在自己肩上。“他是一個有條理而且很敏感的人，即使是最微小的細節也會立即注意到。年輕孩子都容易分心和驕傲對吧？教練會盯着每個人的變化，然後營造一種永遠不能放鬆的氛圍。”

嚴格要求，永遠是從自己做起。

不是職業出身，那就學習、思考、多總結。黑田剛無比熱衷自己去做戰術視頻剪輯，找出每一個丟球究竟哪裡做得不對，然後在開會時放給小球員們。經年累月，還在學校內得了個外號“反思大師”。

沒有帶隊經驗，那就從生活裡一點一滴找辦法。他很喜歡在坐電車和看報紙時去注意各種管理和勵志小故事，摘抄下其中的金句，和臨時想到的戰術小靈感放到一起，做成賽前一天給大家看的PPT。

就這樣，門外漢慢慢變得專業，而青森山田也逐漸成長爲全國高中足球圈的一支頂級強隊。直到現在，他們連續27年順利打進全國大賽，黑田剛也在2017年帶隊拿到了自己的首個全國冠軍。

那時，他已經在青森山田紮根了22年，付出了自己全部的青春。

期間，不是沒有轉行或者跨進職業足球的機會，對方開出的工資自然也比當校隊教練高多了。黑田剛一一拒絕，他說自己就想當個高中老師，和只是純粹想踢球的孩子們打交道，比成年人的世界舒服多了。

但隨着時間推移，他過去幾年帶着青森山田各種冠軍拿了個遍，不可避免地開始慢慢失去動力。就在此時，町田澤維亞找來了。

這一次，黑田剛終於走出了舒適圈。儘管這個圈，是他自己用了接近30年從冰天雪地裡畫出來的。

不過即便已經有了一定的知名度，2023年町田澤維亞官宣黑田剛還是引發了不少爭議。用他自己的話來說：“什麼爭議，其實全是惡評。什麼‘高中帶的再好，職業聯賽是另一個世界’啊，什麼‘嘴上喊着要砸錢，結果從學校挖教練’啊。總之，沒人看好我。”

然而這個沒人看好的“校隊”教練，上賽季帶着町田澤維亞一路在J2亂殺，還提前三輪就成功升級，實現了俱樂部建立35年來的夙願。

爲了迎接隊史首個J1賽季，老闆藤田晉這回終於得到了機會打開錢包。先後引進日本前國腳昌子源、科索沃後衛德雷塞維奇、韓國外援羅相鎬、中場仙頭啓矢和年輕前鋒藤原翔太，又租借了谷晃生、吳世勳、柴戶海等人，整個陣容可以說是翻新了一大半。

接着，黑田剛又帶着這支船新版本的町田澤維亞，驚豔了整個J聯賽和日本足壇。升班馬一度領跑積分榜，和廣島三箭、神戶勝利船這樣的老牌球隊爭冠爭到了白熱化。

町田澤維亞這賽季打出來的風格，和上賽季，或者說黑田剛過去30年摸索並堅持的東西一脈相承。翻一翻數據統計，你其實瞬間就能明白是怎麼回事。

截至目前，這支球隊在聯賽整體排名倒數的數據分別是：控球率、傳球成功率。

而他們排在正數的數據則是：長傳次數、傳中次數、傳中成功率和無球跑動距離。

陣型442，需要進球的時候執行高位逼搶，一個前鋒會撤到前腰位專門纏鬥對方出球中場。需要保持比分的時候集體龜縮，果斷擺大巴。

後衛線上，引進昌子源等人的目的就是他們都熱愛長傳，完成搶斷就能果斷扔飛盤。而且儘量不直接往中路扔，瞄準的是提前湊好人數優勢的前場肋部。

這樣的打法在聯賽初期沒少被輿論吐槽“太原始”，但黑田剛做出瞭解釋：“我知道這年頭都說長傳效率不高，很容易被防守。但好處是能把局面變得混亂，技術好的球員能精準控制傳球角度和力度對吧，但最強壯的球員也不能確保有人爭頂時一定能把球頂成什麼樣。第二落點，就是我們最好的機會。”

總之，先把那些強隊拉到同一水平，再憑藉豐富的經驗打敗他們。

町田澤維亞還真的做到了，每當後場送出長傳，他們的前場個個都像是籃板王。只要接到或者反搶拿下第二落點，接着就是三角傳遞、拉邊傳中，然後duang duang duang。

簡單粗暴，但真管用。

其實，黑田剛自己也吐槽過自己這套東西。“做夢的時候，我也想過理想的足球是什麼樣子：傳控。但是吧，我要是真拿個戰術板去跟球員們講，巴薩是怎麼踢球的，阿森納是怎麼踢球的，球員們根本聽不懂，也沒那個能力做到。所以夥計們，還是讓我們現實一點。”

如今的町田澤維亞就是這麼務實，戰術上一切爲了勝利，管理上也是。

今年奧運會期間，J聯賽停賽兩週，很多球隊都放了個小長假。黑田剛卻只放了4天，然後一個個打電話叫球員們回來加班，據說每天一場訓練賽。沒人敢有意見，因爲他們都知道主教練得到了管理層的無條件支持，如果你敢喊累，或者不願意多跑，那麼下場比賽就等着坐穿替補席吧。

有記者問到，這樣是不是太霸道專斷了。黑田剛是這麼說的：“我總是會毫不猶豫說出我必須說的話，即便這會給球員帶來壓力。我不會有任何保留和妥協，總比未來遺憾後悔強。”

“我覺得，可能我的輸球危機感比大多數人強烈。沒有一個丟球是可以原諒的，也沒有一場比賽是能接受失利的。我對失敗有一種根深蒂固的厭惡，本性裡就是做不到。”

黑田剛和他的町田澤維亞，就像曾經的青森山田一樣，又開始被吐槽“爲了勝利不擇手段”。

比如，對手扔界外球時，他們總會有一個人儘量靠近邊線去幹擾。又比如，死球狀態如果是對方球權，路邊的球員總是會“不經意”碰往反方向。還比如，對手準備罰點球的時候，總有人去喝水然後“不小心”澆到球上。

在技術流主導的日本足壇，他們本來就是個異類。這些亂七八糟的盤外招，可想而知會得到什麼樣的評價。

但這些事情，黑田剛早就習慣了。

他比誰都清楚，想做到別人想都不敢想的事情，就得付出一切代價。如果這賽季真能帶着球隊拿下冠軍，那麼留在人們記憶中的肯定不是什麼惡名，而是會被稱呼爲：

町田澤維亞奇蹟。