楊元慶放棄8000萬獎勵，分給一線員工，平均每人可分超1000元

3月31日，聯想集團傳來消息，集團董事長楊元慶發表了內部信。

楊元慶在內部信中表示，公司在剛剛過去的一年克服了疫情、地緣政治危機等多方面的困難，讓集團的營收和淨利潤都創出了歷史新高。公司的發展離不開幕後的英雄，他們就是堅守在崗位的工廠工人等一線基層員工，爲了表達敬意，自己願意放棄8000萬的長期激勵，公司同意把這筆錢作爲特別獎勵分給這些同事。

看到了吧？楊元慶這一次拿出了8000萬元獎給了員工，格局還是有的！

不過我比公司員工更加關心這些基層員工到底能分到多少錢？

據瞭解，聯想集團目前有71500名員工左右，假設有11500名員工是公司的中高層管理人員，那麼基層員工總數在60000人左右。8000萬獎金平均下發的話，每個人可以領到1333元。

1333元雖然不是很多，可能還不夠交一個月的房租，但是這是董事長的一片心意，對於員工來說就是好事。畢竟這不會影響員工的加班收入和績效收入。公司額外給的錢，豈不是越多越好？

可能大家覺得楊元慶突然放棄大額獎金一定有目的，比如說：安撫一下基層員工，提高一下自己的威望，最好可以改善一下口碑，那麼這8000萬就花得很值。

有一說一，楊元慶拿8000萬分給員工，至少有了態度。大家怎麼看待那是大家的問題。

在此之前，楊元慶也給員工們分過自己的錢。在2012年和2013年，楊元慶每年都拿出了2000萬來分給一線員工，獎勵人數在萬人左右，平均每人每年可以領到2000元。

10年過去了，楊元慶的獎勵雖然多了4倍，可是每人領到的獎勵卻是減少的。當然，退一步講，有總比沒有強，做人不能太貪心。

楊元慶在最近一年內也是慈善動作頻頻，在2021年12月14日，楊元慶給母校上海交大捐贈的價值1億元的高性能計算中心正式啓用。

這套高性能的計算中心命名爲“思源一號”，每秒鐘的運算能力可以達到6000萬億次，在國內高校算力榜上排名第1。在全世界範圍內，上海交大的計算中心可以排到第132名。

計算中心落成的時候，恰逢“司柳之爭”輿論的巔峰，楊元慶也受到了較大影響。實際上，楊元慶是在此之前就捐了出去。

2021年4月10日，上海交大舉行了125週年的校慶，楊元慶作爲知名校友回到了母校，並且決定捐贈1億元的計算設備，用來提高上海交大的計算能力！

就在“司柳之爭”比較火熱的時候，噹噹網創始人李國慶也對此作出了預測，他表示，聯想集團未來將會提高研發投入，楊元慶也會捐贈個人財產做公益。

從網友的角度來看，人們很容易認爲李國慶預測地完全正確，因爲提高研發投入是聯想集團必然要做的事情。畢竟一家聯想集團的定位是一家科技公司，而不是一家組裝公司。

據瞭解，聯想集團三個季度的營收就高達549.24億美元，約合人民幣3493億元，粗略估計，公司全年的營收有望超過4500億元。可是聯想集團的研發投入只有100億元左右。要知道華爲2021年的營收是6000多億，但是研發投入超過了1400億元。兩家公司的研發投入相差了14倍多。如此看來，聯想集團在研發投入上還有巨大的進步空間。

再加上楊元慶給上海交大捐1個億之後，又給員工捐8000萬更加印證了李國慶預言的正確性。

爲何“司柳之爭”會讓楊元慶也處在風暴之中呢？這跟楊元慶的收入有較大關係。

據公開資料顯示，楊元慶最近三年的年薪分別是1.031億、1.715億、1.772億元。三年時間楊元慶賺了4.518億元。

一般情況下，一個年收入超過10萬的員工就已經跑贏了絕大多數人，那麼他需要多久才能賺得跟楊元慶三年的工資一樣多呢？答案就是4518年。

要知道，中華文化才5000年，而普通人想要賺得跟楊元慶三年收入一樣多，那就得從中華文化的發源之初打工。

楊元慶除了工資以及獎金收入外，還有股票減持的收入。在2022年1月4日-1月7日，楊元慶一共減持4173.93萬股，大約套現人民幣3億元。

楊元慶的高收入是輿論關注的原因之一，不過我倒認爲這是在法律允許的範圍之內，我們誰也沒有權力讓他降薪。

我最希望的是楊元慶能夠在比較被動的情況下帶領聯想集團在未來10年打出一場翻身仗，最終爲自己正名！

這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代，用資本思維與創新模式融合，全世界都是你的舞臺！

在新商業的世界裡，沒有被淘汰的行業，只有被淘汰的產品和過時的商業模式，未來所有的商業競爭都會聚焦在產品創新和模式創新上。

一家公司或一個老闆，如果創新能力短缺註定會提前敗下陣來，請記住沒有創新力，哪有想象力！