許文龍愛藝術 最近一次公開活動也爲鼓舞新秀

許文龍（前排中）5年前出席奇美藝術獎頒獎，也是他最近一次公開出席活動的身影。（曹婷婷攝）

被譽爲「臺灣壓克力之父」的奇美集團創辦人許文龍，18日上午在醫院辭世，享耆壽96歲，消息傳開，不少奇美人、曾獲奇美藝術獎獎助的藝術家，紛紛表達哀悼；許文龍最近一次公開出席活動，也就是5年前第30屆奇美藝術獎表揚，當時坐輪椅現身曾引來關切，據瞭解，他這些年來，身體好時，幾乎會每天到博物報到。

許文龍事業交棒後，晚近幾年甚少公開露臉，但只要奇美藝術獎幾乎都親自頒獎，以 行動鼓舞年輕藝術家。35年前，許文龍有感於不少優秀學子囿於經濟壓力，無法在藝術之 路盡情揮灑，於是成立奇美基金會，讓人才有機會發光發熱。

他說，因爲從小貧窮、沒錢沒房子，父親租一個很小的房子擠10個孩子，學費有時還跟人借，深諳艱苦囝仔辛苦，因此立志推動醫療、藝術、教育，回饋社會。

除了將畢生收藏藝術與國人分享外，奇美造就「幸福企業」更爲人津津樂道；有員工吐露，「他是真的有本事又照顧員工的偉大企業主」。「許伯伯離開，好不捨！」

奇美實業表示，透過新進配股讓每位同仁都成爲股東，尤其落實工作、生活平衡，秉持創辦人「工作賺錢的目的，是爲了追求幸福」理念，因此打造多功能運動館、健身房、壘球場、網球場以及興建中的游泳池，鼓勵同仁追求工作與生活平衡，這些設施也開放同仁眷屬及退休同仁使用，落實「照顧員工一輩子」理念。

許文龍經營哲學是「共享」，他以釣魚比喻「大家都能釣到魚，是最快樂的結果！」很多人好奇他怎麼捨得花大錢蓋一座博物館，還捐給政府？他雲淡風輕說，無非希望藉政府力量，保存人類寶貴的資產。他說，文化資產不是私人的，而是社會大衆的。更曾多次公開表示，「500年後，奇美企業已經不見了，但是奇美博物館卻能永續存在。」