新壽關注長輩活躍度、南山投入醫療資源 吳欣盈杜英宗念茲在茲
▲新光人壽慈善基金會執行長吳欣盈（右）。（圖／記者李蕙璇攝）
壽險界深耕慈善公益計劃中，新光人壽副總吳欣盈與南山人壽董事長杜英宗常是念茲在茲，長期投入經費與人力走進全國許多角落，新光連續10年邀請長輩與新生代同臺演出生命劇場舞臺劇，而南山人壽則是6年來與全臺198家合作醫院，提供醫療照護費用補助，並還計算出每投入1元，約可創造4.54元社會價值，發揮公益影響力。
▼生命劇場讓長者們成爲舞臺上發光的戲劇演員。（圖／新光人壽慈善基金會提供）
新光人壽副總經理吳欣盈同時擔任慈善基金會執行長，於2005年從紐約非營利組織ESTA （Elders Share the Arts）引進「活化歷史History Alive」方案，與果陀劇場合作推展「創意老化」觀念，並從2009年起每年推出一出由長輩與孩子同臺演出生命劇場舞臺劇，今年已邁入第10年，而今年於北市西本願寺樹心會館登場的《傢俱‧家聚》舞臺劇，讓登臺長輩們發光發熱，盡情揮灑精彩人生故事。
其中，86歲郝伯伯參與「活化歷史」方案已經有14年，他說能夠和同年齡與小朋友們透過舞臺劇的訓練，增加與人羣的互動機會，讓他感到每天都是充滿活力。
▼活化歷史生命劇場今年邁入第10週年，受邀的長輩們出席茶會分享生命故事。（圖／新光人壽慈善基金會）
吳欣盈指出，長輩們退休後的生活如何能夠維持健康以及活躍度，是心壽慈善基會推動活化歷史方案中，積極思考從政策和服務面向達到。而勤業衆信事務所會計師遊素環則是以日本爲例，從預防醫學觀點讓長者與年輕世代相處，能促進長者身心健康。安可人生策略長高有智則從異業合作角度提到，當戰後嬰兒潮邁入退休階段，過去對於老人是「被照顧者」的觀念已經不適用。
▼新光金控吳欣盈。（圖／翻攝Lamigo Monkeys粉絲頁）
而南山人壽慈善基金從2013年推動「醫療關懷計劃」，與全臺198家合作醫院，提供醫療照護費用補助，至今透過上萬名義工投入服務，協助逾46萬人次民衆獲得更好的醫療照護品質，也協助逾3萬名病友安心就醫，並導入英國國際社會價值學會所倡導的社會投資報酬率（Social Return On Investment，簡稱SROI），量化數據分析每投入1元，約可創造4.54元社會價值。
以合作的北市立萬芳醫院爲例，藉由問卷調查及訪談醫務社工、病患，以及參與義工服務的南山業務夥伴，瞭解參與活動後所產生影響，描繪出價值地圖，計算出每一個行爲，最終所產生的社會影響力，運用貨幣量化的方式，衡量投入的每一份資源，進而產出未來精進的方向。
▼南山人壽慈善基金會董事長杜英宗與得獎社工、醫院代表合影。（圖／記者李蕙璇攝）
南山人壽慈善基金會董事長杜英宗曾提過之前基金會每年編列預算1億元，約只捐贈出7~8成未用完的狀況，強調捐款是沒有限度，只要能助人都會盡心盡力執行，歡迎大家給與基金會建議及提案。