喜茶突然宣佈:暫停加盟!發生了什麼?
新茶飲頭部品牌喜茶宣佈暫停加盟的消息引發關注。
2月10日,喜茶發佈內部全員郵件。
喜茶在郵件中表示,新茶飲行業仍處於早期階段,行業的“數字遊戲”已走到盡頭,無意義的價格、營收、規模內卷嚴重消耗用戶對新茶飲的喜愛。
基於此,喜茶在2025年將更加極致地執行差異化戰略,包括堅持“不做低價內卷”,不玩“數字遊戲”;拒絕門店規模內卷,暫時停止接受事業合夥申請等。
圖片源自:圖蟲創意
實際上,近年來,新茶飲行業持續內捲成爲共識,各大品牌紛紛通過加盟模式快速擴張,而市場飽和的跡象也開始顯現。
一家頭部新茶飲品牌高管告訴證券時報記者,“近年來,茶飲行業競爭激烈,各大品牌都在搶奪加盟商。不過,新茶飲在擴張的同時,也需要兼顧單店盈利。如果盲目追求門店數量,單店盈利會被稀釋,導致加盟商意願下降。整體看,目前行業內卷,但新茶飲下沉市場,尤其是四線、五線城市,仍然有新增長的空間。這需要更有經驗的加盟品牌方投入強大團隊去支撐,包括市場調研、選址支持、人員培訓、供應鏈管理等,以確保門店的成功運營。”
暫停門店加盟
在郵件中,喜茶對當前的行業現狀提出了自己的思考,認爲過去幾年,出於資本目的、營收利潤考量的價格戰、門店規模盲目擴張,都導致行業陷入了同質化競爭與門店過剩,用戶的需求反而被選擇性忽略。喜茶表示,同質化的產品和品牌、過度的規模擴張,嚴重危害整個行業的根基。“數字遊戲已經走到盡頭,無意義的價格、營收、規模內卷正嚴重消耗用戶對新茶飲的喜愛。”
喜茶表示,短期內“數字遊戲”與“規模內卷”的死衚衕,並不是行業的終點。相較於其他行業,以及數千年的茶與茶文化的發展歷史,“新茶飲行業發展時間短,仍處於早期發展階段,還有很多歷程需要行業共同經歷與探索。”面對行業現狀,喜茶表示,在2025年將更加極致地執行差異化戰略,爲用戶帶來獨特品牌體驗。
基於此,喜茶提出將會堅持“不做低價內卷”,不玩“數字遊戲”。任何品牌都不可能只憑價格戰就能贏得消費者。“真正離不開低價內卷與折扣營銷的,是片面追求營收與規模數字,而無法做出產品創新和內容創造的品牌。”
其次,喜茶拒絕無意義的門店規模內卷,暫停接受事業合夥申請。喜茶在郵件中表示,在過度同質化、門店數量供大於求、經營效益普遍下滑的大背景下,行業繼續加密擴大規模,可能更多是對增長、對資本的執念,這既不是用戶的需求,也不是合夥人的需求,甚至是一種對合夥人的傷害。
市場飽和跡象顯現
值得一提的是,喜茶拒絕門店規模內卷並宣佈暫停加盟,此前或有徵兆。
去年9月,喜茶向事業合夥人發佈內部信稱,當前行業陷入了同質化競爭,持續消耗着用戶對茶飲產品和品牌的熱情,喜茶接下來拒絕慣性的同質化思維、不做單純的低價內卷。同時,不會追求短期的開店速度與數量,接下來幾個月將會控制門店加密,更注重開店的質量與門店運營品質。
去年12月19日,喜茶再次發佈公開信稱,2025年新茶飲仍然有巨大機會,同質化茶飲品牌將加速淘汰。喜茶將堅持“以提升品牌勢能爲核心,而非單純的規模增長”的思路,鼓勵合夥人開出更好的門店。爲此,喜茶在2025年將推出全新的優秀合夥人激勵政策和門店發展政策,並以設立激勵基金等形式激勵合夥人在更好位置開店。
實際上,去年以來,新茶飲行業價格戰持續,不少品牌推出售價在10元以下的奶茶產品,就連瑞幸咖啡也殺進了奶茶賽道,並主動加入茶飲界“9.9元”大戰。而奶茶價格集體跳水,背後反映出的是行業競爭的愈發激烈,各大品牌在加盟模式的快速擴張,而市場飽和的跡象也開始顯現。
根據弗若斯特沙利文的報告,我國現製茶飲店行業規模2018年至2023年複合增長率高達25.2%,遠高於中國軟飲料行業4.4%的整體增速;而中國連鎖經營協會(CCFA)發佈的《2023新茶飲研究報告》顯示,我國新茶飲市場規模增速預計將從2023年的44.3%放緩至2025年的12.4%。
出海尋找新增長點
在此背景下,不少品牌紛紛加速出海成爲行業一大趨勢。
1月7日,茶百道宣佈,其在馬來西亞的第二家門店于吉隆坡開業。公司方面彼時對記者表示,茶百道“一地一策”的國際化戰略,正在助力其出海加速。自2024年1月在韓國開出首家海外店以來,截至目前,茶百道在韓國、泰國、澳大利亞、馬來西亞等國家已陸續開出了13家門店。
近期,奈雪的茶已在泰國Emsphere、Central World和One Bangkok商場、新加坡樟宜機場星耀綜合體相繼開出多家門店。在逐漸加密東南亞市場佈局的同時,奈雪歐美等國首店也即將落地。
奈雪的茶創始人彭心此前公開表示,茶飲出海正當時。奈雪全鏈路自研的智能管理系統和硬件設施,極大提升了海外門店的效率。未來,奈雪將持續推進“直營+加盟”雙輪驅動品牌出海,以直營打造高勢能品牌,以加盟深耕在地市場。
1月2日,喜茶發佈了《2024喜茶年度報告》顯示,在海外市場,喜茶持續加碼英國、北美等全球範圍內具有代表性的消費市場。截至目前,喜茶在新加坡、英國、加拿大、澳大利亞、馬來西亞、美國、韓國等7個國家,以及中國港澳地區,共開出超70家門店。
“國內市場趨於飽和,頭部品牌紛紛尋求海外市場新的增長點,尤其是東南亞、歐美等市場,具有較大的消費潛力和增長空間。但海外市場佈局也面臨難點,包括文化差異、供應鏈建設以及法律法規等。”北京市社會科學院研究員王鵬告訴證券時報記者。