獵豹移動投資臺幣1億挺創業 雷軍、傅盛談出臺灣的落後
由獵豹移動、兩岸共同市場基金會、兩岸企業家峰會主辦的「CSMIC2015移動互聯網兩岸年會」，稍早在臺北國際會議中心登場。傅盛執行長在大會中宣佈，將投入一億臺幣，在臺成立獵豹創業基金，扶植臺灣移動互聯網發展，協助更多臺灣青年，實現互聯網創業夢想。
▲左起獵豹移動執行長傅盛，臺灣前副總統蕭萬長，小米科技創辦人暨獵豹移動董事長雷軍，針對全球產業脈動與移動互聯網時代跟臺灣產業現況做了說明，呼籲臺灣人應該要站出來。（圖／記者洪聖壹攝）
獵豹移動董事長雷軍、執行長傅盛先後發表主題演說，強調「連結的力量（The power of connection）」是移動互聯網產業最重要的價值。
針對創業，小米創辦人雷軍認爲在現今的移動互聯網的發展下，「創業者，重要的是年齡，不是心態。」他以小米手環爲例，指出透過這樣一個功能簡單、符合使用需求（像是待機60天），而且低價的產品，讓華米科技成爲現在市值超過三億美元的公司，強調年輕人就是要有瘋狂的創業想法，只要有夢想、肯拼而且要快，並說：「天下武功，唯快不破」，呼籲臺灣的年輕人要快點站出來，有夢想就要趕快去做，並且堅持夢想。
獵豹移動執行長傅盛，在 PC 端走向行動網路的時代當中，立志要打造全球化的移動互聯網產品，短短三年內，憑藉一個操作簡單的免費工具，成爲美國紐交所上市公司。他以成功經驗說明「連結」是互聯網的核心，也是一切創新力量的來源，透過兩岸連結、人才連結、資源連結，才能夠創造更多機會。
傅盛認爲臺灣有非常深厚的硬體制造業基礎，加上大陸強大的通路資源；臺灣優質的產品研發能力，加上大陸蓬勃的生態鏈孕育模式。兩岸的連結與共振，能替臺灣產業帶來革命性的成長。
現在正是移動互聯網的大航海時代，國別限制已經被打破，形成一個地球村。傅盛說：「全球化已經成爲一個巨大的機會，『免費』成爲全人類共同的需求。」現在中國互聯網已經迅速崛起，相比中國，臺灣錯過了整個互聯網時代，臺灣必須透過更多的連結和資源整合，掌握移動互聯網契機。
以「COPY to TAIWAN 到 COPY to GLOBAL」爲號召，傅盛指出在未來歐美國家的創新與創業，會持續朝向更獨特的想法、更高階的精英工程，是屬於發明式的創新。而中國、臺灣等亞洲地區，則是在生態鏈的創新中求勝，像是智能家居（智慧家庭）、移動互聯網等，中國、臺灣一旦成型，就會向全球拓展，達成出人意外的成功。
傅盛進一步以獵豹移動靠一個四人團隊開發的小工具崛起爲案例，指出獵豹移動目前在全球擁有超過 8 億用戶，其中有 65% 用戶來自中國以外的海外市場，近 18 個月來，行動端月度活躍用戶成長了 7 倍。成立四年來，公司收入連續兩年創造 150% 的成長，旗下明星產品 Clean Master在Google Play 非遊戲應用中排名全球第一。
在臺灣市場，獵豹移動透過本地合作伙伴的努力，僅花了一年的時間，Clean Master 在臺灣的用戶量已翻倍成長，下載量近 600 萬。在現有的用戶基礎下，獵豹纔開始談在地化，因此和多家臺灣手機硬體品牌、電信商洽談合作關係，並認爲這是未來的世界法則。
傅盛在引現在中國年輕人的實際狀況，指出現在中國企業，如果不在大三趕快拉走必要人才，到了大四，就已經找不到人才了。在一次徵件活動中，他看到現在大學生正流行的一句話：「再不輟學，我就要畢業了」暗指大陸環境年輕人積極想要創業的現況。
傅盛表示，他很喜歡臺灣悠閒的環境，但是創業可不能「悠閒」。他進一步表示，在移動互聯網之前，每個人的世界，就是全世界，相較大陸，臺灣有經驗，而且國際化的層度更高，臺灣的互聯網行業無論在語言技能、人文底蘊、文化習慣上，都更深入地融入了全球互聯網產業，他認爲應該鼓勵臺灣有更多的投資者，怎麼樣讓年輕人看到夢想的力量纔是重點。
針對創業，傅盛說：「在互聯網時代，也許有經驗，反而是阻礙成功的原因，但是年輕人，沒有經驗有衝勁，反而更有可能成功」。
傅盛強調臺灣需要呼喚這樣的成功者來帶動整個市場的力量，臺灣的年輕人，應該抓住移動互聯網的機會，在這樣的大浪潮裡面，臺灣不能缺席，臺灣人更不能缺席。在會後，他進一步宣佈，將投入新臺幣一億元，在臺成立獵豹創業基金，扶植臺灣移動互聯網發展，協助更多臺灣青年實現互聯網創業夢想。