文化大學的雲霧該散了

（圖／本報系資料照）

身爲位居陽明山的最高學府，文化大學卻經年彷彿被利益掠奪的一片黑暗深海，成爲各路怪獸啃蝕撕咬的對象！

文化大學是私立大學當中最早洞悉社會趨勢需求，將「教育推廣」伸向四年大學學制之外的民間進修學習，這個初衷造就出了「金雞母」，卻也引來包括校友在內的多方覬覦，在家族內部紛爭之際滲入董事會經營，最終成爲一顆斗大不去的毒瘤。

文化大學近十年來的遭遇，上述這一百多字就可以講完。但在向來以輕鬆多元、四季鮮明而知名的校園風景中，只有部分學生會感受到經營高層「深淵化」的詭異與衝突，因爲教授師長與行政人員據說各自分屬董事派系，系所院辦主任更迭頻繁，剛入學的新生迎來的都是這些「董事派系相爭」的風聲耳語。

最特別的是，山上山下的學校裡總不時穿梭出入着一些「外面的人」，據說都是一些建設公司老闆身邊的親人爪牙，但在校內或都擁有秘書、主任，甚至董事的不同身份。後來這些人甚至直接以「悠達天下」的公司名義出沒，且隸屬於一個來由不清的「華岡興業基金會」！這個基金會操控學校董事會做出衆多離譜決議，甚至將校內大忠館、大慈館的資產轉移至其下，還吞併了推广部每年數億的經營收入。

關於一座私立大學整個權力治理體系被「侵蝕」的離譜與手法，文化大學堪稱徹底是一個演示的範本！私立大學在臺灣多屬家族創辦經營，一旦家族內訌，引入外來勢力，結果「反被竄位，上下其手」！其實若非幾位關鍵者「貪得無厭」到內部告發而曝光，整個文化大學完全會被長期獻祭在少數人的貪慾操弄之手。

而這也是爲何這次教育部難得「出手」，最終由政府強勢介入文大董事會改組，竟然會廣受輿論歡迎的主因了！文大創辦人張鏡湖於兩年前過世，董事長位子被董事會搞成懸缺不補，因爲校方控告起訴張冠羣等幾位涉嫌背信侵佔的董事，需要「法人代表」才能完成程序，張冠羣等人利用這個程序瑕疵，繼續掌握董事會。

教育部這次請來已退休的臺大前副校長陳泰然，出手收拾這堆媒體圈公認的「險惡的爛攤子」，陳泰然除了要引入真正的教育專家與社會賢達「重組董事會」，也需面對內部早已盤桓糾纏的人事派系。「毒瘤」的摘除極不容易，除了追索回校產將涉及漫長法律訴訟，潛伏在內部財務與人事的「暗樁」仍有可能長期伺機掣肘且對抗。

文大新任董事包括臺灣大學校長管中閔、成功大學校長蘇慧貞、前教育部長吳清基等人，由「現任」公立大學校長去參與一所私立大學的重建，幾乎是前所未聞的事！這也意味着教育部與陳泰然意欲「重建、撥正」文大經營治理的決心，讓滿是利益族羣巡弋撕咬的私校深淵，重新奠定一柱「專業治理」的定海神針。

臺灣的私校經營近年在少子化的衝擊下，長久經營的弊端赤裸涌現，「辦學」只剩犧牲師生、吸吮校產的圖謀與行徑，亟待一個「專業重建的典範」！文化大學需要「顯正而驅邪」，讓美麗的陽明山頂少些人性的貪婪惡臭。踐踏欺傷教育本業、道德本懷的人自古都說得下地獄，文化大學被惡鬼繚繞的雲霧也該散了。