衛福部人事底定 醫改會：盼邱泰源做「大家的部長」

醫改會指出，新任部長要做「大家的部長」，不只是醫事服務提供者，也是付費者的部長；不只是醫界，也是民衆的部長；不只是衛政，也是社政的部長。（醫改會提供／林周義臺北傳真）

前民進黨立委、醫師公會全聯會榮譽理事長邱泰源將接任衛福部長一職。醫改會發出聲明稿，期盼邱泰源不只是醫界的部長，也能成爲民衆的部長；不只是衛政，也是社政的部長。面對健保財務問題、醫療生態失衡等，醫改會提出3大期許，期盼邱泰源能協助推動，成爲「大家的部長」。

醫改會指出，新任部長要做「大家的部長」，不只是醫事服務提供者，也是付費者的部長；不只是醫界，也是民衆的部長；不只是衛政，也是社政的部長，更要正視過去推動重大醫改施政遭阻的經驗，強化政策規劃與溝通能力，擴大開放民衆或基層醫事人員參與政策。

疫後是醫療改革的重大轉捩點，不僅醫療陳痾逐一浮現，更見證許多大事發生，例如：健保財務困境惡化、醫事人員出走潮、醫療生態失衡、超高齡化與少子化下病人需求改變等，改變與否都取決新任部長能否爲醫療品質與正義走出新高度。

有鑑於此，醫改會對新任部長提出三大期許，首先是推動全民健康保險改革，強化醫療品質與照護。醫改會調查分析，病人捨近求遠，就醫次數高、多科看診源自健保支付制度「論量不重質」；健保基金更因此已連年赤字，付出龐大代價，也進入破產前奏曲。

新政府訴求「健康臺灣」，醫改會認爲，在調漲保費或打破總額上限制前，應建立在實證精神，合理評量健保醫療品質，承諾民衆健康的提升，並鼓勵重視品質的醫療團隊，提出論質、論人計酬規劃，以及改革支付制度，纔有助於實際反映醫療服務的勞心、勞力與價值。

第2個期許是提升財團法人醫院治理，落實醫事人員勞權保障。醫改會表示，近年頻傳無醫師、無護理、無牀位、無好藥，牽動病人照護的連續性與品質，更埋下醫療糾紛的隱憂。疫後大型醫療機構持續投資擴張規模與設備，與底層醫護人員卻疾呼血汗的光景互爲矛盾，也加劇資源分佈與分配的兩極化。

政府應正視長期被忽略的醫療財團法人治理，相信基本醫護勞權保障落伍，保障醫療勞權的法規，像是擴大醫師納「勞基法」、醫學中心1：7護病比、「醫師法」與「醫療法」落實勞權、社會公益、財務與董監事會管理的4大改革，通通原地踏步。疫後醫護人力流失是世界趨勢，血汗醫院是社會不可承受之重，友善職場是病人安全的基石，更是各界殷殷期盼。

第3個期許，則是投資預防保健基礎建設，遏止醫療階級化擴張。醫改會指出，醫師誓詞以平等的病人健康爲首要顧念，但若裝備不足，仍是束手無策。國人「不健康餘命」將近8年，早健康促進、預防保健已是國際趨勢。政府應帶領民衆投資與儲蓄健康，面對蓬勃發展的醫療產業，不需「控管」但需要「監控」自費市場，瞭解整體概況，並遏止大醫院有限資源多用來服務有錢人、VIP的現象。