魏寶生昨發信啟動溝通之旅 員工安置協商將左右審查通過與否

新光金董事長魏寶生。記者林俊良／攝影

新光金控（2888）董事長魏寶生11日發信給全體員工表示，臨時股東會已正式通過與臺新金控合意併購案。他重申承諾合併後全數員工留任至少三年，一體適用，也會盡所能，誠心與每位同仁溝通，消除疑慮。業界指出，過去富邦金並日盛金勞資協商耗時11個月，花旗出售消金業務約歷時7個月，協商完成「員工安置計劃」的速度將直接左右金管會最終審覈通過與否及時間。

據金管會「金管銀法字第 1110273783號書函 」所示，金融機構申請合併時，應依法提具妥善「員工安置計劃」，並檢附與工會協商之會議紀錄。產業界指出，近三次的金融機構整並中，已確認資方與企業工會協商成立的員工安置計劃爲必要條件。2022年國票金並安泰銀遭否決，其中一項原因即爲員工安置計劃未協商妥適。

當時富邦金並日盛金勞資協商耗時11個月，於當年5月底協議完成後，金管會後於9月正式同意合併案。花旗出售消金業務約歷時7個月。目前新光銀行已成立工會。從前幾次案例，協商過程中金管會皆會掌握。

新光金旗下子公司新光銀行及元富證券原本皆無企業工會，面對未來即將被併購，原本員工欲比照過去日盛金被併購時成立企業工會的模式，成立新光金控暨其子公司企業工會，涵蓋所有母子公司統一做爲代表，惟因時間來不及，故在全國金融業工會聯合總會輔導之下成立新光銀行企業工會，並於9月19日召開第一屆第一次會員大會，同時選出理事長後正式依法成立。

工會表示，成立至今不到一個月，已收取2,600封入會申請書，逾新光銀行員工總人數之七成。工會會參考先前三件金融併購案的員工安置計劃內容（元大金控合併大衆銀行、富邦金控併購日盛金控、花旗銀行讓售消金業務予星展銀行），以及蒐集會員意見後，提出勞方版本的員工安置計劃，包括日後留任員工「同工同酬」原則，以及優惠離退條件等，必要時將透過全金聯及主管機關協助勞資雙方順利談成。