網家Q1每股稅後淨損0.54元 續朝復甦態勢邁進

第一季合併稅前淨損328萬元,相較過去四個季度顯著收斂,已接近損益平衡點,其中三月單月合併稅後淨利已翻正,獲利改善目標見階段性成果,接下來將力拼全年度合併稅前淨利轉盈。第一季合併稅後淨損2,996萬元,歸屬於母公司業主稅後淨損7,570萬元,每股稅後淨損(EPS)0.54元。

網家表示,當前零售產業的競爭態勢日益劇烈,旗下電商事業不論在營收動能、商品促銷、行銷推廣以及毛利都面臨到巨大壓力的挑戰。過往幾季以來,網路家庭集團重點聚焦從根本面調整營運體質、重塑品牌形象、優化購物體驗、提升營運效率。PChome 24h購物除持續提升3C家電的核心服務價值、擴張生活百貨類商品的齊全度外,也積極透過異業結盟、使用者體驗優化、推出創新差異化服務等改革,以帶給消費者有感改變,活化會員的造訪率與回購率,且已陸續展現成效。

第一季B2C電商事業方面,3C等消費性電子產品的整體買氣仍相對低迷、復甦腳步不如市場預期,不過家電品類有年成長表現。非3C生活百貨類的營收在強勁市場競爭下逆勢突圍年增5.8%,帶動第一季營收組成佔比從上一季的27.2%攀升至30.9%。

隨着近幾季在App行動端進行全面的改版及頁面優化,着重優化用戶從瀏覽、搜尋、逛感到結帳的流程體驗,統計第一季App行動端的下單用戶數相較於前一年度增加4.6%,也驅動行動端營收自2023年第三季起連續三個季度達到年對年正成長,在在體現消費者體驗的「有感改變」,助攻營收年減幅持續收斂。

在佈局策略合作暨異業結盟的部分,網家第一季再攜手中華電信推出「5G輕鬆點+」聯合資費方案,藉由「P幣」與「Hami Point」雙重點數回饋,壯大點數生態圈綜效;同時聯手星展銀行結合PChome吉祥物-BOXMAN全面換新卡面,打造「PChome Prime聯名卡」新氣象,持續以挑戰網購市場最有感的6%回饋深耕會員經營,提供更多專屬的權益優惠與服務。

過往幾季網家母公司全力專注在產品銷售組成、毛利結構及費用面的持續優化,在市場競爭加劇下,尋求費用的合理化、效率化,以及追求健康體質的營業額增長,基於Data-Driven數據驅動決策,B2C電商事業也持續強化投廣效率與行銷成效。

網家強調,當前在毛利面臨市場激烈競爭而縮減下,觀察第一季B2C電商事業的毛利率仍持穩在去年前三個季度的水平,網家個體的營業費用也年減10.5%,整體營運效率提升,營業費用控管改善有成。

過去一年,網路家庭集團也積極整合轉投資子公司資源,擴大發揮集團整合綜效。綜觀旗下金融科技事業、交易市集部門、日本跨境電商服務皆持續穩定貢獻集團獲利。

來自金融科技事業首季營收貢獻5.17億元,持續維持雙位數年增,貢獻集團營業利益約1.09億元。金融科技事業目前提供包含支付、分期、錢包、保險科技等多元FinTech產品服務,今年將持續擴張訂閱制消費應用場景及支付服務版圖,營運動能穩健看俏。

自去年度完成旗下交易市集部門-商店街與露天市集的組織與商業模式重組,並陸續終止旗下MiTCH、PChomeSEA、PChome&Skype的營運服務,加速健全財務結構後,綜觀當前各轉投資子公司皆已朝獲利或虧損收斂方向前進。

2024年全年展望,網路家庭表示,集團首重目標放在持續強化營運體質及毛利優化、力拼營收與獲利重返成長軌道,審慎期待未來幾季營運表現逐季向上。PChome 24h購物將秉持「用戶爲先,走入日常」核心理念,致力讓消費者、供應商、合作伙伴感受到「有感改變」的革新,包括持續優化使用者體驗、更深度的會員經營,以爭取消費者的回購與新用戶的加入,加強供應商開發與經營,開拓更廣、更多元的商品新來源與新組合,強化商品競爭力,尤其提升生活百貨類商品的豐富齊全度及營收佔比。3C家電類則朝提升核心服務價值,提供創新與完善的加值服務,創造平臺服務差異化;積極尋求突破性的合作機會,以強化競爭優勢。同時,除持續擴張第三方倉儲業務,提供電商產業優質的倉儲賦能服務外,也預計於今年推出RMN(Retail Media Network)零售媒體聯播網等嶄新服務。