搜索新戰場，沒有王小川
機會已經出現，搜索平臺、內容平臺、社交平臺的新老巨頭們聞風而動。誰是下一個王小川？
作者 | 王叄
來源 | FN商業（ID：FN-24H）
作爲互聯網領域最古老的戰場，搜索的舊瓶裡開始裝入新酒。
9月24日，搜狗發佈公告宣佈與騰訊完成合並，搜狗將成爲騰訊控股間接全資子公司，並完成退市。
自2013年騰訊向搜狗注資4.48億美元、2020年9月底宣佈私有化以來，雙方的合併在近一年的反壟斷調查後終於獲批。漫長的八年中，搜索領域的戰事幾乎步入了尾聲。
而新對手同樣“姍姍來遲”。在搜狗宣佈與騰訊完成合並的幾天後，快手高調發布旗下搜索品牌首個Slogan：“用生活回答每一種生活”，並宣佈截至8月日均搜索次數超過3億的數據。
視頻搜索早已不是新物種，但如今成爲了互聯網領域等待已久的破局點，新一輪“搜索大戰”一觸即發。
天才少年
1990年，12歲的王小川以全市第一名的成績，進入成都七中的綜合數學實驗班。一段網文男主式的劇本人生，就此拉開了序幕。
這個實驗班的選學門檻是數學95分以上的考生，王小川當時的同班同學中，有後來的騰訊COO任宇昕、B站CEO陳睿、滴滴研究院院長何曉飛和蔚來汽車技術VP莊莉。
讀中學期間，王小川曾獲得諾貝爾獎得主楊振寧發起的億利達青少年發明獎，還因爲參與幾何定理機器證明而被當時的副總理李嵐清接見。後來，王小川拿到了信息奧賽的全國一等獎併入選了信息奧賽國家隊，又在匈牙利舉辦的信息奧賽上拿下了四面金牌和團體第一，並因此被點招進入清華大學計算機系。
1999年，國內互聯網行業風起雲涌，各路創業者都在挖掘人才。創辦了ChinaRen網站（人人網的前身）的陳一舟去清華校招，還在讀大四的王小川以兼職身份成爲了ChinaRen的技術總監。
後來，ChinaRen被搜狐收購，陳一舟帶走了部分團隊，但王小川被張朝陽視爲不能放棄的人才。儘管王小川以讀研的原因婉言謝絕了邀請，但張朝陽依然爲他保留了職位：“你上學多久我可以等你，你要多少錢我給你開。”
2003年，王小川碩士畢業，在張朝陽的催促下入職搜狐。此後的6年裡，網文男主依然是網文男主，但通關路上的BOSS不再是一張張試卷和一行行代碼。
第一個難題來自張朝陽的任務：“給你6個人，幹掉百度。”
當時的搜索市場已經是百度和谷歌的天下，在王小川后來的回憶中，“百度當時做搜索已經有五年了，而且那時百度還是一個很少犯錯的公司。殺入這個特別紅海的行業，回頭想這是蠻危險的一件事情。”
爲了做出搜索引擎，王小川精打細算。用6個人的錢招到了12個清華學弟，每天只睡4個小時，“用不足別人二十分之一的人員和資源，做到了他們兩三年才做到的程度。”
但成功做出搜索引擎並不是終點，反而只是開始。面對百度，搜狗搜索引擎的勝算不大，至少6個人或者12個人的團隊難以實現。王小川另闢蹊徑，在2006年推出了搜狗輸入法。
對比來看，2010年穀歌退出中國市場時，百度在國內搜索市場的份額迅速增長到70%，搜狗只佔3%，但同年搜狗輸入法的市場佔比達到了80%。
2008年，王小川又開始思考瀏覽器業務。他認爲瀏覽器是搜狗搜索引擎的破冰點，從搜索框切入才能掌握最重要的入口。
那一年，搜狐是北京奧運會官方新聞網站，張朝陽的戰略重心在視頻業務。他似乎失去了對於搜索業務的耐心，更別提瀏覽器。
王小川對於瀏覽器的執着與公司戰略目標背離，代價是整個2009年搜索業務換帥，王小川只能帶領團隊暗中研發搜狗瀏覽器。
儘管在谷歌退出中國市場後，王小川重掌了兵權，搜狗在“搜索+輸入法+瀏覽器”的三級火箭模式帶動下，兩年中搶下了10%的市場份額，但一切都沒有走上王小川理想中的正軌。就像他和張朝陽的關係，再也不是最初的模樣。
2010年，剛剛打完“3Q大戰”的360風頭正盛。周鴻禕開始頻繁接觸張朝陽，意圖收購搜狗，吞下谷歌退出而留下的市場，進而抗衡百度。
王小川不同意，但他所有的理由都比不過周鴻禕拿出的真金白銀更有說服力，何況張朝陽已經不再看好搜索業務。
缺錢就找錢，對手的對手就是朋友。王小川帶着理科生的直接與執拗，連夜買票去杭州見了馬雲。
於是，2010年8月9日，搜狐與阿里巴巴聯合宣佈：雙方成立合資公司共同發展搜狗，王小川出任新合資公司CEO。當天中午，王小川發了一條微博：“搜狗分拆，阿里注資，種瓜得瓜，種豆得豆。”
在這次短暫的合作中，搜狐要的是資金，這也是阿里唯一能給的；阿里的目的是讓百度難受，當時恰好是淘寶和百度第一次交惡，淘寶正式屏蔽了百度的爬蟲搜索，而百度也將淘寶從自己重要客戶的名單中清理了出去；三方中只有獨立後的搜狗想的是具體業務，但話語權最低。
2013年，阿里與百度在這一年達成和解，搜狐從阿里手中買回了10%的搜狗股權，三方合作告一段落。一直在等待的周鴻禕再次上門，這次的條件更加難以拒絕：徹底整合搜狗，張朝陽成爲360的大股東。
王小川還是不同意，這一次是由老同學任宇昕牽線搭橋，王小川聯繫上了劉熾平和馬化騰。
2013年9月，騰訊宣佈以4.48億美元戰略入股搜狗，搜狗繼續保持獨立，並接盤騰訊搜搜和QQ輸入法業務，在搜狗獨家上線了微信搜索功能。
被打上騰訊系標籤後，搜狗接連迎來高光時刻，直到2017年8月赴美上市。
2018年，搜狗全年營收11.2億美元，淨利潤1.13億美元；2019年，搜狗營收11.7億美元，淨利潤1.05億美元。營收略漲，利潤微降。
2020年7月，搜狗發佈公告稱收到來自騰訊的收購要約；兩個月後，搜狗宣佈雙方已就私有化交易達成最終協議，預計將在2020年第四季度完成。
然而，這次牽手未能如期而至，因市場監管層面在反壟斷領域的政策趨嚴。直到今年7月13日，國家市場監管總局無條件批准了騰訊收購搜狗股權案，日前，搜狗公司發佈公告宣佈與騰訊完成合並。
完成合並之後，搜狗部分業務將整合進騰訊看點，搜索和輸入法還將保持搜狗品牌運營。
不過，王小川在搜狗上市時提出的“三年內在移動搜索業務上追平百度”，將永遠成爲無法實現的夢想。騰訊合併搜狗之後，王小川似乎也要離開奮鬥了十八年的搜索領域。
今年3月12日，王小川成立了北京伍季科技有限公司，持股100%；7月26日，他又成立了北京五季健康諮詢有限公司，持股99%。
另據第一財經報道，王小川籌備多月的人工智能與中醫藥結合的創業項目也在搭建過程中。多家投資機構拋出橄欖枝，看好該項目未來以及包括王小川在內的技術研發團隊，在創投市場優質項目緊缺的當下，王小川處於挑選方。
目前，王小川尚未明確迴應未來的計劃，但業內此前猜測的張小龍與王小川雙劍合璧，大概率不會發生了。
技術型天才在頂級商業大佬中屢次斡旋並實現自救，但難免疲憊。
就像當年中學時代，王小川以全市第一的成績進入成都七中綜合數學實驗班，但入學後經常得第一的卻是莊莉。王小川后來提到，很大程度在於偏科。他一直記得政治考試中那道讓他崩潰的論述題：計劃經濟比市場經濟更加有效率。
有舍纔有得，終於不用再爲別人答題了。
新的對手
今年8月3日，搜狗輸入法發佈11.0正式版，其中更新詳情顯示“去除所有擾民廣告”。而廣告收入佔據搜狗營收的九成以上，這就意味着在與騰訊完成合並後，搜狗將聚焦於產品功能。
而對於騰訊而言，搜狗的價值在於“搜索+輸入法+瀏覽器”的三級火箭體系，搜索業務則是佈局多年但卻難以突破的尷尬業務。
早在2010年4月，騰訊就曾成立SOSO搜索事業部，全面佈局各渠道搜索事業。但在2012年，騰訊搜搜事業部就已經分拆重組，後於騰訊入股搜狗時連同QQ輸入法一起打包交給了搜狗。
直到2017年，微信事業羣內部成立了搜索應用部。此後，在微信生態內，有兩個搜索體系同時工作，搜狗服務負責微信端口的全網搜索。而微信自己的搜索服務，則針對微信生態內的訂閱號、小程序。
騰訊接連錯失了內容分發、短視頻市場，這兩年微信密集推出的新功能中，即便是獲得大力支持的小程序和視頻號，都沒有收穫匹配其功能的反響，就是因爲微信自帶的“極簡基因”。
微信內嘗試搜索業務是緩慢的試探，但新一輪搜索大戰一觸即發，騰訊不能再等了。
今年6月，阿里創新業務事業羣成立智能搜索業務部，由UC事業部總經理、書旗事業部總經理吳嘉出任負責人。與UC一脈相承的夸克，是阿里此次佈局搜索的箭頭。
據吳嘉透露，夸克“搜索框+AI工具”結合的業務佈局，以AI引擎升級搜索質量，AI工具構建新的搜索入口，在垂直領域打造“內容+服務”的閉環。
5月，夸克更新5.0版本時曾介紹，過去一年其活躍用戶量大增5倍，搜索量增長6倍，25歲以下用戶佔比過半。
除了BAT等老牌互聯網巨頭的持續押注，搜索行業進入新階段的標誌是以字節跳動和快手爲代表的新勢力入場，“新”的不僅是玩家，更是搜索的入口和形式。
2020年2月，“頭條搜索”上線獨立APP。根據抖音官方公佈的數據，其視頻搜索月活用戶在今年2月超過5.5億。
結合快手近日宣佈的3億日搜索量，短視頻玩家入局搜索業務的依仗是自身的流量，流量的護城河是內容。
在內容平臺上，當內容的數量積累達到一定的程度，自然會出現搜索的需求。短視頻崛起的秘訣是依靠算法精準分發推薦內容，對於用戶而言是在被動中尋求主動，搜索功能的加入則是進一步加強用戶的主動權。
根據快手公佈的數據，截止2021年4月，超過50%的用戶都在使用快手搜索功能，每天搜索達到2.5億次，每天有超百萬部作品被用戶搜索到。截至今年八月，用戶日均搜索次數超3億次，用戶正養成在站內搜索的習慣。
另據極光大數據發佈的內容搜索趨勢報告，短視頻搜索使用率達到68.7%，僅次於獨立搜索平臺71.5%的用戶使用率。
以往是搜索平臺蒐集內容來優化搜索體驗，如今是內容平臺在現有資源的基礎上加入搜索功能，更加符合“隨用隨搜”的用戶習慣。
而這也意味着，新一輪搜索大戰的核心是內容和生態，是在私域流量的基礎上挖掘更多的用戶價值。
不過，百度早在2018年就喊出了“全面擁抱視頻時代”的口號。搜索是需求，也是習慣，而百度恰好掌握了多數用戶的習慣，就坐在搜索領域榜首的位置上，等待着別人的挑戰。
結語
自谷歌退出中國市場並讓出了30%的搜索份額後，百度迅速吞下這塊蛋糕，在此後的十多年間裡牢牢把控搜索市場80%的佔有率。幹掉百度的一定不是下一個百度，但誰敢說不是某個新物種呢？
隨着5G時代的正式到來，搜索行業由圖文搜索向視頻搜索的變遷正在進行，“視頻+”在鐵板一塊的互聯網領域撕開了新的入口。
機會已經出現，搜索平臺、內容平臺、社交平臺的新老巨頭們聞風而動。誰是下一個王小川？
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