生娃打錢!政策出臺,出生率迎反彈?!

過去的一年,人口情況是什麼樣的?

國家統計局發佈統計公報顯示,在2022年中:

出生人口956萬,死亡人口1041萬,人口總數比上一年減少85萬人,自然增長率爲-0.60‰。

答案很明顯,人口已經進入負增長。

所以如何促生,生了的如何促生二胎三胎?形勢逼人。

“太上老君,急急如律令”。

有人口專家正準備爲促生自掏腰包,想通過撒錢來刺激生育。

雖然簡單粗暴,但好像也會有療效?

這裡面有幾個問題比較有意思:

1)專家花錢,百姓拿錢,用錢促生這個邏輯好用嗎?

2)到底需要發多少錢,才能激勵生呢?

3)給錢促生的模式,會流行起來嗎?

點個關注不迷路,我們今天就來聊聊這些問題。

01

人口學專家樑建章博士,一直衝在鼓勵生育的一線。

作爲專家,他寫了不少的研究專著,成果頗多。不斷在爲推動人口政策的改革,而振臂高呼。

作爲成功的企業家,他又是攜程集團的董事長。旗下員工過萬,早早就名利雙收,財富自由。

名人出現在網絡上,其一言一行,自然能引起社會廣泛關注。

人口學專家樑建章,很懂得如何借用商人樑建章的身份做事。

就比如人口學專家樑建章有發錢促生的構想,可以找到商人樑建章,幫他金錢鋪路。

鋪什麼路,具體是個什麼事呢?

近期攜程集團宣佈,要推出針對全球員工的生育補貼政策。

從2023年7月1日起,入職滿3年的全球員工,不論性別,每新生育一個孩子,將獲得每年一萬元的現金補貼,發放至孩子滿5週歲後終止。

要花多少錢,影響有多大,受衆有多少呢?

經初步測算,攜程計劃未來投入10億元生育補貼,用於激勵員工生育,這些錢將覆蓋到2萬名新生兒。

啥意思呢?翻譯一下就是說:從7月1號開始,只要你是在攜程上班超過3年的員工,你要是生孩子,生出來一個,一年給你1萬塊錢,連發5年;多生一個多一個領錢的名額。

就是這麼簡單的粗暴,我(員工)生孩子,你(攜程)打錢。

那麼,攜程這麼幹的動機是什麼呢?

02

說到動機,攜程集團董事長樑建章表示:

我一直建議給有孩子尤其是多孩的家庭發錢,從而降低家庭的生育成本,幫助更多年輕人完成生育一個或多個孩子的願望。

這句話到底如何理解是好呢?

人口學專家樑建章空有抱負有理想,缺錢;商人樑建章有錢想回報社會,缺渠道。

發錢促生這個事,正好給了商人樑建章和專家樑建章一次世紀合作的機會。

那麼,攜程的做法可行嗎?花錢促生,一個孩子一年補貼一萬,補五年,真能促生嗎?

我不是專家,我只是個普通老百姓,但人民大衆,更瞭解人民大衆。

咱們就從老百姓的視角,來看看這事到底靠不靠譜。

03

生孩子的無非三類人。

第一類,是願意生的。你給不給錢,他都要生,他要傳宗接代,他要兒孫滿堂。

第二類,是不願意生的。你給不給錢,他都不生,他崇尚丁克文化,世界太累,自己來過就好。

第三類,是沒想好,生也行,不行也可。主要是對未來不看好,預期不足。

對於願意生和不願意生的,你給不給錢,給多少錢,對他要不要生孩子這件事的結果,影響都不會太大。

不願意生的,他並不會爲每年多出來這一萬多塊錢去生個孩子,降低自己的職場競爭力;願意生的,白得一萬多他也無所謂。

所以分析給錢到底能不能促生這件事,我們還是得把關注放在第三類人身上:生不生都可,或者是想生不敢生。

這樣的羣體,他們是怎麼想的呢?

04

前面咱們分析過,生不生都可,重點就在於他更關注未來的不確定。

對未來不確定的這個“因”,就是導致他當下對生孩子這件事猶豫不決的“果”。

唯有當眼前生孩子的收益高過某一個臨界值,他才願意放下對未來的警惕,邁出生一胎、二胎、三胎的那一步。

這個臨界值,就是他生孩子的收益。

比如生了孩子自己會不會失業?懷孕生娃會不會被單位開除?坐月子帶娃家裡減少勞動力,收益能否補足這部分收入的減少?家裡房子夠不夠住?父母幫帶娃有沒有困難?…等等。

那麼接下來的邏輯,就是1000塊錢能否補足這個臨界值。

這是一個簡單的數學關係了。

1000元/每月 =? 臨界值(生孩子的收益)

當然,“生育補貼每月1000塊錢”這個事,只要是在網上拋出來,立馬會引起很多人反對,這太正常了!

爲什麼這麼說呢?

因爲願意上網參加話題討論的,基本都是一線城市的,社交全靠線上,參與互動更積極。他們平時上班工作忙,線下沒啥活動,時間不允許。

家庭結構普遍都是動輒單人過萬、全家過2萬收入的人,對這1000塊錢確實是不屑一顧的。

然而,真正生孩子的基本盤,還是主要靠二線、三線、十八線城市的人口。

中國人口在城市和鄉鎮中怎麼分佈,適齡生育人口家庭也是如此分佈。

那麼,這生育基本盤裡的縣城人口,其真實生活到底是個什麼樣子呢?

05

壓力小,生活慢,易滿足。

第一,娛樂偏線下,慢節奏生活。

他們平時的業餘活動不是上網,上網的時候頂多就是閒暇時間打打遊戲,刷刷抖音快手(娛樂爲主)。

而更多活動還是圍繞線下展開,跳廣場舞、打麻將、釣魚,吃喝玩樂,享受人生。

因爲縣城人不怎麼喜歡參與網絡話題討論,所以網評一面倒的現象是偏頗的,在調查上是有數據偏差的。

第二,收入雖不高,壓力並不大。

縣城裡,普遍單人3000月薪到頂,全家五六千收入的水平。

對於一線城市月薪收入2萬家庭,多1000,不過多5%;而對於縣城人口,月薪收入五~六千的家庭,多1000,可是增加了16~20%。

這也就說明了一個現象:在關於生孩子每月補貼多少錢的討論帖子裡,總是能看到有人說給他1000塊錢一個月,他就願意生。

真實情況是,他們真覺得這1000塊錢值,真的會願意領1000元補貼去生。

因爲對於縣城適齡人口家庭,多1000元,每月收入可是實打實的增加了16~20%。

這已經可以覆蓋部分養孩子成本。

對於縣城人口,1000/每月 ==臨界值,等式成立了!

他覺得划算,給錢他真的願意生。

第三,追求少,容易滿足

能留在縣城的適齡人口,一般以雙職工爲公務員,或單職工爲公務員,另一方做生意爲主。

他們願意留在縣城生活追求什麼?就是穩定。

只要錢上能再寬裕些,有的是時間,懷孕帶娃並不是什麼困難事。

既然錢的事能給解決了(補貼),住房不夠、幫帶娃的事情又怎麼辦呢?

在大城市裡,這些可都是一筆大錢啊!

06

在一線城市,家庭添加人口,置換住房是個大麻煩。

因爲要花很多錢。

年輕人在大城市打拼多年,攢下來一套小房子實屬不易。

一旦生娃,再把父母從老家接過來幫帶娃,房子不夠住了就得賣了換更大的,這可是個老大難問題。

生娃要置換住房,又是一筆大費用,1000塊錢的補貼實屬沒啥大用。

然而,這種事在縣城,情況就有所不同了。

從童子這一年來在縣城生活的觀察來看,一般家庭都會選擇在孩子還上大學的時候,就給孩子提前置辦好了婚房。

或出租,或閒置,等孩子大學畢業結婚的時候裝修一下再入住。

起步最差也是個兩室一廳,條件好的會準備好三室一廳。

父母住父母自己的,孩子住孩子自己的。

將來不論小兩口生一胎,還是生二胎三胎,婚房都能滿足要求。

有兩室一廳或三室一廳在手,不但不用添加人口再置換新房花錢掏錢,父母因爲居住的近,幫帶孩子也非常方便。

白天騎着電動車十分鐘過來帶,晚上騎電動車回家吃飯睡覺,啥也不耽誤。

這個優勢大城市自然比不了。

當大城市還在頭疼生不生的問題,縣城這個人口基本盤只是糾結生幾個的問題。

“橘生淮南則爲橘,生於淮北則爲枳”,一件事在大城市裡是麻煩,在縣城裡啥都不算。

07

你是本科學歷,你會認爲全國人民都是本科學歷。

可實際上大學本科率在全中國人口中才只有4%,這就是認知偏差。

你認爲的,和客觀事實總是有出入,有時候出入還非常的大。

補貼1000元這個臨界值,對於廣大北上廣深一線城市人口來說,只能算毛毛雨、灑灑水;對於縣城人口,這仍然是一筆大錢。

前面咱們算過,1000塊錢是每月增收16%~20%。

不管你認不認同,接不接受,客觀情況就是如此。

一旦補貼達到了心理預期,縣城裡那些可生可不生的,是願意爲生孩子努把力的。

童子年輕時一直在北京工作生活,而最近這一年多又河北縣城生活過,有時候也覺得挺魔幻的。

縣城每到週末禮炮聲不斷,結婚從來不斷;傍晚去公園散步,家家帶娃散步。

縣城人民夜生活過得很充實,時間過得很慢;這和我在北京十幾年體驗到的快節奏生活完全不一樣。

縣城裡生孩子的特多,一胎生完了生二胎,縣城和大城市裡的生育觀確實不一樣。

所以攜程集團樑建章董事長這套發錢促生的邏輯,到底成不成立呢?

08

首先自然要交給時間,給出答案。

但是客觀上我也看到了,這1000元每月的補貼,確實是會對縣城裡適齡生育家庭的促生有很大影響和幫助的。

另外,樑總這套邏輯還有一個好處,至少會吸引那些可生可不生的,一旦想生,可能會要跳槽去樑總的攜程集團:工作有保證,生孩子有補貼,企業有人文情懷。

說起來,其實樑建章博士在人口學方面是一個很長情的人。

從2007年辭去攜程集團CEO到斯坦福讀博士,到2012年7月樑建章、李建新等5人發起《儘快啓動<人口與計劃生育法>全面修改的公民建議書》,他早已完成了從商人樑建章到人口學家樑建章的蛻變。

如今的人口學家樑建章,在全國關注人口話題的浪尖,願意拿出10個億,從自己的企業員工開始,真金白銀的補貼,帶動人們願意生孩子,是真正做到了知行合一,可以說配得上“專家”二字。

2021年4月樑建章在“財新脫口秀”的表演,也是圍繞“人口”展開。當日童子有幸在臺下近距離一睹過其風趣的表演,記憶深刻,回味無窮。

彈指一揮間,2年已過去。樑建章仍然堅持在自己的領域中發光發熱,實幹家做實事。

這樣的專家值得我們佩服,也值得那些只知道割人民韭菜的專家學習。

比如某專家不務正業,反而對生髮產生濃厚的興趣,一門心思在賺錢上下功夫,相較之下高下立判。

至於這每年1萬元的補貼,對攜程集團2.5萬名員工的促生幫助有多大,迴歸童子前面的觀點,就是要看它企業員工裡的縣城員工佔比了。

當然,這都是童子一家之言,大家一看一樂,也就罷了。

關於1000元補貼對你的生育觀,會帶來什麼影響?你會不會爲了“區區”1000塊錢就去生孩子?歡迎評論區一起討論。

我是童子,感謝老鐵們看到這裡,點個贊再走吧。