人物側寫－國發會主委 陳美伶的一千天

陳美伶這一任做了兩年九個月，整整一千個日子，是胡勝正之後任期最長的主委，所推動工作之多自然也是名列前茅。

這些年國發會主委任期普遍不長，還經常被在野黨杯葛，壯志未酬者居多，陳美伶這一任恰逢立院理性平和，西線無戰事，在天時、地利加上她明快的決策風格下，國發會的法案在立院總能輕騎過關，而得以做更多的事。

舉例來說，攬才專法第20條實習簽證一直有「假實習、真打工」的爭議，她果斷刪除這條使得此法速獲三讀，讓企業聘僱白領外籍人才大獲鬆綁。此外，她也把公部門厚厚一本繁複的KPI大幅精簡，讓公務員個個額手稱慶。

而爲讓預算有效運用，她一上任就責成管考處訂定公共建設計劃「退場機制」，以讓預算能投入更迫切的計劃。前年農曆年前，她發現公共建設竟有737億「應付未付」，馬上敦促各部會加速估驗，把錢付給廠商，讓廠商過個好年。

有別於歷任主委出身於經濟領域，侃侃而談總體經濟，陳美伶學的是法律，在總經這方面的發言確實較少，然而她更務實去關心法制環境、地方創生、新創事業，對於美國、歐洲商會等建言，每每親力親爲加以解決，這方面所取得的成就，也是歷任主委少有。

這些外國商會、工商團體提的白皮書，以往都由副主委協調，但陳美伶總是親自協調，由主委出馬自然不同，許多老問題迎刃而解。再如這次疫情，雖沒被政院交付任務，陳美伶也主動協助新創，獲得好評。

由於學法律，她特別關注法制問題，兩年多來除了推動攬才專法、新經濟移民法、開放資料專法、個資法修正等工作，對於歐盟個資法GDPR上路，她更兩度赴歐盟執委會諮商，以解決我業者在歐經商的困境。

國發會兩年來所做的法制面工作雖不若煙火式政策耀眼，卻更關鍵而重要，從經合會、經建會直到國發會半個多世紀兩萬多個日子裡，這一千天終將爲歷史所記住並肯定。