人物側寫－超強自信心 顧立雄轉換跑道無縫接軌
從答應出任民進黨不分區立委開始，顧立雄說自己沒想到人生居然在這麼短的時間內轉變這麼多，30多年的律師生涯都沒有轉換工作，卻在2016年從不分區立委，再接下不當黨產委員會主委，再轉彎到金管會主委。
顧立雄說，在被「硬架上當金管會主委」時，就知道會有相當程度的學習，他沒想到自己在60歲的階段「還能學習到這麼多」，但敢接下金管會主委這個完全不同領域的工作，主因是「我這個人有莫名的自信心，覺得沒有什麼事能難倒我」。且上任已2個月多，顧立雄每天都還在學習，「且覺得愈來愈有自信」。
在沒有主管金融業前，顧立雄也會透過金融機構理財，但對金融業的觀感未必正面，舉例，在2016年總統大選之前，黨內曾討論長照機構概念時，許多社福團體都主張千萬別開放公司制的長照機構，只能是財團法人或社團法人，主要擔心「大財團」侵蝕社福團體的能量。
但在當了金管會主委之後，看保險業會「有些不一樣」，外界看保險公司是可惡的大財團，但顧立雄卻覺得保險公司無論在保單、公司營運及投資，都是被高度監理的機構，其實是可以在社會福利上扮演一定角色，尤其目前長期照護規格要拉高，若都要靠政府補助，還不如引導保險資金投入，也許會有更好的動能。
顧立雄也強調，長照機構法人法要尊重衛福部的決定，既然已是財團法人及社團法人機制，保險業不可能投資不可分配盈餘的財團法人，就看社團法人是否能增加誘因，讓保險公司投資。
顧立雄說律師的法律訓練，可培養邏輯觀，在決定事情時有助理路健全，因此到金管會後，對每件案子他都儘量去理解，法律、財務等專業，都必須要「講到讓人都聽得懂」，只要他聽得懂，能理解問題意思之所在，就會盡快決定。