人才大戰，量子初創公司如何與科技巨頭競爭？

光子盒研究院出品

科技行業面臨人才短缺，量子計算也不例外。QuSecure的顧問兼ColdQuanta的戰略計劃負責人Laura Thomas在接受採訪時說，初創公司正試圖通過專注於創新前沿和深度技術來吸引量子計算人才。

Laura Thomas

以下是採訪全文：

Q：IBM、微軟、谷歌和亞馬遜等科技巨頭參與了最近的一些抗量子密碼(PQC)開發。這種參與是否給了他們一個良好的開端，以確保他們爲PQC做好準備，幫助客戶管理向PQC的過渡？

Thomas：當然是。很明顯，這些都是非常大的公司，PQC當然只是他們所做的非常非常小的一部分。因此，在幾乎所有情況下，大多數真正的創新都發生在像QuSecure這樣的公司，非常小的公司，他們日復一日地專注於一件事，就是抗量子密碼。因此，我預計較大的公司將採用和使用最初在QuSecure等較小公司創新的技術，然後在此基礎上進行迭代，並開始將其交付給更廣泛或更大的客戶羣。

Q：這些公司的量子計算硬件開發如何應用到他們的量子安全業務中？

Thomas：很多這樣的公司都有自己的業務部門。同樣，專注於量子的比例非常小。但儘管如此，他們確實有一些人在這些部門中專注於量子。我認爲，在硬件方面，公司越小，就越能集中精力，變得敏捷和靈活。

甚至像亞馬遜、AWS這樣的大公司，他們顯然已經取得了很大的成就，他們在許多方面都很優秀。但是，隨着你的成長和壯大，真正做到前沿、深度的技術變得越來越難，因爲你參與的時間越長，你擁有的系統越多，你擁有的流程就越多。這只是公司工作方式的自然演變。你試圖通過合併和收購來維持這種局面，或者有時你剝離某些部門，你試圖創造激勵來創造這些公司中的火花和魔力。儘管如此，還是很難。

然而，當你在一個小公司，一家初創公司，或者一些真正處於前沿的，非常接近技術的公司時，你必須在許多其他方面非常努力地工作，但不是在創新方面，因爲這是自然而然的，因爲你離它很近，而且你還很年輕。而在大公司，你要處理的官僚作風要多得多。我認爲這自然會讓小公司成爲最具創新力的公司，也是最先達到目標的公司。

假設你可以吸引你需要的資本和人才，我認爲在量子領域，或者我知道在量子領域，我們最大的挑戰是人和勞動力和人才發展，勞動力發展非常重要。大公司在這方面做得很好。但事實是，許多博士畢業的人，不僅僅是技術方面的，還有商業方面的，他們真的很渴望前沿的深層次的技術領域。我認爲他們被吸引來爲QuSecure、ColdQuanta等公司工作，有時也會爲一些更大的公司工作。

我們必須真正利用這種興趣，真正加倍努力思考我們如何走出去，獲得最優秀的人才。量子是一個全球性的挑戰，它需要一個全球性的人才基礎。儘管我們是一家非常小的公司，但我們必須竭盡所能，才能挖掘全球的人才基礎。

Q：你提到一些量子計算人才選擇了相對較小的公司，而不是像IBM和谷歌這樣的科技巨頭。是因爲那些創業公司有特定的側重點，他們對量子計算這個特定領域更感興趣嗎？

Thomas：是的，我認爲在技術方面，對於像ColdQuanta這樣的公司來說，我們專注於中性原子架構。所以我們的量子計算機是基於一種叫做中性原子的形態。我們也圍繞同樣的技術設計量子傳感器。因此，如果你有一個從事原子物理學研究的博士或一個AMO(原子、分子和光學)物理學家，他們從事中性原子系統的研究，那麼他們想去中性原子公司而不是像谷歌這樣的公司是很有道理的，例如，谷歌正在建造一種不同類型的量子計算機。

所以這很正常。就專注而言，我認爲建立新的東西特別是在小公司建立新的東西是令人興奮的。我認爲，當你與QuSecure的人交談時，或者你與ColdQuanta的人交談時，有一種明顯的感覺，即我們正在做一些從未做過的事情，但我們知道這是可以實現的，我們有實現它的路線圖。

當你每天走進去都能感受到那種程度的興奮時，那是有價值的。知道你可能會建立下一個大型全球公司，在幫助保護人們的數據或創造幫助我們應對氣候危機的新技術浪潮方面發揮作用，我的意思是，這可以帶來很多動力。這並不是說那些大公司在某種程度上沒有這種能力，而是說他們在各方面都有所作爲。我們只有一個堅定不移的焦點，這是一種美。