全聯營業額 今年衝1,500億

全聯近五年營業額全聯董事長林敏雄表示，今年全聯業績1,500億元沒問題。圖／業者提供

超市龍頭全聯今年營運可望再創新高！久未公開露面的全聯董事長林敏雄13日表示，全聯是全民的超市，不只家庭主婦、也有年輕客羣，現在的全聯很進步，商品越來越多，未來仍將持續展店，預計一年新開50～60家，並將朝開大店的目標前進，滿足消費者一次購足的需求。他說，全聯去年營業額超過1,450億元，預計今年1,500億元沒問題。

此外，外界相當關注全聯準備以「全支付」加入電子支付市場，林敏雄表示，目前該案正在金管會審覈中，但他也透露，以目前全聯自有支付工具PX Pay來說，消費比重佔整體營業額約三成，預計年底可望提高到四成，如以1,500億元計算，光是PX Pay金額就達600億元，是支付工具之冠。

他並強調，這還只是在全聯門市的消費，尚未跨出全聯以外，換言之，全聯要跨足電子支付具有強大的基礎。

林敏雄更霸氣地說，全聯是最大的民生通路業，「我當然要做！」據瞭解，全聯目前門市約1,045家，穩居超市龍頭，PX Pay下載數已將近1,000萬，註冊人數700多萬，無論下載或註冊人數都是民生通路之最。

值得一提的是，儘管全聯持續擴張版圖，林敏雄仍堅持他的「讓利」哲學，他說，現在全聯淨利還是隻抓2％，因爲「我做任何事情都是先讓利爲主」，一但規模做大、管理成本減少，就會開始獲利，不需要擡高毛利，「營業額做大才是硬道理！」

不僅如此，林敏雄也相當重視生鮮佈局，他說，生鮮門檻真的很高，光是北中南生鮮處理廠就要花上百億的廠房設備，才能把生鮮慢慢做起來，現在全聯持續推有機認證、產銷履歷、小農直送的蔬果，銷售額已突破30％，且每年持續成長，同時價格也堅持要平民化，不是有錢人專利，「這是我最引以爲豪、最高興的」。

在透過多管道大力行銷下，加上去年疫情宅經濟大幅提高民衆「自煮」意願，全聯生鮮不僅在去年轉虧爲盈，整體生鮮比重也有顯著提升，據全聯統計，整體生鮮佔營收比重從2014年的13％，目前已達22％，七年來提高9個百分點，未來目標要衝30％。