牛文文：5年成功上市，他如何通過黑馬融到20億?

5年時間成爲一家上市公司，鍋圈爲何能像一匹黑馬一樣異軍突起？

爲什麼鍋圈創始人楊明超，能夠贏得那麼多黑馬導師的認同？

楊明超作爲一個地派創業者，他的認知發生過什麼樣的變化？

今天給大家介紹一位黑馬明星學員——鍋圈食匯的創始人楊明超。

3到4年時間，楊明超在黑馬營、黑馬實驗室的幾個導師中間，一共融資了20億元人民幣。

一個創業者，在今天有兩種選擇：

一種是認命躺平，幾十年如一日做一模一樣的事，賺不了認知之外的錢，能堅持就很不錯了。

另一種是，始終有一顆渴望改變企業狀態、提升自己認知的心。

2018年，楊明超來到黑馬營，他那時已經對現狀不滿意了，朦朦朧朧有一些想法。

他來黑馬是想看看，導師們、同學們怎麼看待他所在領域未來的可能途徑。

他來了以後，很快跟我們的導師們，比如不惑創投的李祝捷，一拍即合。

李祝捷的基金，在當時規模還不大，大概也就幾個億。可是他跟楊明超倆人一拍即合。

火鍋食材供應鏈做到社區店，一直往下開，這件事剛好是李祝捷最興奮的點，他竟然一把投了五六千萬給鍋圈。

按理講，兩三個億的人民幣基金，單筆投資最大額也就是千萬元。

不惑創投創始合夥人李祝捷，是第一個投鍋圈的。

當然，有很多導師也投了，比如嘉御基金的衛哲、天圖資本的馮衛東。

鍋圈上市的時候，就是這三個投資人加上我，站在楊明超的旁邊，一起合影。

我們非常開心，碰到了楊明超這樣好的創業者。

他是內心有追求，又很謙卑。

我們認爲，楊明超的成功，是標準的黑馬創業者的樣子：

第一，非常瞭解這個行業，但不滿足於現狀，有一個改變自己的大概方向。

第二，在黑馬平臺拼命提升認知，還把所有高管都送到黑馬來集體學習、提高認知。

黑馬導師也幫了楊明超很多忙。比如李祝捷投完他以後，勸他把公司總部從河南搬到上海閔行，他後期的確是在上海崛起的。

衛哲導師到他的企業，不斷幫他管理團隊，一起梳理、打磨商業模式。

實際上，黑馬的導師們是給錢、給智慧、給資源，給各種助力，直到楊明超像黑馬一樣真正殺了出來。

最後，發佈一則重磅招募：

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活動詳情如下