年薪幾十萬的領導憑什麼要求月薪兩三千的員工有奉獻精神？

很多人說，理想、大局觀、奉獻精神是上層建築，根本不屬於剛剛解決溫飽階層的人們。這句話聽上去有點極端，但是，當我們細細思考的時候會發現，這真的是一個當下社會的精髓總結，飯都吃不飽了，還談什麼理想，還談什麼奉獻精神呢？

但是，現實情況卻總是很打臉，職場中，總是會有一些年薪幾十萬的領導要求自己的下屬要有大局觀，要有奉獻精神，還要有理想。

而這些下屬卻只有兩三千塊的月薪，過着不飢不飽的生活，還要幹着牛馬不如的工作，操着賣白粉的心，那麼，這些頤指氣使的領導到底是一種怎樣的心理呢？

施捨心理

很多領導自己年薪幾十萬，過着舉手投足大氣的生活，優越的物質條件和環境讓他們忘乎所以，也造就了他們一副高高在上的姿態，最後呈現出一種說一不二的高姿態。

也就是員工不論誰都要無條件的服從自己，否則就是忤逆。在他們意識裡，員工的月薪是他們掌管，員工是依靠他們吃飯的，他就是施捨者，是他們的救世主。

但是，他們恰恰忘記了，員工的微薄的月薪其實是自己辛苦工作而來的，並不是誰的施捨，他們也是憑自己的能力在養家餬口。

奴役心理

另一方面，這樣的領導根本沒有同理心，他們從來不會站在員工的角度想問題。所以，在一定時候，他們會要求月薪只有兩三千元的員工要講大局，要爲了工作和大局思想犧牲自己的時間，奉獻自我。追溯到領導的心理源頭，就是他們的奴役心理在作怪。

所謂的奴役心理，就是指站在較高位置和崗位的人，對下級毫無保留的利用和搜刮。當然，這個奴役不僅僅是指毫無底線的利用員工的勞力、體力，還包含了奴役員工的心理。讓很少月薪的員工有奉獻精神這個本身就是在掠奪員工的精神領地。

這種奴役心理大概是奴隸社會遺留下來的一種形式性的心理，在社會高層被完整而完美的保留了下來。而有的員工出於面子，或者是因爲領導平時對自己態度還可以的情況，會委曲求全。但是時間久了，誰也不會傻傻的爲了那去奉獻自己。

全盤自我

典型的站着說話不腰疼，他們只是站在自己的角度考慮問題，自我感受和體驗大於一切的心理。

曾經有個職場小故事，講的是一個領導每月給員工5000塊錢，卻將大量的工作加給他，於是員工要求多加1000塊錢的月薪，結果領導不樂意了，數落這個員工不盡心，沒有大局觀，沒有奉獻精神，只想要更多。

結果，這個員工辭職了，後來這個領導又去招人，因爲物價的上漲，新入職的員工還是新手起價就要7500元月薪，普遍的情況都是這樣。於是，這個領導花着每個月7500元的月薪僱了一個什麼都要學的新手，而他也沒感覺到自己做的有何不周祥。

這個小故事說明的就是一種全盤自我的心理，就是皆要服從他，否則你就是沒有大局觀，沒有奉獻精神的人，他們寧可接受自己的錯誤，花更多的錢來維護全盤自我，也不會接納你的任何意見。

年薪幾十萬的領導要求月薪兩三千的員工有奉獻精神、有大局觀是什麼心理？無外乎是以上三種心理在作怪。

本文初衷希望領導幹部改掉以上三種毛病，真正把員工當成公司的主人翁，發揮員工聰明才智！