摩托羅拉還是以前的摩托羅拉嗎

這個快要百年的老企業，還活着，該感到幸運還是嘆氣，衆說紛紜。

在銥星計劃、互聯網大泡沫、911、SARS等的影響下，摩托羅拉沒有在智能機列車的頭等艙中存活下來，被谷歌125億美元收入麾下。但隨後谷歌才知道這筆生意巨不划算，在測試了幾款模塊化系列後，以29億的價格轉手聯想公司，谷歌甩掉了這個空有品牌價值的燙手山芋。

被低價賣給聯想的價格，讓摩托羅拉感受到了侮辱，但除了委身，沒有他法。

在沉寂幾年後，聯想摩托羅拉在近幾年迎來了一波小高潮：摺疊屏的摩托羅拉 RAZR、Edge系列、和最近大火的S30，似乎看起來摩托羅拉要復仇的節奏。但仔細品味了這些產品後，發覺這並不是摩托羅拉。

Edge S的驍龍870和90Hz，配合5000mAh電池，讓這臺水桶機成爲高調的存在，而1999的首發價讓人直呼“殺瘋了”。但是刺眼的觀感、漏接電話的毛病、難用且不美麗的UI、垃圾的拍照，讓入手後的人覺得，良好的參數堆積成的手機，也沒那麼香。

RAZR作爲上下摺疊的刀鋒重製版，可以稱爲不錯的作品。但765G處理器、720P分辨率、捉急的續航，都在告訴用戶：這是一臺不成熟的半成品。在看見昂貴的售價後，讓懷舊人無法下單。

把驍龍8Gen1價格拉到3000以內，摩托羅拉X30一個人完成了這個驚人壯舉，將水分高的國產機狠狠的教育了一通。處理器很良心，但除了處理器，沒有什麼可拿出來稱道的了。然而這對只認識處理器的消費者來說並不在意。友商稱其爲“攪屎棍”，讓吃瓜羣衆大笑。

觀遍聯想摩托羅拉的產品，終於確定，它已經不再是摩托羅拉了。聯想當年從谷歌手中得到的，只是個金字招牌。

現在的摩托羅拉，過度的揣摩着消費者心理，制定着營銷策略，但對於用戶體驗和硬件的調教，撒開了不管。UI難用、處理器散熱的無視、相機算法的落後，都成爲打倒產品使用體驗的緣由。

摩托羅拉終究還是沒有逃出ThinkPad一樣的命運，成爲泯然衆人的笑話。果然被聯想收購的品牌，結局都一個樣兒。