萬科北京區域組織架構調整，重組爲7個地區公司

繼南方區域、上海區域變陣之後，萬科集團開始對北京區域動刀。

4月10下午，界面新聞獲悉，作爲萬科集團業務“重鎮”之一的北京區域已開始城市合併動作，此次調整中亦涉及多個城市公司合併，以及相關城市總經理的人事變動。

具體調整如下：

人事任命方面：

界面新聞向萬科北京區域相關人士確認了此次變動，萬科北京區域表示，爲順應行業市場環境變化，匹配業務發展需要，對區域內城市公司做進一步重組配置。調整後將有助於促進城市間的資源整合和人才的靈活調配，集中優勢管理資源，提升效率。

一直以來，在萬科集團的房地產開發版圖中，上海、南方和北京三大區域公司能爲集團貢獻6成以上銷售額，相當於萬科的三根頂樑柱。

而在這三個區域中，又以北京區域壓力最大，北京區域包括北京、天津、河北、山西、山東等城市。根據萬科2023年業績報告，萬科北京區域去年錄得銷售金額506億元，佔比僅13.5%，而上海區域和南方區域分別錄得1291.4億元、892.7億元，佔比爲34.2%、23.7%。

不僅如此，在2022年和2021年，北京區域權益利潤連續兩年虧損，也是七大區域中唯一虧損的。

北京區域的重中之重是北京。近年來，萬科在北京的市場份額逐年降低，直到去年8月以27.4億總價競得通州鄧家窯地塊。時隔四年半才終於在北京拿到土地，憑藉這場土拍的勝利，萬科在北京局勢得到一定扭轉。

該地塊項目萬科東廬以154套、7.6億元的成交數據，拿下今年一季度北京通州區新建商品房銷售套數與金額的“雙冠王”。這一成績也使得萬科在北京的銷售排名開始前進，中指研究院數據顯示，在2023年北京房企銷售業績排行榜中，萬科以126.3億元排至第16名；到今年一季度，萬科已經上升到第13名。

萬科對上海、南方、北京區域歷來十分重視。在北京區域變動之前，3月份已率先對南方區域和上海區域作出調整，其中南方區域變動幅度最大。3月8日，萬科南方區域由原來的12個公司變爲8個，同時多位城市總經理面臨人事換防。

3月17日，萬科上海區域組織架構也宣佈調整，由原來15個城市公司重組爲8個地區公司，重組後的8個公司分別爲杭州地區公司、寧波地區公司、南京地區公司、合肥地區公司、無錫地區公司、徐州地區公司、上海公司以及蘇州公司。

上海區域的人事調整幅度較小，8家地區公司中有6家爲原城市總經理負責，另2位新任命的總經理分別是原徐州公司總經理任鵬飛和原揚州公司總經理徐鵬，任鵬飛出任合肥地區公司總經理，徐鵬出任徐州地區公司總經理。

至此，萬科今年在一個月時間左右就完成了對上述三大區域的組織調整，這符合萬科近些年不斷加快組織“瘦身”以提升管理效率的風格，只是在行業未見明朗的大背景下能否真正達到其預期，依然不確定。