輪番上演 新場景大流量聚集“上海之夏”強磁場
百聯集團持續推出高品質商旅文體展聯動活動，讓四面八方消費者重新聚攏在一起
新場景大流量聚集“上海之夏”強磁場
■當有形的商品失去集聚功能時，高品質的文化、旅遊、體育、展覽項目，就是讓四面八方的消費者重新聚攏在一起的“強磁場”“粘合劑”
在世博源現場，包括射擊女子氣手槍奧運冠軍、世界冠軍陶璐娜和羽毛球女單世界冠軍王儀涵在內的上海籍退役名將與市民同場互動，以冠軍風采點燃全場氛圍……7月31日晚上，“上海之夏，助威奧運”暨“百聯城市運動季”拉開帷幕。
城市運動季期間，百聯集團將打造一場場集運動、娛樂、消費於一體的“盛宴”，通過一系列精彩紛呈的體育賽事和互動體驗，以及奧運火炬巡展等活動，在助力市民盡情享受奧運歡樂的同時，創新消費場景、豐富消費供給、激發消費活力。
不僅如此，百聯集團接下來還有動作：參與“上海之夏”的7大標杆活動之一——首屆上海國際郵輪節，發佈百聯禮品卡·郵享啓航“四個一”計劃；在“一江一河”沿線、南京路、淮海路兩大商圈，聯動五個新城，打造專屬百聯城市漫步指南；而在蘇州河沿岸擁有多個沉浸式文化體驗新地標的百聯資控，也將開啓多場“百空間藝術季”夏季檔活動……
商旅文體展聯動融合發展，對於上海國際消費中心城市建設意味着什麼？或許，從百聯這艘本土商業航母的劈波試水中可以品味幾分。
系列活動輪番上演爲商街引流
上海是國際旅客出入境的門戶樞紐口岸、高度開放的“流量型”經濟中心。據多個消費“黃金週”移動運營商手機信令的監測，上海市重點商圈手機信令中的外來客流佔比達四成以上。
暑期全球旅遊度假旺季，特別是近階段以來，我國國際航班加快恢復，免籤國家範圍擴大，國內旅遊消費穩步增長，爲上海更好地吸引國際旅遊客源、促進外來消費提供了有利條件。
在此背景下，市委市政府果斷決策，於7月6日啓動了首屆“上海之夏”國際消費季，並將其作爲上海打造國際消費中心城市又一標誌性品牌活動。其間，上海廣泛發動行業協會和市場主體，發揮展會、文博藝術、旅遊、體育的大流量帶動作用，策劃推出“7+58+X”共百場商旅文體展聯動活動，爲境內外消費者提供多元消費場景。
商旅文體展聯動，其實在巴黎、紐約、東京、新加坡等其他國際知名的消費中心城市早有演繹。以法國知名的香榭麗舍大街爲例，從協和廣場一路走到凱旋門，大街上有電影院、劇院、博物館，還有許多環球美食餐廳。文化對接商業更是屢出奇招：在大街盡頭，有一座很大的花園，花園裡有許多攝影、油畫作品，是一個永不落幕的法國文化露天博物館。近年來，香榭麗舍大街還舉辦過幾次大型戶外藝術展覽，轟動效應堪稱世界級。
這樣的案例還有很多：紐約第五大道上的博物館，一家連着一家共有20多家；東京銀座擁有30多家影劇院、60餘家博物館、近30家畫廊；新加坡的烏節路爲聚合人氣，每月有一天將機動車“請出”商街，把馬路變成露天網球場和瑜伽館……
前不久的7月12日夜晚，上海第一百貨商業中心門口，擠滿了熱情的年輕粉絲，原來此時，第一百貨商業中心7樓的星空間穹頂劇場，正在上演着音樂劇《狂炎奏鳴曲》。下轉 5版(上接第1版)第一百貨商業中心相關負責人告訴記者，自首屆“上海之夏”國際消費季啓動以來，六合路百里好市、717美食節、梵高星空藝術展、綺麗次元練攤大會等融合美食、文化、藝術、娛樂等多重內容的系列活動輪番上演，爲南京路步行街乃至整個“上海之夏”貢獻了相當大的客流。
上海財經大學電子商務研究中心主任勞幗齡表示，國際經驗表明，當人均GDP超過1萬美元時，包括文化、體育、旅遊、休閒、娛樂等在內的居民服務消費需求將大幅增加；當人均GDP達到1.5萬美元時，服務消費將成爲主導性消費。上海人均GDP已突破2萬美元，服務消費成爲主導型消費是國際消費中心城市建設的應有之義。
面對“五流”衝擊，加速迭代步伐
高端消費外流、外地消費迴流、本地消費橫流、網購消費截流、多元消費分流，上海傳統商業如今正面臨“五流”衝擊，形勢嚴峻。打造城市運動季等一系列商旅文體展聯動活動，是百聯作爲傳統國有商業企業自身轉型發展創新的需要。
百聯集團黨委書記、董事長葉永明認爲，目前，商業零售業態的迭代不斷提速，新質生產力的發展將進一步加速驅動行業和市場的變革，需要圍繞“人、貨、場”進一步聚焦細分人羣的潛在需求，進一步推進業態模式的創新、國際資源的集成，以及數智商業的展現，將商場從過去銷售商品轉變爲提供“商品+服務和體驗”的空間。而深度參與以推進商旅文體展融合發展爲要義的首屆“上海之夏”國際消費季，無疑爲百聯緊跟甚至超越商業零售業態迭代步伐提速。
葉永明介紹，近年來，百聯採用政企合作、企企合作等多種模式，加快南京路、淮海路、徐家彙等商圈重點商業體轉型升級項目落地，先後涌現出第一百貨商業中心、百聯曲陽購物中心、百聯西郊購物中心、百聯時尚中心衍慶裡、百空間等全新商業地標以及淮海TX、百聯ZX創趣場、茂昌1923鏡界、精品集合買手店the bálancing、逸刻新型便利店等一批創新業態。
煥新後的這些商業地標，已從單一零售功能，蛻變成集品牌快閃、主題市集、創意美陳、文藝表演、沉浸式戲劇、藝術展覽、新品發佈等多元場景於一身，融商品消費與服務消費於一體的跨界綜合體，助力百聯加快打造成爲上海商業服務的“第一品牌”、文化藝術的“第二舞臺”、多元消費的“第三空間”。
今年一季度，《上海市商圈能級提升三年行動方案(2024—2026)》發佈，提出“加快建成聞名遐邇的國際消費中心城市一流商圈”“建設10個商旅文體融合示範商圈”等。百聯集團表示，他們已經繪就新一輪商圈升級的藍圖：南京路商圈的永安百貨定位高奢酒店+商業複合體，打造“國際頂級酒店及文化藝術中心”；時裝商店借鑑老佛爺百貨香榭麗舍大道旗艦店，打造演繹東西美學交融的時尚融合中心；淮海中路商圈的上海婦女用品商店則將結合百年建築和女性消費基因，融合“藝術文化展示+先鋒潮流零售+咖啡/烘焙/小酒館”複合業態，打造新時代女性生活“能量場”。
同時，盤活位於“一街一江一河”的存量資產，注入藝術文創、特色商業、多樣化居住等內容，將辦公、策展、零售、餐飲等業態融合，打造新型大都會街區，帶動國有資產保值增值，推動區域商業整體升級。
業內專家認爲，商業的本源就是集市，集市的基本形態就是人羣的集聚。“五流”衝擊，全球實體商業共振，當有形的商品失去集聚功能時，高品質的文化、旅遊、體育、展覽項目，就是讓四面八方的消費者重新聚攏在一起的“強磁場”“粘合劑”。百聯打造商旅文體展融合發展的“樣本”，磁力究竟有多強？黏性究竟有多大？讓我們繼續拭目以待。(記者 吳衛羣)