劉強東：京東是正道成功！

在2017年京東集團大會上，劉強東發表了一番慷慨激昂的發言，他說“京東能走到現在不容易，剛成立遇到的困難很多，包括剛開始創立物流的時候被人恥笑，但是現在都做的很好，迄今爲止京東的業務量除了傳統電商，還積極發展了科技、金融等領域。京東的模式是正道的，積極的，嚴格遵守國家法律法規、積極的爲員工繳納五險一金，很快京東會成爲國內最大的B2C電子商務上臺”，劉強東說的很自信也很果敢，縱觀京東的發展模式，我們會發現，劉強東所言非虛，京東的模式和淘寶、拼多多相比最大的優勢就是正規化，再加上京東物流這個獨一無二的載體，我們會發現，京東的發展勢頭確實很強勁，前途不可估量。那麼，就強東爲什麼信誓旦旦的說京東是正道成功，他又是怎麼把京東做起來的呢，這還得和他的成長經歷和創業歷程說起！

劉強東是江蘇宿遷人，出生於1974年，小時候的劉強東家境貧寒，父母爲了補貼家用不得不把年幼的劉強東和妹妹劉強茹放在外婆家照顧，所以，在這種和父母聚少離多的環境中長大的劉強東在性格上顯得更爲果敢剛毅。跟着外婆雖然解決了照顧的問題，但依然過的很貧窮，外婆買豬肉的時候爲了能讓商販多給點肥肉用來榨油每次都會給老闆帶點花生作爲禮物，所以劉強東小時候特別羨慕村長，因爲村長頓頓都可以吃肉，也就是在那時候，劉強東萌生了做官的想法。在央視的《開講啦》節目中，劉強東曾經描述了這麼一個場景，他坐火車，發現火車上有一家城裡人圍着蛋糕給小孩過生日，那個小孩和自己差不多大，穿的也很體面，所以他暗自下定決心長大後也要過上和城裡人一樣的生活。

1992年，命運的車輪發生了變化，這一年，劉強東從宿遷中學畢業了，高考成績優異，宿遷市的高考狀元，確實厲害，他也如願以償的考上了中國人民大學。只不過因爲家境貧寒，劉強東找鄉親們湊了500學費才勉強開啓了求學之路。進入大學校園的劉強東很快發現了一個殘酷的現實，那就是在人大畢業後其實很難當官，而且社會學系很難找工作，這無疑給他潑了一盆冷水。劉強東說過這麼一個事，同一個宿舍的老大追一個英語系的女孩子但是被嫌棄了，理由就是社會學系的畢業後不好找工作，爲此，劉強東決定自謀出路自己創造就業機會。所以在接下來的大學時光裡，他對錢很感興趣，哪裡有錢掙就去哪裡。像抄寫郵戳、推銷書本、自學編程都讓他掙了不少的錢，大學四年下來他已經攢了24萬，妥妥的一筆鉅款了。

有句話怎麼說來着，少年得志往往志得意滿容易驕傲，所以很多的名人都通過各種各樣的方式約束自己的驕傲之心，像我們熟悉的李嘉誠，直接就在辦公室掛了一副長江的模型，因爲長江不擇細流海納百川所以成其大，同樣是20多歲就成爲大富豪的李嘉誠也拜託不了驕傲的困擾，所以他把公司名字取名長江，目的就是爲了戒掉驕傲之心。而青春年少的劉強東掙了錢後顯然內心是無比驕傲的，過度的相信了自己的判斷力和能力，認爲自己做什麼都能掙錢，所以臨近畢業的時候，他在人大西門附近盤下了一間餐廳，而且是不講價的那種，大手一揮把全部積蓄都撒出去了，他夢想打造屬於自己的餐飲連鎖品牌。可是很快被現實打臉，儘管已經對餐廳員工照顧有加，但是還是不可避免的出現了貪腐的情況，他的餐廳很快破產了，血虧20多萬，這可是他大學四年掙的所有錢。劉強東相當懊惱，他不明白是哪裡出了問題，陷入了深深的懊惱之中。但是，成功人士都有一個特性，那就是強大的糾錯能力，劉強東顯然具備這樣的特質，他開始反思，最後得出結論，餐廳破產的根源來自於制度的缺失，沒有好的制度監督管理，好的員工都會變壞，因此他決定加入日企學習先進的管理經驗，並且一待就是兩年。

在日企工作兩年後，劉強東得到了很好的鍛鍊，他籌劃再次創業計劃。這次他選擇了距離學校不遠的中關村，因爲這裡距離人大近，自己讀書的時候經常來，另外一個很重要的原因就是他選擇售賣光磁產品這一新興的熱門產品。很快，他在中關村的第一個櫃檯就這樣搭起來了，憑藉着正品正價開發票的當時比較先進的銷售制度，他很快在魚龍混雜的中關村殺出了一條血路，並把門店發展到了12個。這時候的劉強東是欣喜的，因爲他的再次創業成功了。但是，非典的到來打了他一個措手不及，2003年對於劉強東來說實在太難熬了，受非典影響，他的門店門可羅雀瀕臨破產。爲了自救，他不得不把目光瞄向了其他方向。後面他發現，非典肆虐，但是阿里巴巴和噹噹網卻活得好好的，因此他也嘗試着在網上推銷自己的產品。由於論壇一個博主的大力推薦，他的產品成功被很多人訂購，隨着越來愈多的人向他匯款，他的生意最終好了起來。看到互聯網發展勢頭挺好的，劉強東最終決定關停所有的線下門店一心一意搞電商。2004年京東多媒體網上線，劉強東的電商之路開始了。經過和噹噹大戰、轉戰電器行業和蘇寧、國美硬剛，劉強東成功的站穩了腳跟，並最終遇到了最強勁的對手阿里巴巴。

可是馬雲豈是等閒之輩，在阿里巴巴強大的實力面前，劉強東並沒有佔到多少便宜，這讓他陷入了沉思中。最後劉強東認爲，阿里巴巴什麼都強，但是物流是一塊短板，所以他決定進軍物流領域，並在2008年啓動了京東物流的建設。可是，物流可是總資產模式，妥妥的吞金獸，很快，劉強東的儲備資金花完了，最後陷入了沒錢經營的困境，據他後來回憶說，最困難的時候，京東賬戶上僅剩的錢除了夠支付供貨商的貨款和給員工N+3補償已經沒有結餘，劉強東再次經歷了瀕臨破產的時刻。爲了籌錢，劉強東就像熱鍋上的螞蟻急的團團轉，整整三個月都是失眠的狀態，他這個狀態和王健林在1993年接下一個棚戶區改造計劃的爛攤子時候很像，王健林也是連續九天九夜睡不着覺，最後第十天暈倒在了辦公室送往北京的醫院急救。劉強東雖然沒有暈倒，但是額頭上的一縷頭髮終究還是白了。不過，劉強東畢竟是天選之子，天公作美，校友張磊給他送來了3億美金的救命款，他的公司又活了。都說患難見真情，京東物流遭遇險境但是仍然有相當多的配送員兄弟對他不離不棄，所以劉強東對基層派送員都特別好，不僅舉辦攝影展讓他們當主角，還給他們解決了孩子上學問題、住宿問題、五險一金全額繳納的問題，聚餐的時候還給他們送手機，可謂是仁至義盡了。

經過艱難取勝，劉強東成功帶領京東於2014年在納斯達克上市，京東成了。劉強東目前的身價已經高達2000多億，妥妥的超級富豪，他經歷的苦難和挫折最終得到了回報。就像劉強東自己說的那樣，他做企業堅持的就是正道成功，明碼標價童叟無欺，依法依規經營，正常納稅，不得不說，京東還是具備一個百年企業的潛質的，不是嗎？