科技行業的笑話：全球第一PC聯想公司，市值只有系統供應商微軟的1/153

有一個很有意思的數據：全球第一大電腦商聯想的市值，只有它的CPU供應商英特爾的1/16，顯卡供應商英偉達的1/36，系統供應商微軟的1/153。發明了個人電腦的IBM，其個人電腦業務最終卻被聯想收購。除了IBM，還有日本的富士通、巴西的CCE，這些電腦品牌都被聯想先後收入囊中。聯想後來成長爲全球最大的電腦品牌商，按理說應該被普遍看好，但是在資本市場上，聯想一度被稱爲“全球最差科技股”，這就尷尬了。

究其原因，不僅僅是因爲它作爲一個科技企業，沒有核心技術，而且跟同行相比，它也做不出具有核心競爭力的差異化。現在所有人買電腦，首先最關注的就是CPU是英特爾的，還是AMD的，是哪個型號的，顯卡是英偉達的還是AMD的。假如幾個電腦品牌，芯片都是一樣的，那麼誰最便宜，消費者必然選誰，都沒有再進行比較的必要了。因爲對於電腦和手機這類數碼產品來說，最核心的差異化，就是芯片和系統的不同，這是影響電腦手機好用不好用的最關鍵因素，至於其他因素，都是次要的。

比如蘋果爲什麼牛氣沖天？因爲它是全世界獨一份，跟全世界所有的手機相比，它是最與衆不同的一個，也就是說，蘋果擁有手機界最大的差異化優勢。世界上其他所有手機，全都是安卓系統，而蘋果是唯一的iOS系統，其他絕大多數手機，芯片都是高通的，少部分是聯發科的，其餘極個別是自家的，比如華爲、三星。

電腦也是一樣的道理，全世界所有的個人電腦品牌，系統都是微軟的，CPU都是英特爾或AMD的，顯卡都是英偉達或AMD的，所以各個電腦整體上都沒什麼差別，決定電腦最大的差異化的，就是系統和芯片。無論你是聯想戴爾、惠普還是華碩，芯片不同就是最大的不同。大家芯片和系統一樣的情況下，大家覺得哪個品牌的電腦都差不多。但是隻要我的顯卡是RTX3070，而你的顯卡是2070，我的CPU是i7，你的是i5，那差別就大了去了。

聯想只是一個整機組裝廠，所有的電腦整機品牌，其核心元器件和系統都受制於人，而核心元器件和系統，纔是真正決定數碼產品最大差異化的因素。在數碼行業內，真正能夠決定產品最大差異化的，是兩種路線：一種是蘋果路線，就是芯片和系統這種最核心的東西，自己做，掌握在自己手裡，而且只給自己用，同時主導整個產品，掌控着零部件供應鏈的生殺予奪大權。第二種路線，就是聯發科路線，攻克和掌握了產品的核心技術，比如系統和芯片技術，然後把核心技術打包成一個產品的解決方案，提供標準化的功能接口，這樣就降低了整個產品的生產門檻。

比如2000年左右的華強北山寨機，就是買來一個聯發科的方案，這種方案，就是聯發科把各種類型的芯片都給你做好了(音頻、視頻、信號處理、基帶等等各種功能芯片，集成到一個芯片上)，系統也給你提供好，這樣90%以上的手機生產技術難題，都被聯發科給你解決掉了，你只需要套個手機殼子和攝像頭，一部手機就出來了。很明顯，聯想既沒有能力走蘋果路線，也沒有能力走聯發科路線，它僅僅是一個組裝廠。