經營心法 親力親爲 讓員工知道老闆玩真的

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即將卸下臺灣機械工業公會理事長一職的鳳記國際機械董事長魏燦文，經營公司心法是「親力親爲，以身作則」。

魏燦文自豪的說，除非他出國，無論前一天陪同客戶應酬到晚上11、12點纔回到，隔天一早開車親自送四個小孩上學，上午7時30分就到公司，8時準時開會，40年如一日，讓員工知道老闆是玩真的。身爲企業主要洞燭機先擘劃公司發展方向，也要讓經營團隊瞭解，才能跟上。

鳳記是臺灣產業機械業首家取得ISO認證的廠商，魏燦文回想當年鳳記要推展ISO認證，經濟部商檢局還派老師到廠教導，聽了半天，員工還是不清楚。魏燦文當時在澳洲出差，帶着1本ISO教科書搭機研究，他因瞭解公司流程、SOP，知道鳳記推ISO認證所需品質驗證等資料，他親自幫員工上三次課後，二週後公司就取得ISO認證。

魏燦文指出，鳳記成立70年，很多員工三代都在公司上班，只要公司賺錢，一定照顧員工。鳳記是機械業最早實施週末上半天班的企業，早在政府實施週休二日前就開始週休二日。

魏燦文年輕打拚事業衝過頭，50歲過後，他開始放慢生活步調，逐漸淡出日常經營，他胞弟魏燦仁擔任鳳記總經理、胞妹魏淑珍出任行銷總監，他大兒子魏琮修、二兒子魏廷穎及弟弟妹妹的子女也陸續進入家族事業工作。

魏燦文指出，以前週一至週五每天早上與公司主管開會，目前改爲每週一、三、五開晨會，他只聽取報告，不發言，每天上班二小時，經營事業有餘力，纔在2021年3月接機械公會理事長。