京晨科董座楊文彬 討厭管理 找員工就找自燃物

2015年京晨科也規畫從以軟體爲主導的安控公司，轉型成提供整體解決方案（Solution）的公司，楊文彬說，要不要走向Solution這條路，過去這十年，京晨科一直討論不休，終於在2015年就有可能付諸實現，如果順利上路，推估2015年第三季效益就會逐步浮現。

形容自己「很討厭管理」的楊文彬笑說，他從不管理員工，還打趣說，還好不是早上十點受訪，那時可能到班率可能還不到七成，不過這對有半數是從事研發的京晨科員工來說，卻是絕對的彈性自由。

楊文彬說，京晨科要找的就是跟我一樣很想成就自我的「自燃物」，因此京晨科面試時最常問的是「到目前爲止，你的人生成就過什麼事？」或是「曾爲什麼事，付出過很大的代價？」等無厘頭的問題，透過這種諮詢過程，很意外的，京晨科找到了很多志同道合的同仁，即使在挖角風盛行的安控業，京晨科的流動率還是很低。